【正文】 加，豐富職工文化生活，增強(qiáng)職工身體素質(zhì)，努力培養(yǎng)職工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)，豐富了站職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文體骨干。在各種節(jié)日期間，開展慰問(wèn)走訪活動(dòng)，竭盡所能的幫助職工排憂解難，使職工全力工作無(wú)后顧之憂，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。職工家中的紅白喜事、職工生病以及國(guó)慶、中秋、春節(jié)等重大節(jié)日等，他都能堅(jiān)持同工會(huì)主席親自上門探望，帶去領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)心慰問(wèn)。作為基層工會(huì) 工作人員，張久東同志積極維護(hù)職工利益、為職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖活動(dòng)。更好的為工會(huì)各項(xiàng)工作服務(wù)。張久東同志經(jīng)手工會(huì)財(cái)務(wù)工作以來(lái)，實(shí)行年終向職代會(huì)報(bào)告制度，堅(jiān)持“ 季度一小審，年終一大審 ” 工作制度，形成了制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化制約機(jī)制，定期地對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審查，并及時(shí)地提出意見和建議。 （一）依法維護(hù)職工的民主權(quán)利。張久東同志主管的經(jīng)審工作由于制度健全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，得到了廣大職工群眾的一致好評(píng)，為工會(huì)的組織建設(shè)，開創(chuàng) 第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè) 工會(huì)工作新局面，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是加強(qiáng)職業(yè)道德教育。由于血站工會(huì)為新建，許多工作需要從無(wú)到有，從少到多，從不足到逐步完善。 第三篇：張久東先進(jìn)事跡張久東同志 先進(jìn)事跡 張久東同志自從事工會(huì)工作以來(lái)，協(xié)助工會(huì)主席加強(qiáng)職工思想政治教育，組織職工文化體育活動(dòng)，提高會(huì)員整體素質(zhì)，豐富職工文化生活，充分發(fā)揮了基層工會(huì)職能作用。公仆情懷赤子心，情注衡水寫人生。 現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是大魚吃小魚的時(shí)代，而是快魚吃慢魚的時(shí)代，在他的帶領(lǐng)下，衡水老白干的銷售收入保持銷售收入幾年兩位數(shù)的增長(zhǎng)，這不但為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也取得良好的社會(huì)效益，由于市場(chǎng)需求的增 加，衡水老白干的產(chǎn)業(yè)為衡水經(jīng)濟(jì)起到很大的帶動(dòng)作用，不但為幾千酒廠職工解決了就業(yè)問(wèn)題，而且還間接為社會(huì)解決了幾百人的就業(yè)問(wèn)題，如成品酒的附加材料，車輛運(yùn)輸?shù)确矫?，為衡水?jīng)濟(jì)起到了帶動(dòng)作用。近幾年，對(duì)衡水老白干來(lái)說(shuō)，是歷史發(fā)展中極不平常的幾年，市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，利稅連續(xù)超億元。 五、以他人生的價(jià)值實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。旺存淡銷是衡水老白干近幾年節(jié)日成功的秘笈。觀念決定思維，思維指導(dǎo)行動(dòng)，行動(dòng)形 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 成習(xí)慣，習(xí)慣影響性格，性格決定命運(yùn)。對(duì)此，他又自己的一番見解： “ 干營(yíng)銷這一行，既要耐得住苦，更要懂得舍 小家顧大家 ” 。 工作中的他從不計(jì)較個(gè)人得失，風(fēng)雨兼程，無(wú)怨無(wú)悔，他明白要干好工作就得有這種不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神，不認(rèn)輸?shù)母蓜?。在工作的?shí)踐中摸索出一套區(qū)域市場(chǎng)廣告投放 的定量法則。衡水老白干近幾年在品牌推廣的過(guò)程主要采用通過(guò)廣告宣傳提高品牌的知名度，通過(guò)參加公益 活動(dòng)和事件營(yíng)銷提高品牌的美譽(yù)度，通過(guò)一對(duì)一的營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的口碑傳播，從而提 升品牌的忠誠(chéng)度。無(wú)論從品牌核心 訴求的挖掘，還是品牌宣傳方案的制訂，都凝聚了他的智慧 第 9 頁(yè) 共 21 頁(yè) 和心血。 三、提升衡水老白干的品牌，優(yōu)化衡水老白干的產(chǎn)品，增強(qiáng)衡水老白干的核心競(jìng)爭(zhēng)力， 是他永遠(yuǎn)的追求。 自 2024 年，他提出河北全面為王的市場(chǎng)戰(zhàn)略以來(lái)，現(xiàn)在已經(jīng)領(lǐng)先河北第二白酒品牌 100%的優(yōu)勢(shì)，并且實(shí)現(xiàn)河北市場(chǎng)六個(gè)地級(jí)實(shí)現(xiàn)第一品牌的優(yōu)勢(shì)，三個(gè)地級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)第二品 牌的陣營(yíng)。為衡水老白干的品牌化、國(guó)際化奠定了建設(shè)的基礎(chǔ)。衡水老白干與大客戶聯(lián)姻，利用大客戶的自有渠道資源，提高了衡水老白干在全國(guó)市場(chǎng)的覆蓋率。衡水老白干設(shè)立大客戶部，是市場(chǎng)發(fā)展的一種前瞻性策略，是針對(duì)基礎(chǔ)較好、潛力強(qiáng)大的客戶實(shí)行的一種對(duì)接與管理模式的探索。隨著衡水老白干品牌力的不斷提升，衡水 老白干也成為 XX 市的一張名片，伴著衡水老白干的悠悠酒香， 使全國(guó)人民深深了解衡水老白干，了解衡水。在市場(chǎng)發(fā)展中，他提出 “ 河北全面為王，構(gòu)建三大板塊，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破 。 我們?cè)谑⊥?，只要一提到衡水，人們就?huì)聯(lián)想到衡水老白干。企業(yè)的不斷發(fā)展使他感受到知識(shí)的價(jià)值，充分認(rèn)識(shí)到知 識(shí)就是效益，知識(shí)就是力量，更堅(jiān)定了他投身實(shí) 踐，報(bào)效企業(yè)的決心。近幾年，他 積極學(xué)習(xí)營(yíng)銷的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)其它兄弟廠家的成功模式，在營(yíng)銷創(chuàng)新中取得了重大突破，提出了一系列獨(dú)特的營(yíng)銷方法，如雙節(jié)促銷菱形法則，酒店盤中盤模式發(fā)展為消費(fèi)者盤中盤模式。作為新一代的營(yíng)銷戰(zhàn)線的團(tuán)隊(duì)帶頭人，必須擁有營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察能力，必須積極創(chuàng)新實(shí)干，必須樹立企業(yè)正確的發(fā)展戰(zhàn)略。 一、不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新是他最大的樂趣。 第 6 頁(yè) 共 21 頁(yè) 第二篇：王占剛事跡材料王占剛事跡材料 王占剛，男， 1972 年 8 月生人，河北深州人， 1995 年畢業(yè)于鄭州紡織學(xué)院，分配到衡水老白干釀酒集團(tuán)公司工作，歷任銷售三公司副經(jīng)理、衡水分公司經(jīng)理， 2024 年他以驕人業(yè)績(jī)被提升為衡水老白干酒業(yè)公司營(yíng)銷總公司總經(jīng)理，現(xiàn)為河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理兼衡水老白干酒業(yè)公司營(yíng)銷總公司總經(jīng)理。他在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，以金子般的心和高尚人格贏得了大家的信賴、尊敬，自覺踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。 多年來(lái)，王占久同志憑著對(duì)黨、對(duì)人民的高度責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，始終把職工群眾利益放在首位，堅(jiān)持職工群眾利益高于一切，密切聯(lián)系群眾，虛心聽取職工群眾的意見和呼聲，為職工群眾排憂解難，為人忠誠(chéng)耿直，生活儉樸，作風(fēng)正派，清正廉潔，用自身的實(shí)際行動(dòng)踐行 “ 三個(gè)代表 ” ，在干部職工和黨員中樹立了良好的 形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)為我們樹立起了榜樣，貧困的打鹿溝林場(chǎng)發(fā)生了巨大變化，讓全體職工看到了林場(chǎng)發(fā)展前景光明。他提倡節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，虛心接受群眾和組織的監(jiān)督。