freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

招商實(shí)施方案范文(通用10篇)-文庫吧資料

2024-09-19 14:22本頁面
  

【正文】 貴公司的廣播宣傳,建議公司自備 1~2 分鐘錄音節(jié)目 ,在廣播站中播出。 :活動(dòng)前期在校內(nèi)人口流動(dòng)量大的道路上和食堂前等醒目位置擺放展板,展板將展示社團(tuán)文化節(jié)宣傳單,節(jié)目單 , 并張貼體現(xiàn)贊助商公司良好形象的 12 張海報(bào)與展板上,以求對(duì)贊助商的宣傳達(dá)到面的效果。 (贊助商以私人名義是無法申請(qǐng)到橫幅懸掛的 ) :我們將在文化節(jié)前期在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào) ,海報(bào)印有贊助商名稱及贊助商標(biāo)識(shí),在保證有關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下 , 體現(xiàn)贊助商的利益。 (贊助總金額達(dá)到一定程度 ) :為期三天 (時(shí)間長度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少 )的橫幅宣傳,在學(xué)校將帶有商家名稱的橫幅懸掛在食堂等人流量最多的位置。 6. 高效廉價(jià)的宣傳:以往的校內(nèi)活動(dòng)中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),本次活動(dòng)中,我們將利用學(xué)校內(nèi)外強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)進(jìn)行深入的 宣傳,在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)絡(luò),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。 ,商家還可以同我們學(xué)院建立一個(gè)長期友好合作關(guān)系 。 ,針對(duì)性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入人心 。積極尋求與外部合作。 注 : 時(shí)間: 10 月 29 日 30 日 地點(diǎn):學(xué)院田徑場(chǎng) 三、招商說明 為了使學(xué)院 運(yùn)動(dòng)會(huì)的正常有序開展,同時(shí)本著學(xué)校與社會(huì)互溶,學(xué)生與商家互惠的目的,增加校商間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展。展示全院師生良好的精神面貌和追求“ 更快、更高、更強(qiáng) ” 的進(jìn)取精神。 二、活動(dòng)說明 為貫徹落實(shí)省教育廳億萬學(xué)生陽光體育文件的精神,發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化,弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)同時(shí)為激發(fā)廣大師生對(duì)于體育鍛煉的熱情 。一專多能 39。形成了 堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、 堅(jiān)持以特色謀發(fā)展、堅(jiān)持以學(xué)科鑄品牌、堅(jiān)持以師資拓優(yōu)勢(shì) 的辦學(xué)思路 。 招商實(shí)施方案范文篇 5 一、學(xué)校及學(xué)院簡介 學(xué)院秉承 厚德博學(xué),睿智健體 的校訓(xùn),堅(jiān)持黨的教育方針,以人才培養(yǎng)為第一使命,立足體育,致力于培養(yǎng)高素質(zhì) 一專多能 應(yīng)用型人才 。五是建議嚴(yán)格實(shí)行 “ 五統(tǒng)一 ” 機(jī)制,即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一 政策標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一項(xiàng)目準(zhǔn)入、統(tǒng)一管理服務(wù) 。按職能把對(duì)政府序列單位、機(jī)關(guān)責(zé)任單位分成三類,根據(jù)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、為企業(yè)辦實(shí)事、客商投訴受理、招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體評(píng)定等指標(biāo)進(jìn)行考核。建議增設(shè) 20__年十大重點(diǎn)招商引資工業(yè)項(xiàng)目最快進(jìn)度獎(jiǎng)和最佳服務(wù)獎(jiǎng)兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),爭取獎(jiǎng)得讓人心動(dòng),獎(jiǎng)得讓人心跳,獎(jiǎng)得讓人眼紅,在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。 為強(qiáng)化責(zé)任、明確目標(biāo),進(jìn)一步完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策、考核方案、項(xiàng)目呈報(bào)程序,建議:一是盡早召開 20__年耒陽市開放型經(jīng)濟(jì)工作暨招商引資表彰大會(huì),有關(guān)籌備工作我局正在抓緊時(shí)間落實(shí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)初定會(huì)議時(shí)間。嚴(yán)厲整治項(xiàng)目座落地強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的惡性事件,建議發(fā)現(xiàn)一起、堅(jiān)決查處一起,并作為典型案例向全市通報(bào)。出臺(tái)一個(gè)服務(wù)性文件 (明確審批程序、人員、辦結(jié)時(shí)間及該部門對(duì) “ 三亂 ” 行為的查處辦法 )。二是構(gòu)筑服務(wù)軟環(huán)境,整治部門非法行為。積極推進(jìn)市哲橋現(xiàn)代國際物流園和精美制造園建設(shè),建議加快路網(wǎng)建設(shè),拉通 “ 一橫一縱 ” 主干道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路,拓寬拓深歐陽海灌區(qū)渠道,完善物流園區(qū)內(nèi)給排水基礎(chǔ)設(shè)施 。 以省委、省政府明確今年為 “ 開放平臺(tái)建設(shè)年 ” 活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持投資軟硬環(huán)境兩手抓,一是打造招商硬平臺(tái),加快一區(qū)三園建設(shè)。即建立重大企業(yè)客商信息庫、耒陽籍知名專家學(xué)者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫、招商項(xiàng)目信息庫等 三個(gè)臺(tái)賬,構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織招商小分隊(duì),赴蒙牛集團(tuán)、眾為興數(shù)控機(jī)床、遠(yuǎn)景能源等企業(yè)上門招商。即做好規(guī)定動(dòng)作,積極參加國家、省、衡陽市組織的大型招商引資活動(dòng),重點(diǎn)突出第七屆中博會(huì)、第六屆湘商大會(huì)等活動(dòng) 。由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的 “ 中興網(wǎng)通配套基地 ” 項(xiàng)目。由江蘇江陰遠(yuǎn)景能源集團(tuán)和香港華潤 (集團(tuán) )有限公司投資興辦的 “ 風(fēng)力發(fā)電 ” 項(xiàng)目 。近階段主要引進(jìn)一個(gè)總投資過 30億元的項(xiàng)目、四個(gè)總投資過 10億元的項(xiàng)目,即由北京天洋集團(tuán)與深圳老鄉(xiāng)謝鵬程合資興辦的 “ 武廣新城綜合開發(fā) ” 項(xiàng)目 。 (二 )項(xiàng)目為王,突出重點(diǎn),讓在談客商看到拳拳誠心。四是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)抓招商。聘請(qǐng) 50 名有責(zé)任心 、信息渠道廣的招商網(wǎng)絡(luò)信息員 。三是壯大招商主體抓招商。二是依托自身優(yōu)勢(shì)抓招商。一方面充分利用中國衡陽招商網(wǎng)、耒陽電視臺(tái)、耒政網(wǎng)、《今日耒陽》、紅網(wǎng)手機(jī)報(bào)等新聞媒體為平臺(tái),開設(shè)招商引資專欄,對(duì)我市的資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣傳報(bào)道,力爭在全市迅速掀起招商引資熱潮。 三、工作措施 (一 )宣傳造勢(shì),打造亮點(diǎn),讓招商引資理念深入人心。重點(diǎn)實(shí)施 “ 三個(gè)十 ” 招商工程,即力爭引進(jìn) 10 個(gè)戰(zhàn)略投資者、 5 個(gè)總投資過 10 億元、10 個(gè)過億元的項(xiàng)目,新增企業(yè)創(chuàng)稅能力過億元,解決 1 萬名勞動(dòng) 力就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn) 100 個(gè)新增項(xiàng)目順利開工、竣工、投產(chǎn)。 二、 “ 房租高開低收 ” 房租的高低直接影響到商家和我們雙方的利益,同時(shí)也體現(xiàn)特色街地段的價(jià) 值和商鋪的檔次及品質(zhì),在啟動(dòng)市場(chǎng)階段確定租金價(jià)位時(shí),建議租金應(yīng)高開低收即前三年租金訂到一個(gè)較高的水平,然后通過免租、免物業(yè)管理費(fèi)等優(yōu)惠政策,來調(diào)整與周邊租金的價(jià)格水平,滿三年后租金根據(jù)市場(chǎng)情況在確定三年后的市場(chǎng)租金價(jià)格。 大商家:根據(jù)談判情況,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)確定。 二、租金建議方案 根據(jù)盛澤本地租金情況、目前項(xiàng)目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場(chǎng)定位,確定我們租金水平為中上水平左右。 招商總費(fèi)用為年租金的 10%,約 為 230 萬左右?;顒?dòng)具體策劃執(zhí)行方案在確定后撰寫。 招商發(fā)布會(huì) 項(xiàng)目推介會(huì) (指區(qū)域性的針對(duì)一定數(shù)量的意向商家的集中性項(xiàng)目說明、洽談會(huì) ) 主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式,如肯德基、家樂福、國美、永樂、天虹百貨。 專業(yè)的招商網(wǎng)站 專業(yè)的地產(chǎn)交易平臺(tái) 行業(yè)協(xié)會(huì)及政府招商機(jī)構(gòu) 與定位不同的商業(yè)項(xiàng)目招商部門建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,達(dá)成資源共享的互贏格局。 次主力店 聚人氣店:肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、哈根達(dá)斯,大型中餐、量販?zhǔn)?KTV 等 數(shù)碼廣場(chǎng)、書店、運(yùn)動(dòng)天地、名品折扣店 電影廳及成人電玩 三、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立 他山之石,可以攻玉,由此,建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以得到巨大的資訊支持,更能節(jié)省大量的人力、宣傳推廣成本,加快招 商速度。 家電賣場(chǎng):國美、蘇寧、永樂。建立一系列的管理制度。 (6)此架構(gòu)為開業(yè)前期的組織,開業(yè)準(zhǔn)備期和開業(yè)運(yùn)營期的架構(gòu),屆時(shí)提前 3 個(gè)月報(bào)人力資源部。一名策劃,一名設(shè)計(jì)。以節(jié)省招商費(fèi)用 ,提高工作效率。 招商禮儀和招商制度的培訓(xùn) (語言藝術(shù)、招商制度說明和合同解讀等 )。 項(xiàng)目知識(shí)的培訓(xùn),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。 目標(biāo)是使整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備完整 的項(xiàng)目的知識(shí)架構(gòu)、卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和共同的價(jià)值取向,培訓(xùn)內(nèi)容如下: 五個(gè)核心理念的培訓(xùn)。 一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅需要專業(yè)化,更需要一體化。 目前,新聘 3 人,其中招商主管和招商專員各一名,策劃一名,從商業(yè)公司調(diào)來一名設(shè)計(jì),組建了一個(gè)招商二部,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 三、時(shí)間安排 為具體化可執(zhí)行,在時(shí)間安排上,此計(jì)劃涉及的時(shí)間段為: 2024 年 5 月開始執(zhí)行,截止到 2024 年開業(yè)。 截止到 2024 年 5 月底,商家開始入場(chǎng)裝修,為開街做準(zhǔn)備。但為了明確方向,特定目標(biāo)如下: 截止到 2024 年 12 月,基本完成步行街主力店、次主力店 (大商鋪 )的招商,完成小商鋪 70%。 第三章 招商階段、招商目標(biāo)和時(shí)間安排 一、階段劃分 招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運(yùn)營調(diào)整階段四個(gè)階段。 經(jīng)過精心策劃的媒體宣傳計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)精確、有效的傳播,價(jià)值最大化。 重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)管理。 招商任務(wù)指標(biāo)分解到人,成本分解到人。根據(jù)業(yè)態(tài)布局和市場(chǎng)定位對(duì)商家精挑細(xì)選,重點(diǎn)吸收品牌商、實(shí)力商和特色商來控制質(zhì)量 。我們?cè)谡猩踢M(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用上嚴(yán)格把關(guān),統(tǒng)一控制。 關(guān)鍵性招商活動(dòng)如下: 招商發(fā)布會(huì)暨主力店簽約儀式、招商成果發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)、建筑節(jié)點(diǎn)慶典會(huì)等。 四、項(xiàng)目宣傳推廣策略 在市場(chǎng)宣傳推廣方面,實(shí)行 整合推廣策略 ,為招商工作提供有力支持。妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置,使之相對(duì)成行成市、互惠共贏,而不是互相干擾、削弱 。 三、為客戶度身訂做開店全面解決方案 在這一策略的指導(dǎo)下,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團(tuán)隊(duì),根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和實(shí)施租賃政策。 二、店鋪招商策略 考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點(diǎn),制定了 先確定主力店,再全面招商 的基本策略。 在業(yè)態(tài)組合方面,我們要緊緊抓住本地消費(fèi)需求傾向和消費(fèi)特點(diǎn),重點(diǎn)突出,業(yè)態(tài)豐富,有機(jī)結(jié)合。 第二章 招商策略 一、業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)定位策略 準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是步行街競爭勝出的原因。 三、業(yè)態(tài)定位 吸納中國名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合盛澤消費(fèi)文化,以各類品牌店、大賣場(chǎng)、大餐飲、大娛樂為核心,規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài),包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場(chǎng)、超市、書城等。 項(xiàng)目市場(chǎng)定位 融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運(yùn)作理念之精華,借鑒吸 收國內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗(yàn),整合國際商業(yè)模式和盛澤本地文化,為盛澤人民和國內(nèi)外客商打造一個(gè)與上海、蘇州比肩同步,全新全能的商業(yè)舞臺(tái),打造成國際化、本地化、專業(yè)化融匯互動(dòng)的盛澤商業(yè)第一街 ! 項(xiàng)目基本情況 近十萬平方米的建筑面積,四百余米的商業(yè)長街,集國際一流大型超市、著名家電賣場(chǎng)、數(shù)碼廣場(chǎng)、專業(yè)百貨、娛樂休閑、餐飲、商務(wù)辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔 shopping mall,匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流,將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。盛氏集團(tuán)鼎力巨獻(xiàn),政府首推,十大重點(diǎn)工程的重中之重??h、鎮(zhèn) (街道 )財(cái)政應(yīng)安排 專項(xiàng)資金,為全縣農(nóng)業(yè)招商引資工作提供經(jīng)費(fèi)保障,以確保農(nóng)業(yè)招商引資工作的順利開展。認(rèn)真落實(shí),為農(nóng)業(yè)招商引資提供政策支持 。 (四 )強(qiáng)化基礎(chǔ),提供保障。建立鎮(zhèn) (街道 )招商引資工作例會(huì)制度,每月召開會(huì)議,及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)工作指導(dǎo)。年終召開招商引資總 結(jié)表彰大會(huì),對(duì)工作顯著的單位和個(gè)人給予表彰。 (二 )制定目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化工作考核。要細(xì)化方案,明確目標(biāo),抓好農(nóng)業(yè)招商
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1