6市重點項目建設工作大會市長致辭稿-文庫吧資料
2024-09-19 16:17本頁面
【正文】 。產(chǎn)業(yè)集群程度，已經(jīng)成為大項目選擇投資區(qū)域的重要依據(jù)。對于高耗水項目，要算綜合效益，只有近期利益，而不能對未來發(fā)展產(chǎn)生深遠影響的項目也不能上。 嚴格限制高耗水、高污染項目。制定投資強度也要因地制宜，靈活掌握，對于還沒有起步的園區(qū)可適當?shù)鸵稽c，已經(jīng)起步的要定高點。對那些投資效益不高或投資強度不夠的項目，堅決不要。大部分地區(qū)，投資強度一般都應不少于每畝 100 萬元，每畝投資年稅收不低于 10 萬元。 提高投資強度。條件不成熟的，也要進行市場化嘗試，把更多的社會服 務功能推向市場，推動園區(qū)由單一的 “ 政策型 ” 向 “ 功能型 ” 轉(zhuǎn)變，由單一的 “ 管理型 ” 向綜合 “ 服務型 ” 轉(zhuǎn)變，把園區(qū)的整體建設和管理 第 8 頁 共 14 頁 水平提高到新層次。當然，也不是隨便哪個企業(yè)都能做得很好，企業(yè)的選擇很重要，企業(yè)家的素質(zhì)很關(guān)鍵。過來的實踐表明，很多事情，市場化、公司化的運作模式，就是比政府直接管要管得好、有動力、效益高。拋開 一切顧慮，按照園區(qū)規(guī)劃的標準來做，該花錢的花錢，該請高人的請高人?？陀^地講，我們的園區(qū)規(guī)劃層次絕大部分是比較低的，已經(jīng)成為制約園區(qū)經(jīng)濟做大做強的重要瓶頸。從另一角度講，我們一些開發(fā)區(qū)剛剛起步，我們憑什么來吸引客商，增強客商投資信心。有好的規(guī)劃就會招來好的項目，沒有好的規(guī)劃，水平一般的項目就會擠占寶貴的土地資源。 第 7 頁 共 14 頁 一是對園區(qū)進行重新規(guī)劃。 （二）依托園區(qū)提高項目整體水平 園區(qū)是各種生產(chǎn)要素高度集中和產(chǎn)出效益最大的區(qū)域，也是項目投資的首選之地，是提高項目水平的依托。發(fā)改委、 統(tǒng)計局要把底數(shù)兜清，具體到一個單位，到底上了多少項目，投了多少資，哪些是新的，哪些是老的，按照實際情況落實獎懲，發(fā)揮招商基金鼓勵先進、鞭策后進的作用。我們今天召開這次會議，既是一次總結(jié)、動員和部署，也是給大家找找齊兒、叫叫號兒。各縣（市、區(qū)）長都要切實把項目招商、推進 “ 大項目攻堅年 ” 作為壯大縣域經(jīng)濟的根本抓手，直接抓好園區(qū)建設，科學制定園區(qū)規(guī)劃，完善項目招商機制，幫助園區(qū)尋找最佳合作企業(yè)；都要親自抓 1— 2 個大項目，成立項目突擊隊，攻最堅的關(guān)口， “ 啃 ” 最硬的 “ 骨頭 ” 。縣市四套班子成員，要切實承擔分包重大項目的責任，及時幫助協(xié)調(diào)解決項目中的問題。 項目工作干的好不好，關(guān)鍵在組織、在領導。我們這次拉練觀摩，就是要比一比，看一看，比誰的項目好，誰的項目大；看誰的勁頭足，誰的辦法多。應當說，在這個問題上，一些地方和部門的部分同志認識還沒有完全到位，精力還不夠集中。大上項目，上大項目，才能增強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的支撐力、后發(fā)力和競爭力。這就要求我們必須把精力集中在 項目上，必須以開展 “ 大項目攻堅年 ” 為契機，使項目工作再上新水平，再求新突破。 第 5 頁 共 14 頁 二、推動 “ 大項目攻堅年 ” 向縱深發(fā)展 當前，我們已具備了良好的發(fā)展基礎，正面臨千載難逢的機遇。剛才表彰的這些單位和個人，就是其中的佼佼者。 以上這些工作，針對性比較強，做得也比較實，所以都達到了預期效果。在承辦 “” 國際商務節(jié)，以及 “ 聯(lián)創(chuàng) ” 工作中，突出項目建設。包括召開今天這樣的大會，對上半年項目建設工作進行總結(jié)，表彰先進，查找不足，對下半年工作進行再動員、再部署。主要是為了互相交流，取長補短，鼓勵先進，鞭策落后，這兩天的觀摩僅僅是第一次。以市場化運作的方法搜集發(fā)布項目信息，為企業(yè)提供服務。為推動全市生產(chǎn)力合理布局和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化，分別在北京、天津設立了項目辦事處，以吸引更多的項目、資金、技術(shù)和人才到。市政府專門設立了1000 萬元項目專項基金，統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ?，保證重大項目 第 4 頁 共 14 頁 的前期工作，獎勵
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