【正文】 失的工具應(yīng)及時報告項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，并由 第 18 頁 共 29 頁 項目部進(jìn)行維修或購買，保障正常施工。 生產(chǎn)材料根據(jù)需要由項目部購買，特殊材料購置時征得所領(lǐng)導(dǎo)同意。 工程進(jìn)度管理制度 及時了解兩個鉆井的施工進(jìn)度，合理安排人員設(shè)備，保證試井和解吸設(shè)備的及時進(jìn)場。 14 甲方批準(zhǔn)后的設(shè)計以及小結(jié)，應(yīng)分類進(jìn)行保管，對相應(yīng)的電子版文件及時備份，各種資料數(shù)據(jù)不得遺失，以便查閱。 會議紀(jì)要按照附件三進(jìn)行填寫，并由項目負(fù)責(zé)人匯總，每周一與工作總結(jié)一并發(fā)郵件至部門負(fù)責(zé)人郵箱。 施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，例會中討論并做出的決定，必須堅決執(zhí)行會議決定。 項目例會制度 自項目人員到礦至項目結(jié)束所有人員離礦，正常情況下，做到每周日開一次項目部工作例會，總結(jié)本周工作的執(zhí)行情況，考核員工的工作情況，通報下周的工作安排。整改合格后方可恢復(fù)上崗。 商業(yè)保密制度 所有員工應(yīng)嚴(yán)守保密制度，要以維護(hù)委托單位利益為根本原則，不得對任何第三方透露有關(guān)工作的情況，特別是試驗的結(jié)果數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任并進(jìn)行處罰。罰款金額在本人工資中扣除。 請假制度 1 員工請假需事先提出申請，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審批后，方可 休假； ○2 員工遇到有急病或突發(fā)事件，也可委托他人代辦或事后補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則按曠 ○ 工論處； 3員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向項目負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回時間，不得在外逗留。 匯報制度 1 每天以短信形式向部門負(fù)責(zé)人匯報工作進(jìn)展； ○2 遇到特殊情況及重大鉆孔事故需電話如實匯報現(xiàn)場情況； ○3 每周一將上周的工作內(nèi)容和本周的工作安排以書面形式向部門負(fù)責(zé)人匯報。 ，每天以短信形式向部門負(fù)責(zé)人每周一以書面形式向部門負(fù)責(zé)人匯報上周的工作情況及本周的工作安排。 12 附錄二： 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 與礦方及協(xié)作單位保持溝通，建立溝通交流制度。 乘坐罐籠和斜井人車注意事項 （ 1）乘坐罐籠和斜 井人車，必須排隊按順序上下，不要擁擠和打鬧，要聽從把鉤工和跟車工指揮，沒有他們的許可，不準(zhǔn)進(jìn)出罐籠和人車； （ 2）進(jìn)入罐籠后要關(guān)好籠門，在斜井人車上要掛好安全鏈； （ 3）在發(fā)出開啟信號后和沒有發(fā)出停車信號時，千萬不要爭搶上下，否則，容易出現(xiàn)傷人事故； （ 4）當(dāng)罐籠和斜井人車開動后，要站穩(wěn)或坐穩(wěn)，不要將頭和手腳伸出罐外或火車外，以免被碰傷。溜煤眼和下材料的小眼，不準(zhǔn)行人。 ③ 礦規(guī)定許可行人的運輸斜坡在提升時嚴(yán)禁行人，在停車期間，經(jīng)把鉤工允許方可通行。當(dāng) 第 13 頁 共 29 頁 有車輛駛過時，應(yīng)停步注視車輛通過，在通過巷道拐彎處、交叉路 口、水閘門、風(fēng)門、狹窄巷道和橫跨軌道時，必須注意來往車輛。每個礦井，至少有兩個或兩個以 l 通往地面的出口，如果是立井，在每個井筒中還裝有梯子問，以便提升設(shè)備發(fā)生故障或井下發(fā)生災(zāi)變時，人員可以從梯子間出井。每一 個下井職工，聽（見）到這些信號以后，要按照信號的含義行車。紅燈表示危險信號，不準(zhǔn)通行；綠燈表示安全信號，可以通行。行車中，無論什么東西掉至車外，千萬不要翻車去檢，以防摔傷和觸電； （ 8）人員上下車的停車場，架空線都有分段開關(guān)，在沒有拉斷電源之前，不許上下車。一但在井下礦燈熄滅或損壞， 第 11 頁 共 29 頁 不要驚慌，可原地等候工友到來，伴隨出井，千萬不能自己打開修理，以免產(chǎn)生火花； （ 5）要接受井口檢查人員的檢查和勸告。 （ 1）工人在下井前，一定要睡好、吃飽，使精神飽滿，精力充沛，身體健康，嚴(yán)禁酒后下井和攜帶煙草、點火物品下井； （ 2）要準(zhǔn)時并認(rèn)真參加班前會，聽取工作安排，明確自己的工作地點、任務(wù)和安全注意事項； （ 3）要穿好工作服（嚴(yán)禁穿化纖衣服）、膠鞋、戴好安全帽，自救器與礦燈，整齊利索，不要袒胸露背和把衣服披在肩上，否則容易被轉(zhuǎn)動的機(jī)器絞住面發(fā)生意外； （ 4）領(lǐng)取礦燈并認(rèn)真檢查礦燈是否良好，如有問題及時更換。衣冠整齊，緊身以防止被轉(zhuǎn)動的機(jī)器絞住或被掛住而發(fā)生意外。主要包括：工作服、工作鞋、安全帽、礦燈等。 遇危險情況應(yīng)在第一時間告知 項目負(fù)責(zé)人，并以保護(hù)人身安全為第一要務(wù)，采取妥善措施。 有事要向項目負(fù)責(zé)人請假，不得隨意外出辦事，夜不歸宿。 加強(qiáng)組織觀念，及時匯報工作進(jìn)度。 加強(qiáng)團(tuán)隊意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 自覺學(xué)習(xí)掌握相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并遵照執(zhí)行。 自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，杜絕不安全行為和失職行為。 現(xiàn)場發(fā)生的費用統(tǒng)一由現(xiàn)場財務(wù)主管負(fù)責(zé)定期到所財務(wù)報銷。 嚴(yán)格控制現(xiàn)場招待費，業(yè)務(wù)接待由項目部統(tǒng)一安排，專人負(fù)責(zé)。 現(xiàn)場培訓(xùn) 、會議及招待費應(yīng)先做出計劃和預(yù)算，按預(yù)算 第 9 頁 共 29 頁 執(zhí)行。 現(xiàn)場發(fā)生的費用發(fā)票由經(jīng)辦人和驗收人或證明人簽字，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人簽字后，交現(xiàn)場財務(wù)主管歸集保管。 六、項 目費用報銷制度 為了保障項目順利實施，規(guī)范費用報銷程序，特作如下規(guī)定： 現(xiàn)場工作人員差旅、野外補(bǔ)貼及通訊費用，一般每月應(yīng)報銷一次，并清前次借款。 采購人員置辦的辦公用品、材料配件等，應(yīng)經(jīng)證明人驗收并在發(fā)票上簽字。臨時發(fā)生的材料、零件購置，設(shè)備管理人員應(yīng)征得項目負(fù)責(zé)人同意，方可購置。 辦公用品統(tǒng)一定 期購置，現(xiàn)場人員有特殊要求及時告知 第 8 頁 共 29 頁 項目負(fù)責(zé)人或后勤保障人員，納入預(yù)算計劃。 物品購置項目負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)，做到每件事項負(fù)責(zé)人明確。預(yù)算外及院里規(guī)定的特殊裝備費用等，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)事先征得主管所長同意后，按規(guī)定程序辦理。 現(xiàn)場所有的支出及購物必須有相應(yīng)的發(fā)票或收據(jù)，并且應(yīng)附購物明細(xì)。經(jīng)辦人辦完業(yè)務(wù)后應(yīng)及時整理票據(jù)，經(jīng)本人及項目負(fù)責(zé)人簽字后交現(xiàn)場財務(wù)主管報賬。 現(xiàn)場人員所有支出應(yīng)明確用途、金額及經(jīng)辦人，經(jīng)項目 第 7 頁 共 29 頁 負(fù)責(zé)人同意方可支出。 5 四、現(xiàn)場財務(wù)管理規(guī)定 為了保障項目順利實施，合理控制項目費用，規(guī)范項目現(xiàn)場現(xiàn)金管理及支出等，特作如下規(guī)定： 項目部設(shè)現(xiàn)場財務(wù)主管二人，分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場賬目核算與現(xiàn)金管理。 （ 2）技 術(shù)員崗位職責(zé) 按照項目部分工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗過程中的技術(shù)工作； 相互團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格服從項目負(fù)責(zé)人的各項工作安排； 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行單位的管理制度，維護(hù)單位合法權(quán)益； 協(xié)助項目負(fù)責(zé)人，編制施工組織設(shè)計、人員安排、質(zhì)量、安全和用工、材料采購、確保現(xiàn)場試驗正常進(jìn)行，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人編制項目研究報告、進(jìn)行項目驗收等； 嚴(yán)格執(zhí)行財會制度，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理； 在現(xiàn)場試驗過程中，按分工和職責(zé)親