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正文內(nèi)容

人事行政年度工作計劃-文庫吧資料

2024-09-19 12:40本頁面
  

【正文】 為規(guī)范設(shè)備管理,減少設(shè)備事故,外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設(shè)備科長、專業(yè)點檢員為主要對象的規(guī)范化點檢定修培訓(xùn)班 。 根據(jù)各管理體系認證的要求,采取集培辦班方式,繼續(xù)分層次開展 20__余人的內(nèi)審員、相關(guān)管理人員、關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證集中培訓(xùn) 。通用管理能力與專業(yè)管理能力相結(jié)合,舉辦一期脫產(chǎn) 6 個月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓(xùn)。以基層管理理論與實務(wù)為主要內(nèi)容,舉辦二期 6 個月以上 的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班 。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓(xùn) 。 根據(jù)省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求,有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓(xùn),進一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力。 加大送外培訓(xùn)力度,有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓(xùn),派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高 等院校學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平,為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障。 結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā),有計劃聘請內(nèi)外專家講授 “” 知識,開展技術(shù)專題講座次 。 (二 )充分利用內(nèi)外資源,大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)與技術(shù)提升培訓(xùn)。 各單位從實際出發(fā),為豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才 (特級技師、責(zé)任技師等 )配備 1 名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手,形成 1 名優(yōu)秀技能人才加 1 名高學(xué)歷助手的高技能人才團隊,導(dǎo)師向助手傳授實踐經(jīng)驗,助手幫助導(dǎo)師提高理論知識,整理操作經(jīng)驗、訣竅、心得等,培養(yǎng)一批知識型與復(fù)合型的高技能人才。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求,組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn),培養(yǎng)省級 以上技術(shù)能手 2 名。開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓(xùn)班,共培訓(xùn)名。 三、培訓(xùn)的主要任務(wù) (一 )結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程,以職業(yè)生涯發(fā)展為動力,以技能鑒定為手段,以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體,大力推進高技能人才培養(yǎng)。 (三 )集中管理,統(tǒng)籌安排,責(zé)任明確。 二、編制原則 (一 )戰(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)相結(jié)合。 人事行政年度工作計劃篇二 20__年,大家都知道金融風(fēng)暴還將持續(xù),在這樣的形式下,科學(xué)的工作計劃就顯得非常重要,不光財務(wù)、銷售需要工作計劃,人力資 源部也同樣需要工作計劃,為了在 20__年里,讓人力資源部門發(fā)揮更大的職能優(yōu)勢,特擬定了 20__年人力資源部工作計劃。 行政人事部在完成上 述工作的同時,將加大力度在員工食堂、行政后勤、安全生產(chǎn)、行政會議、工資核算、員工福利、居住證辦理等方面的管理,充分發(fā)揮行政人事部的職能作用,做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用。 (四 ) 職工宿舍管理 繼續(xù)推行職工宿舍評比制度,嚴(yán)抓職工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律,對衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進行獎勵,對衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)差的宿舍成員進行相應(yīng)的懲罰。 (二 ) 管理 一如既往的貫 徹國家及地方相關(guān)法律及政策,及時的與員工簽訂《勞動合同》,并且實事求是的進行用工登記及勞動合同備案。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍,保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場競爭力。通過提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì),增加員工工作信心,并且讓員工在工作崗位上應(yīng)用這些技能,從而促進部門目標(biāo)的完成。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升,有利于提高工作任務(wù)完成的效率,增加公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。 培訓(xùn)講求實效 培訓(xùn)的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實際需求及崗位特點而設(shè)定的,它必須緊密聯(lián)系培訓(xùn)對象的本職工作,并且結(jié)合實際的開展培訓(xùn)工作。 根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,公司將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu),提高員工敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高
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