6縣供電公司上半年工作報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-09-19 15:11本頁(yè)面
【正文】 電費(fèi)回收難度和風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇。 ，電費(fèi)回收問題難以解決。受我縣三江教堂拆除風(fēng)波影響，工程依法建設(shè)問責(zé)更加嚴(yán)厲。 ，工程行政審批流程復(fù)雜。隨著三江商務(wù)區(qū)建設(shè)提速，三江 2 變必須于 2024 年開工建設(shè)， 2024 年竣工投產(chǎn)，但環(huán)評(píng)和征地工作進(jìn)展緩慢，影響到我們向省公司爭(zhēng)取新建變電所項(xiàng)目計(jì)劃及資金。 二、主要存在的困難和問題 ，政策處理難度日益加大。積極開展反腐倡廉教育，組織公司系統(tǒng)后備干部、重點(diǎn)專業(yè)和關(guān)鍵崗位人員參與市公司舉辦的反腐倡廉教育培訓(xùn)班，紀(jì)委書記為近五年新入職 42 名青年員工上好新春廉潔教育 “ 第一課 ” ，組織外包施工隊(duì)到公司 13 樓廉政文化走廊開展廉政教育學(xué)習(xí)。制定 “ 三言二拍 ” 活動(dòng)實(shí)施方案，向社會(huì)各界及廣大職工征集四風(fēng)警言、工作諫言、用心感言；發(fā)動(dòng)員工隨時(shí)隨地用手中的相機(jī)、手機(jī)等設(shè)備開展 “ 用心隨手拍 ” ，一拍 “ 用心之美 ” ，二拍 “ 工作之短 ” 。扎實(shí)推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，通過 “ 三會(huì)一課 ” 、夜學(xué)、教育講堂、交流討論等靈活多樣的形式，以及微信群學(xué)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種方式，開展集中學(xué)習(xí)和 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 自學(xué)。公司推行每周一分析、雙周一匯報(bào)、每月一通報(bào)的工作機(jī)制，通過每周周報(bào)分析問題和異常、雙周例會(huì)匯報(bào)和討論解決措施，每月月報(bào)總結(jié)和評(píng)估成效的管控措施，及時(shí)發(fā)布公司關(guān)鍵指標(biāo)異動(dòng)、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況和存在問題，積極發(fā)揮運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)第三方實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、異動(dòng)分析、改進(jìn)反饋的價(jià)值功能。加強(qiáng)供電所管理提升，創(chuàng)新管理模式，有效整合生產(chǎn)、營(yíng)銷資源，著力打造供電所 “ 三合一 ” 平臺(tái)（供電所綜合事務(wù)監(jiān)控中心），實(shí)行 24 小時(shí)值班監(jiān)控制度，實(shí)現(xiàn)供電所實(shí)時(shí)監(jiān)控系 統(tǒng)應(yīng)用、配網(wǎng)搶修值班和海霞特色服務(wù)三項(xiàng)工作深度融合，有效提高供電所對(duì)指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)控能力。
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