6小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-19 16:07本頁面
【正文】 法律、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等知識(shí)，提升駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、管理項(xiàng)目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需，及時(shí)疏導(dǎo)思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。積極鼓勵(lì)和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 。二是用適當(dāng)?shù)拇鑫縿谌?。一是用具有挑?zhàn)性的事業(yè)吸引人。在去年的縣級(jí)機(jī)關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，選拔 20 余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級(jí)主管機(jī)關(guān)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級(jí)以上職務(wù)，其中任一把手的有 4 名。用人不疑，疑人不用對(duì)干部不吹毛求疵，用辨證的觀點(diǎn)、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點(diǎn)和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。去年縣級(jí)機(jī)關(guān)換屆期間，從縣外引進(jìn) 3 名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價(jià)局、糧食局等局的正副局長(zhǎng)，引進(jìn) 20 余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級(jí)和股級(jí)干部。認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)面向面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量 ，尤其是注重從經(jīng)濟(jì)工作部門和企事業(yè)單位選拔干部 。 不拘一格選拔干部。我們 認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營(yíng)，走市場(chǎng)化運(yùn)作之路，干部的專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力尤為重要。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局（茶葉辦）、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級(jí)部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟(jì)鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的 第 8 頁 共 15 頁 空間。有為還需有位。我們積極探索，大膽實(shí)踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時(shí)，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要，門類齊全、結(jié)構(gòu)合 理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。 五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展 xx 縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。對(duì)實(shí)績(jī)不突出，群眾反映較差的干部，進(jìn)行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實(shí) 職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。結(jié)合平常工作檢查和年度考核，設(shè)定實(shí)績(jī)考評(píng)指標(biāo)，對(duì)干部實(shí)績(jī)一并考評(píng)，進(jìn)行定性、定量分析評(píng)價(jià)，把確認(rèn)的實(shí)績(jī)納入干部實(shí)績(jī)檔案。讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水 面漂流的匯報(bào)型、號(hào)召型、安于現(xiàn)狀、長(zhǎng)期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。 四、突出實(shí)績(jī)，選拔事業(yè)型干部 我們?cè)诟刹窟x拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實(shí)績(jī)作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會(huì)有位的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能。打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉 。在黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，對(duì)非經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)上崗上報(bào)的擬任中層干部，不予任用。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過 30 人的，上報(bào)審批同意后討論任免的規(guī)定，在 xx 年 12 月，因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多 ，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過 30 人，達(dá) 44 人，請(qǐng)示市委組織部同意后方討論決定任用。 嚴(yán)肅工作紀(jì)律，報(bào)告干部任用重大事項(xiàng)。任職后，由 縣紀(jì)委（監(jiān)察局）、組織部聯(lián)合對(duì)任用的干部進(jìn)行誡勉談話，打好預(yù)防針提高免疫力。 誡勉談話，崗前培訓(xùn)。對(duì)反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定言過其實(shí)，該同志存 第 5 頁 共 15 頁 在開玩笑較為隨意，不分場(chǎng)合、不分對(duì)象，不影響任職，對(duì)其進(jìn)行了誡勉談話，予以任用 。查證屬實(shí)，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。對(duì)一些組織部不能獨(dú)立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀(jì)委（監(jiān)察局）組成了聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行核查，查準(zhǔn)、查實(shí)。對(duì)提拔的和由非實(shí)職轉(zhuǎn)任實(shí)職的科級(jí)干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視
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