工程管理人員年度工作述職報告范文5篇(文件)
【正文】 45060 元。事故發(fā)生后，得到公司上下各級領導的高度重視，工程部全體員工也進行了深刻的反省，工程部多次召開安全生產(chǎn)的專題會 議，重新制定了《工程部高空作業(yè)安全操作規(guī)程》、《使用梯子安全管理規(guī)定》等高空作業(yè)安全管理規(guī)定，強制規(guī)定工程人員必須按照規(guī)程進行高空作業(yè)，避免類似事故再次發(fā)生。 對消防系統(tǒng)的自動報警和聯(lián)動控制進行全面測試，配合維保單位改進商場消防水泡的控制方式。回顧多年來的工作歷程，總結(jié)多年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為工程管理人員，深感責任重大。 一、加強業(yè)務知識學習，提高管理水平 隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務未來。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。衛(wèi)生間管道根部往下滲水。材料損耗與預算部門及時進行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。 對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的 前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。 從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，特別是甲方地位高、權利大的情況下，種種誘惑和陷 阱可能隨時都會出現(xiàn)，所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行。 “ 科學的東西來不得半點虛偽和驕傲 ” ，在工程中，技術含量較高，這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自 己的工作崗位。 總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以 適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。 三、以嚴格的要求約束自己 身為我公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種 環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己，我們所有的言行要符合公司的一貫標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。 工程管理人員述職報告 5 20__年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，以下為我今年工程管理工作的總結(jié)。為此，我加強安全技術交底工作 。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點退庫。 不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責無旁待。 加強工程人員的技術培訓和思想教育工作，提高工程人員工作的自覺性和積極性。 重新核對并完善各系統(tǒng)設備臺帳。 另外，針對本商場 __月份商鋪裝修少的特點，在 _總的安排下，工程部把原計劃樓層空調(diào)風機翅片清洗的 外包工程安排由電氣安裝小組施工， 88 臺空調(diào)風機的清洗工程為公司節(jié)約資金 22880 元。工程部在本年度重新制定了包括《商場裝修施工電源管理規(guī)定》、《匯美國際商
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