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正文內(nèi)容

煤礦心得體會(huì)(優(yōu)秀10篇)-文庫(kù)吧資料

2024-09-19 12:05本頁(yè)面
  

【正文】 全,一定要安全,領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)钗迳?,盡管如此,安全事故依然還要發(fā)生,我們的出路在哪里 ?安全事故難道就真的不可避免了嗎 ?細(xì)看近年來(lái)發(fā)生的安全事故,那些用鮮血甚至是生命為代價(jià)換取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),你或許會(huì)產(chǎn)生幾番感慨,諸多思索,并從中得到一些啟示,那就是絕大部分安全事故是由于違章指揮,違章作業(yè)或違反勞動(dòng)紀(jì)律,麻痹大意而造成,三違現(xiàn)象與悲劇的發(fā)生 往往有著必然的因果關(guān)系。從中央到地方,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該把抓安全工作做為重中之重。你白發(fā)蒼蒼的父母老淚縱橫,人世間還有什么比白發(fā)人送黑發(fā)人更讓人痛不欲聲的呢 ?還有你年幼的孩子,他在用令人心碎的聲音哭喊著,爸爸,您不能走啊 !這一切,你若地下有知,你怎能不為當(dāng)初在空頂下違章作業(yè)而感到后悔呢 ? 難道這一幕幕血的悲劇還不足以讓我們警醒嗎 ?防范勝于救災(zāi) 。有一位皮帶女司機(jī),因?yàn)閻?ài)美而忽視了安全規(guī)程,上班的時(shí)候 把本應(yīng)該放進(jìn)工作帽里的長(zhǎng)發(fā)披散在外,不幸的事情發(fā)生了,她的秀發(fā)被皮帶下的滾筒無(wú)情的卷了進(jìn)去,整張頭皮被撕掉了,在醫(yī)生的全力搶救下,生命是保住了,可當(dāng)她躺在醫(yī)院的病床上,當(dāng)鮮血浸透了裹頭的紗布,美 !卻已經(jīng)離她已經(jīng)很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)了。汪家寨煤礦 ,木沖溝煤礦先后發(fā)生瓦斯爆炸,百余人在事故中喪生,直接經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)損失近千萬(wàn)元,這 對(duì)于舉步維艱的集團(tuán)公司無(wú)異于雪上加霜。 1 5 萬(wàn)元呀 !這幾乎是我們一個(gè)煤礦工人在井下埋頭苦干十年的工資呀 !安全 !再一次為我們敲響了警鐘。 這次培訓(xùn)后,我相信:通過(guò)從以上幾個(gè)方面著手繼續(xù)努力加強(qiáng)安全管理,在以后的工作中將會(huì)取得更好的成績(jī),并且會(huì)在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進(jìn)步,進(jìn)一步拉近與集團(tuán)公司 “73810” 工作目標(biāo)之間的距離。 (5)提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度和實(shí)行力度,并不斷加強(qiáng)對(duì)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目和亮點(diǎn)工程的考核力度,對(duì)于安全方面的東西,丁就是丁,卯就是卯,杜絕 “ 差不多 ” 現(xiàn)象。 (3)針對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的某個(gè)問(wèn)題,至少能拿出三套以上的解決方案,這樣才能對(duì)比出每個(gè)方案優(yōu)劣性,領(lǐng)導(dǎo)才有充分的選擇的權(quán)利。并用這個(gè)故事警示大家:如果只是做了,而沒(méi)有做成功,那么我們還不如不去做,因?yàn)檫@樣往往會(huì)適得其反。 ” 劉墉的女兒澆花只澆薄薄的一層水,劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會(huì)讓花死的更快。夢(mèng)想只是努力的方向、發(fā)展的愿景,沒(méi)有現(xiàn)有的目標(biāo)更現(xiàn)實(shí)、更具體、更容易實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)管理者,就應(yīng)該具有水的性格和特性,能夠做到 “ 居善地 ” 、 “ 心善淵 ” 、 “ 與善仁 ” 、 “ 言善信 ” 、 “ 政善治 ” 、 “ 事善能 ” 、 “ 動(dòng)善時(shí) ” ,并找準(zhǔn)管理中的四大精神 —— 位、時(shí)、中、應(yīng),然后通過(guò) “ 微妙玄通深 ” 進(jìn)一步提升管理素質(zhì)和管理水平。 “ 水式管理 ” 即把水的特性化為智慧,用在管理方面。 對(duì)授課內(nèi)容的感觸:授課的內(nèi)容大多 都是在談煤礦安全管理、精細(xì)化管理、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的知識(shí),與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點(diǎn),只是好多地方我們做的還不夠到位,不夠標(biāo)準(zhǔn)。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授,俞啟香教授年逾古稀,但仍然堅(jiān)持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性,原本我以為聽(tīng)了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無(wú)味,沒(méi)想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識(shí),滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識(shí)得到補(bǔ)充,而且讓我對(duì)做人做事和與人溝通有了更多的了解。 煤礦心得體會(huì)篇 5 有幸到徐州中國(guó)礦業(yè)大學(xué)參加永煤集團(tuán)組織的科隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)培訓(xùn),我的心情尤為激動(dòng)。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。掘進(jìn)工作面實(shí)行 “ 三專兩閉鎖 ”。配備足量的瓦斯檢查員 。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃,嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè) 。四加強(qiáng)礦井 “ 一通三防 ”的技術(shù)管理。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的 一個(gè)重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點(diǎn)事宜:一建立技術(shù)管理體系。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。 二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。三是安全生產(chǎn)投入要到位。二是安全制度措施要到位。業(yè)主必須做到 “ 三個(gè)到位 ” :一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度 。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí) 行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定 。 對(duì)煤礦企 業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì),已以文字書(shū)面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會(huì)表白 一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件 。 (六 )以人為本,提高職工素質(zhì)。 (五 )現(xiàn)場(chǎng)管理。 (四 )落實(shí)制度。礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè) 。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開(kāi)好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,通過(guò)開(kāi)班前會(huì)每個(gè) 區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況,對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。通過(guò)培訓(xùn),新工對(duì)該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí),并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),對(duì)煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解,通過(guò)在工作中的以老帶新,井下的實(shí)際操作,進(jìn)一步對(duì)煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會(huì)和學(xué)習(xí),為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 煤礦心得體會(huì)篇 4 (一 )新工培訓(xùn)。 將安全防范落實(shí)到每一個(gè)角落。 認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制,增強(qiáng)職工問(wèn)題意識(shí)。 始終堅(jiān)持 “ 安全第一 ” 的思想不動(dòng)搖,樹(shù)立 “ 細(xì)節(jié)決定成敗 ” 的理念,正確地處理好 “ 生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn) ” 的辯證關(guān)系。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)者的責(zé)任,查擺深層次原因,出現(xiàn)力度衰減,影響了管理的實(shí)效性。 抓落實(shí)的力度不夠。 三、在工 作作風(fēng)方面 存在一定程度的好人主義。 管理持久力不夠。 二、在安全管理方面 管理的針對(duì)性不強(qiáng)。 在對(duì)待安全的態(tài)度上,對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。 通過(guò)反思,認(rèn)識(shí)到我工作中存在以下主要問(wèn)題:一、在安全意識(shí)方面 在思想認(rèn)識(shí)上, “ 安全第一 ” 的意識(shí)樹(shù)立不牢。但是在煤礦,卻有一個(gè)共同的認(rèn)識(shí),那就是,安全 是最根本的幸福,沒(méi)有安全就沒(méi)有幸福。高高興興上班去,平平安安回家來(lái),這是企業(yè)的希望,更是所有人熱切的期待。親愛(ài)的職工們,請(qǐng)你們警鐘常鳴,保護(hù)自己,保護(hù)工友,以安全為第一,注重安全,按規(guī)操作,讓事故無(wú)機(jī)可乘。 在這里,我要大聲疾呼:尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,請(qǐng)你們牢記自己的神圣職責(zé),心系職工,愛(ài)護(hù)職工,以安全為第一,狠抓安全,按章指揮,成就千家萬(wàn)戶的幸福。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的動(dòng)員令已經(jīng)發(fā)出。企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,不是以付出生命的代價(jià)來(lái)獲取的,相反,保障社會(huì)每一個(gè)成員的生命、健康安全才是它的必要前提,也是小康社會(huì)的重要內(nèi)容。創(chuàng)造安全的生產(chǎn)條件,建設(shè)一方平安熱土,我們正在進(jìn)行著 、努力著、實(shí)現(xiàn)著。我們 __煤礦集團(tuán),作為全國(guó)特大型煤炭企業(yè),重視安全、保障職工生命、健康權(quán)益是多年傳承的優(yōu)良傳統(tǒng),并且進(jìn)行了不懈的努力。 生命是美麗的,然而也是脆弱的。上天有好生之德,我們又豈能無(wú)愛(ài)生之心。有的將要退休,就要享受兒孫繞膝的晚年之樂(lè),是
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