6事業(yè)單位優(yōu)秀法人申報材料-文庫吧資料
2024-09-19 14:58本頁面
【正文】 賃戶的大力支持，直到資金到位不流失。在增加收入方面，我們積極維護財源。首先，我們建立了嚴格的財務(wù)管理和財物管理制度。 加強財務(wù)管理、努力增收開支。我們分工明確，工作中無推諉、扯皮、踢皮球現(xiàn)象，更無人浮于事，上班一杯茶、一張報的作風。我們根據(jù)組織章程制定了辦公、接 待、財務(wù)、廉政、檔案、保密等工作制度和中心領(lǐng)導、財務(wù)人員、檔案管理人員、動力設(shè)備管理人員、人事專干等崗位責任制，并認真監(jiān)督實施。麻雀雖小，五臟皆全。如此既關(guān)前門又堵后門，使我們的工作開展三年來，沒有因進人而增加單位負擔。辛是辛苦點，但為減輕財政負擔，充分發(fā)揮人員才干，適 應事業(yè)單位走向社會的改革方向，并沒有必要進人，為此，我們?nèi)〉昧藚^(qū)領(lǐng)導的支持，最終沒有增加人員。隨著黨政機構(gòu)改革臨近，也曾有人認為可將精減人員充實到我單位，同時，就我中心的實際情況，三人做六人的事，工作壓頭，我們的編制未滿，可以考慮進人。 第 3 頁 共 6 頁 嚴格編制管理，單位自主用人。我們始終嚴格遵守事業(yè)單位登記管理規(guī)定和國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，沒有擅自改變單位名稱、加掛牌子、增加機構(gòu)；制訂公章管理制度，規(guī)范了公章使用；嚴格控編，沒有增加或變相增加人員編制和領(lǐng)導職數(shù)；每年及時按規(guī)定報送年度報告，且連續(xù)兩年度報告被評為級；我們規(guī)范了證書管理，運用證書進行稅務(wù)登、物價鑒定、國土、房地產(chǎn)管理登記等，無涂改、出租、出借、遺失法人證書行為；我們嚴格遵守組織章程，努力開展物業(yè)管理及服務(wù)工作，一年一個臺階，取得了良好的成效。一是依法組建機構(gòu)
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