7質(zhì)監(jiān)局作風(fēng)建設(shè)整改自查報告-文庫吧資料
2024-09-19 20:33本頁面
【正文】 解決存在的突出問題和不足，全面做好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督各項工作，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾的生活更加安康做好服務(wù)，使干部作風(fēng)建設(shè)教育活動真正成為群眾滿意工程。要求機關(guān)干部在其位謀其政，在其位盡其責(zé)，處處帶頭、處處帶好頭，做一個勤于思考的人、做一個實干的人、做一個創(chuàng)新的人、做一個注重工作實效的人、做一個廉潔奉公的人，在全局做表率，在本專業(yè)做表率，努力營造出認真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣、求真務(wù)實的風(fēng)氣、埋頭苦干的風(fēng)氣，樹立質(zhì)監(jiān)局的良好形象。各部門要在共同的職責(zé)下一心一意想方設(shè)法做工作，要多通氣、多商量，求共識，謀發(fā)展，要相互尊 第 7 頁 共 13 頁 重、相互諒解、相互支持，尤其要相互信任，做到識大體、顧大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，責(zé)任面前不推諉，成績面前不爭功。對本部門各項工作研究透，研究深，弄清楚應(yīng)該干什么，應(yīng)該怎么干，怎么干得更好、更快，努力成為本部門的工作專家，堅決避免一知半解、囫圇吞棗、粗枝大葉和蜻蜓點水的做法，要在實、細、快上狠下功夫，把各項工作抓緊、抓實，抓出成效。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任單位為局紀檢室、局人秘股，完成時限年月。分層次、有計劃、多形式地開展業(yè)務(wù)知識、思想政治教育、職業(yè)道德教育學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn)。 二是健全了監(jiān)督檢查機制。 一是樹立強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。 第 6 頁 共 13 頁 三、著力解決突出問題 實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)班子還不適應(yīng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，在工作決策、謀劃發(fā)展、履行職責(zé)等方面，缺乏大局觀念和創(chuàng)新思維，對部門自身利益考慮的比較多。宏觀質(zhì)量管理工作比較薄弱，影響力不大。 （六）執(zhí)行力方面 職能履行還不完全到位 。作為行政管理部門，總認為是執(zhí)法管理的主體，強化管理而淡化服務(wù)。 （五）服務(wù)意識方面 隨著國內(nèi)市場國際化趨勢，企業(yè)間的競爭壓力越 來越大，對我們服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高，但我們的工作方法、服務(wù)水平、服務(wù)能力還需要不斷改進提高，少數(shù)機關(guān)干部公仆意識淡薄、宗旨觀念不強，對企業(yè)和群眾缺乏應(yīng)有的服務(wù)熱情和平等作風(fēng)，方法簡單、態(tài)度生硬，門難進、臉難看、事難辦的官僚主義作風(fēng)還不同程度地存在 。執(zhí)法工作和行政事業(yè)性收費還存在不規(guī)范操作的現(xiàn)象。 （四）辦事效率方面 政務(wù)公開的項目、內(nèi)容還不夠 全面，硬件設(shè)施不夠完善，在一定程度上給企業(yè)和群眾上門辦事造成了不便。而真正深入到干部職工家中，聽他們的呼聲，征求他們的意見，掌握第一手材料比較少。忙于事務(wù)多，接觸群眾少 。在機關(guān)多，下基層少 。沒有很好地沉下去，解剖麻雀，抓點帶面，工作滿足于一般抓法，新思路出的少，指導(dǎo)工作缺乏針對性和力度。一是工作中滿足于開會發(fā)文件，督促檢查、指導(dǎo)落實不力，對上級的重大決策和工作部署，缺乏主動性和創(chuàng)造性，工作效率不高，工作效果不佳，有的甚至留有尾巴，對基層和機關(guān)出現(xiàn)的問題，在處理時不是十分果斷，特別是涉及處理 和處罰人時，心慈手軟，沒硬起手腕。遇上處理具體事情，往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗去分析情況、處理問題。滿足于現(xiàn)有的知識儲備和工作經(jīng)驗，不愿意下苦功夫去學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的重要理論以及金融法律、法規(guī)，缺乏吃苦精神和耐性，存在不 必再去找著學(xué)的思想
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