7醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-19 17:36本頁面
【正文】 強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓規(guī)范落實(shí)，緊緊圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、防范護(hù)理隱患兩個(gè)目標(biāo)，突出各項(xiàng)制度的核心問題，抓重點(diǎn)，抓薄弱環(huán)節(jié)。 三、把醫(yī)務(wù)人員 基本藥物知識培訓(xùn)作為醫(yī)務(wù)人員競聘上崗、 第 8 頁 共 14 頁 執(zhí)業(yè)考核的重要依據(jù)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員正確、規(guī)范使用基藥和目錄內(nèi)藥品。共分 4 個(gè)小組，層層管理，藥品質(zhì)量控制信息由固定的藥劑科各部門質(zhì)管員與臨床科室醫(yī)療及護(hù)理藥品質(zhì)管員進(jìn)行收集、反饋、記錄為加強(qiáng)對全院藥品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測控制，及時(shí)調(diào)整管理方法，藥劑科質(zhì)量控制小組召開質(zhì)量控制管理會(huì)議 4 次，對藥品儲存、養(yǎng)護(hù)與擺放進(jìn)行分析整改。 二、建立醫(yī)院藥品質(zhì)量管理控制監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，確保用藥安全。藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)對藥事管理組織結(jié)構(gòu)及委員選定進(jìn)行 2 次調(diào)整與重新設(shè)置，保障藥事工作開展的科學(xué)合理性。在具體實(shí)施績效考核當(dāng)中，將醫(yī)護(hù)人員工作質(zhì)量及群眾滿意 第 7 頁 共 14 頁 度等作為重要考核指標(biāo)，特別是突出了中醫(yī)藥及中醫(yī) 適宜技術(shù)應(yīng)用，不再將績效與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，將成本核算運(yùn)用于績效管理中。自 2024 年 6 月 1 日起實(shí)行 “ 先診療后付費(fèi) ” ，一站式結(jié)報(bào)， 2024 年 6 月 1 日起，全面落實(shí)建檔立卡患者的補(bǔ)償比例比不低于 85%。我院根據(jù)運(yùn)行情況，還做了補(bǔ)充通知，并和科室簽定協(xié)議書，積極引導(dǎo)參合農(nóng)民，合理有效利用現(xiàn)有資源，控制了醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長，減少了平均住院天數(shù)，降低了住院費(fèi)用，較去年同期藥占比明顯下降，群眾滿意度明顯提高。對 544 個(gè)貧困戶量血壓、測血糖、聽心率等簡單的診斷，現(xiàn)場通過針灸、拔火罐、按摩等方式治療3021 人。發(fā)放健康扶貧政策宣傳彩頁。家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)，通過市、縣、鄉(xiāng)、村四級醫(yī)務(wù)人員的現(xiàn)場入戶查體，與建檔立卡貧困戶簽訂 quot。 深入貫徹落實(shí)中央和省、市、縣有關(guān)扶貧工作的部署和要求，抽 調(diào) 臨 床 醫(yī) 師 崗 位 工 作 人 員 和 市 、 縣 、 鄉(xiāng) 、 村 組 建 成quot。 2024 年 4 月 10 日，我院舉辦 “XX 縣區(qū)中醫(yī)醫(yī)院建檔立卡貧困人口因病致貧返貧戶 “ 一人一策 ” 健康幫扶培訓(xùn)會(huì) ” ， 2024年 4 月 16 日，我院舉辦 “XX 縣區(qū)中醫(yī)醫(yī)院建檔立卡貧困人口因 第 5 頁 共 14 頁 病致貧返貧戶 “ 一人一策 ” 健康幫扶促進(jìn)會(huì) ” ，安排落實(shí)部署工作。醫(yī)院組團(tuán)式幫扶醫(yī)師下鄉(xiāng)入村入戶，逐戶逐人宣傳健康扶貧政策和健康知識，指導(dǎo)建檔立卡貧困人口打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。 醫(yī)院負(fù)責(zé)人多次參加市、縣級 XX 縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局組織的健康扶貧工作培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)健康扶貧政策 理論知識，在單位召開全院職工大會(huì)集中宣傳健康扶貧政策。基本摸清了對口幫扶基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的底情與實(shí)際需求， 建立了聯(lián)系方式，接收人員進(jìn)修培訓(xùn)、選派急需專業(yè)人員基層指導(dǎo)及支援醫(yī)療設(shè)備等方面初步達(dá)成了協(xié)作共識，計(jì)劃 23 年內(nèi)完成基層支援單位的所 第 4 頁 共 14 頁 有醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作，并根據(jù)基層衛(wèi)生工作開展需要，隨時(shí)選派相應(yīng)人員幫助相關(guān)業(yè)務(wù)工作，一定程度上助推著分級診療等各項(xiàng)工作的開展。規(guī)定各自的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，完善醫(yī)療質(zhì)量管理等制度，提高管理效率。成立以院長為理事長，其他班子成員和九個(gè)衛(wèi)生院院長為副理事長的理事會(huì)。 （五）醫(yī)療經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 2024 年截止 12 月底，共接診患者 70866 人次，其中門急診患者 59746 人次，住院患者 11013 人次，較去年同期分別增加%和 %；手術(shù) 601 余臺次，平均住院天數(shù) 天；業(yè)務(wù)收 第 3 頁 共 14 頁 入 4080 萬元，藥占比為 21%。近兩年新增 v150 型電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、膀胱鏡、體外碎石機(jī)、皮膚鏡、分娩鎮(zhèn)痛儀、體外沖擊波治療儀等儀器。其中較大型設(shè)備有。 （二）房屋建設(shè)
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