6縣供銷社經(jīng)驗交流材料-文庫吧資料
2024-09-19 15:14本頁面
【正文】 一方面，我們利用已建成的日用工業(yè)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡作為農(nóng)副產(chǎn)品的購銷通道，以推動工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)副產(chǎn)品進城的雙向開拓；另一方面，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社的帶動作用，通過 “ 龍頭企業(yè) +基地 +農(nóng)戶 ” 或 “ 專業(yè)合作社 +農(nóng)戶 ” 的形式拉動農(nóng)副產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)，組織化銷售，富貴米業(yè)公司是一家市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，該公司與基層供銷社一道以 “ 公司 +基地 +農(nóng)戶 ” 的形式，將農(nóng)民組織起來進行優(yōu)質(zhì) 稻生產(chǎn)，由公司負責為農(nóng)民提供良種信息及糧食銷售，基層社負責為農(nóng)民提供物、技服務，農(nóng)民則負責生產(chǎn)，三方共同簽訂產(chǎn)銷和物、技服務合同。日用工業(yè)品連鎖經(jīng)營以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市取得了較好的社會、經(jīng)濟效益，連鎖總店由于地處競爭激烈的縣城，經(jīng)營效果不盡人意，今年 5 月竟出現(xiàn)虧損，但這并沒能動搖我們 第 4 頁 共 7 頁 網(wǎng)絡建設的決心，我們在積極推進網(wǎng)絡建設進程的同時，著力強化內(nèi)部管理，提高服務質(zhì)量，并加強市場調(diào)查，根據(jù)市場需求及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，同時積極 邀請廠家開展各種促銷活動，通過我們的不懈努力，總店終于扭轉(zhuǎn)虧損局面。 xx 年 9 月，楓江供銷社客家人連鎖超市建成運行，隨后，阜田、白水連鎖超市相繼開張營業(yè)。為迅速推進全縣日用工業(yè)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡建設的進程，我們選擇人口較密集、經(jīng)濟相對發(fā)達的楓江、阜田、白水、水南四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為首批農(nóng)村日用工業(yè)品連鎖超市重點建設鎮(zhèn)，對四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的傳統(tǒng)經(jīng)營店面實施 “ 店 ” 改 “ 超 ” 。與此同時，我們又投資70 余萬元對社屬企業(yè)五金交電大樓進行全面改造、裝修，建成營業(yè)面積達 900 平方米的總店賣場。同時，為吸引更多的社會資金參與網(wǎng)絡建設，我們先后動員社屬企業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)干部職工入股，共籌措資金 100 萬元。 xx 年 8 月，我們與從事日用工業(yè)品經(jīng)營多年且有一定經(jīng)濟實力和經(jīng)營規(guī)模的供銷社下崗職工達成協(xié)議，確定以股份合作的形式建設 XX 縣區(qū)日用工業(yè)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡。資金缺乏
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1