工程管理人員年度工作述職報告范文5篇-文庫吧資料
2024-09-19 14:14本頁面
【正文】 溫控器創(chuàng)收純利潤145060 元。工程部在本年度重新制定了包括《商場裝修施工電源管理規(guī)定》、《匯美國際商場霓虹燈安裝規(guī)范》、《匯美國際商廈商場、寫字樓電氣安裝施工規(guī)范》等電氣安裝的管理制度，并多 次召集各施工單位及工程人員進行電氣規(guī)范安裝、驗收及電氣維修的培訓工作，要求在本商廈電氣施工的工程人員必須按照本公司制定的施工規(guī)范進行施工，以保證商場電氣設施施工的規(guī)范和安全。 土木、給排水系統(tǒng)： 土木、給排水系統(tǒng)在本年度主要故障有：外墻漏水、墻磚空鼓、脫落、防火門損壞，以及外圍隔油池堵塞等故障情況，其他未出現異常。 針對電梯出現的故障情況，工程部積極配合電梯維保單位的維修和保養(yǎng)工作，在下半年重新調整電梯保養(yǎng)和巡查計劃，加強對電梯 系統(tǒng)的巡查和保養(yǎng)，及時更換損壞的配件。 經工程部與維保單位對故障電梯的現場檢查，以及查看貨梯內監(jiān)控錄像后，發(fā)現貨梯、扶梯故障主要原因是與商場運貨人員運貨不當有關?？吞菖紶栍谐绦蚧靵y、載重不準等情況出現。 樓層空調終端設備經工程部重新調整保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)方法后，空調風機、風柜等設備設施在本年度的運行基本正常，原空調風機存在的制冷效果差、漏水、冷凝水管堵塞等故障情況較去年有大幅度的減少。并在維修、保養(yǎng)方面做好空調維保單位的跟進和監(jiān)管工作，對空調水泵、空調冷卻塔風機等設備設施進行了全面檢查和保養(yǎng)，更換了磨損嚴重和老化的設備配件。并按計劃定時進行消防設施及消防聯動測試的工作，對存在的問題作及時處理和修復，使消防設施時刻處于正常的狀態(tài)。 消防系統(tǒng)： 消防系統(tǒng)設備復雜，專業(yè)技術性強，加上工程部接消防系統(tǒng)時間不長，為保證消防系統(tǒng)的正常運行，在本年度里，工程部在管線副總 __的部署和指導下，安排領班 ___帶領部分工程人員與維保單位密切配合，對消防中心聯動控制柜 、自動控制程序及樓層煙感、破玻等設備設施進行全方位的檢查、摸底，全面掌握設備的分布、設備的性能特點及聯動控制柜的核心操作技術。 高壓系統(tǒng)： 工程部在本年度將高壓值班人員的安全生產作為首要任務， 對高壓運行值班所制定的操作流程、操作制度、巡查制度進行了細化，規(guī)定高壓值班人員嚴格執(zhí)行操作票制度、操作許可制度。 一、工程部 20__年度的工作總結如下： 人員情況： 在本年度里，工程部消防中心消防值班人員離職 2 名，工程人員離職 1 名。 對工程建設需要的各種材料進行早統(tǒng)計、早安排、早采購，為工程建設做好一切準備工作。 根據限定的工期目標制定分階段進度計劃，明確了工作內容、工作順序，采取有效措施排除障礙，保證工程建設按計劃順利推進。 總結是一面鏡子，通過總結全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供了參考和保障。 抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出 來，使之在工程質量管理、進度控制中發(fā)揮更大的作用。 四、工作中存在的不足和需要改進的地方 在總結經驗的過程中，也發(fā)現了幾點需要改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，主要表現在以下幾個方面： 工作開創(chuàng)性不強，個別的有些工作協調的不是十分到位。集中交房工作量大，驗收人員配備不足，時間緊迫，分戶驗收流于形式，遺留工程質量缺陷及問題不能及時得到發(fā)現和處理。 心得體會： 首先，通過 __工程各種工程質量問題的產生，后期大量的維修工作讓我充分認識到工程質量關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，尤其是前期及施工過程中對工程質量嚴格控制把關的重要性，它依然是工程質量控制最關鍵的階段。 (二 )__工程維修工作 完成 __工程各項維修工程 針對存在的工程質量問題，一直堅守在施工現場，對每一道工序進行嚴格的監(jiān)督和檢查驗收，對每一道工序的質量控制都存 有影像資料。 “ 皮之不存，毛將焉附 ” 一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被淘汰，比如：工程管理過程中準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證，認真審核工程量報表等工作更是關系到公司的直接利益 。才能更好的為工程技 術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平 。心得體會： 我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 后期對 __
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