工程人員工作總結(jié)和工作計劃-文庫吧資料
2025-09-12 08:43本頁面
【正文】 推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學習。 明年工作計劃 一、嚴格管理、高效溝通，愉快工作。以及面臨設施設備老化問題。才能踏踏實實的做好每一項工作?；咀龅搅嗣Χ粊y，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。 宣化店、西大直街店、大成店辦理牌匾執(zhí)照外聯(lián)工作已圓滿完成。 完成了各店寢室續(xù)交房費的工作，還有兩處條件不理想的寢室的更換工作。 宣化店正門牌匾由于宣化街整體外立面改造受影響，施 第 4 頁 共 7 頁 工方與執(zhí)法局聯(lián)合下發(fā)拆除通知，我店接到通知后與總辦匯報，決定盡量保住原有牌匾，經(jīng)總辦 楊總牽頭，以行政部為主，多方協(xié)調(diào)和努力，最終使我店外立面牌匾得以大部分保留，使我公司在日后牌匾的使用中彰顯出實力和社會效益。 在公司各店、各部門的配合下，確保了全年各店無安全事故，給公司安全運營打下良好的基礎。 各店增設電路巡查機制，每天用電高峰不少于 8 次的，對電線、電纜，的溫度檢查，確保安全。 各店室外設施防護網(wǎng)設置布局合理，堅固耐用，無安全隱患發(fā)生。 二、夜值、安全、防火工作 各店夜間值班，安全巡查次數(shù)累計 8000 余次。使員工的整體思想素質(zhì)更上一個臺階。物資存放環(huán)境衛(wèi)生方面根據(jù)公司要求進行了整體改善。對固定資產(chǎn)的購進、管理、監(jiān)督、維修、保養(yǎng)工作。 全年完成了大修保養(yǎng)項目： ① 新陽店供暖鍋爐大型維修、保養(yǎng)一次； ② 新陽店廚務部排煙管道清掏油污一次（ 20 延長米），從排煙罩至排風機； ③ 西大直街店更換平板式熱風幕一個； ④ 西大直
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