【正文】 凝土澆筑 養(yǎng)護 拆模、混凝土修補 施工組織設計 件下，延長養(yǎng)護時間至 28 天以上。澆入倉號的混凝土，隨澆筑隨平倉，不得堆積，無法使用振搗器的部位如止水片周圍輔以人工振搗使其密實。施工時，至下而上進行施工，不合格的混凝土嚴禁入倉。 ③ 混凝土入倉 混凝土入倉均采人工推手推車入倉，插入式振搗器振搗。 （ 5）混凝土澆筑 ① 倉號驗收 嚴格按照規(guī)范執(zhí)行，實行“三檢制”，在 監(jiān)理終檢合格后進行混凝土澆筑。 （ 2） 施工道路布置 混凝土水平運輸?shù)氖┕さ缆防瞄_挖施工階段形成的道路。 混凝土運輸 混凝土運輸采用膠輪車運送混凝土至工作面人工入倉澆筑。 （ 2）混凝土拌和物水灰比檢查：每班檢測 1 次，并且根據(jù)不同混凝土標號，采用質(zhì)量管理圖控制。混凝土各成分必須拌和均勻，拌和程序和時間按要求執(zhí)行。 混凝土拌和 混凝土采用 JZY350 滾筒 式攪拌機在現(xiàn)場攪拌。試驗成果經(jīng)監(jiān)理工程師確認后，用于混凝土結(jié)構(gòu)施工。 混凝土配合比 根據(jù)施工圖紙及工程量清 單要求，按施工部位不同區(qū)域的混凝土標號，由試驗室提出相應的混凝土配合比。 水 拌制及養(yǎng)護混凝土用水均 在附近村寨搭接或在河內(nèi)抽取，施工現(xiàn)場設油桶儲水。袋裝水泥放在 水泥庫磚 砌石平臺上，平臺上鋪馬道板，馬道板上再鋪油氈，以避免水泥受潮，并分別存放，在規(guī)定的時間內(nèi)使用。各種水泥均符合本技術(shù)條款指定的國家和行業(yè)的現(xiàn)行 標準。 25 混凝土的拌制與供應 混凝土配制與拌和，嚴格按規(guī)范及設計要求執(zhí)行，控制混凝土各成分（水、骨料、水泥、外加劑）質(zhì)量，確保成品混凝土質(zhì)量符合設計要求。 （ 2）鋼筋混凝土結(jié) 構(gòu)及混凝土結(jié)構(gòu)承重模板的拆除要符合施工圖紙要求，還要符合混凝土側(cè)模，底模拆模的規(guī)定。 （ 2）模板安放過程中，設置足夠的臨時固定設施，以防變形和傾覆。 模板安裝 （ 1）模板安裝前，根據(jù)施工圖紙進行測量放線，模板依據(jù)測量點、線進行安裝及校正，最后進行固定。 （ 2） 木 模板 模板材料選用 12mm 層板， 50 枋條和 240 枋板 做加固支撐，所有模板均在現(xiàn)場 根據(jù)設計圖紙和 施 工部位 采用木工圓鋸和手工鋸加工。 （ 3） 砼路緣 砼路緣為矩形斷面，尺寸 ，采用木模板結(jié)構(gòu) 。 （ 2） 管水倉 施工組織設計 管水倉為圓形，內(nèi)徑為 60cm， 底板及墻壁采用 木模板結(jié)構(gòu)。 主要模板的結(jié)構(gòu)類型 根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)特點及混凝土的形狀、尺寸、位置、混凝土表面平整度的要求，設計各類鋼、木結(jié)構(gòu)模板，以滿足混凝土施工需要。在混凝土澆筑施工中，安排值班人員看護鋼筋網(wǎng)，如發(fā)生變動及時糾正，杜絕為方便澆筑施工擅自移動或割除鋼筋。 c. 鋼筋綁扎接頭最小搭接長度 及鋼筋焊接接頭最小焊接長度按規(guī)范要求進行。鋼筋直徑小于等于 25mm 時，采用綁扎或焊接接頭，鋼筋直徑大于 25mm 時，采用電渣壓力焊焊接接頭。墊塊相互錯開，分散布置，在各排鋼筋之間，用短鋼筋支撐以保證位置準確。 （ 2）鋼筋的安裝位置、間距、保護層等按施 工詳圖及有關(guān)規(guī)范進行控制。在運輸過程中采取分類隔離、捆扎等方法，防止鋼筋變形、混料及松脫。加工好的鋼筋掛牌編號，分部位、分 施工組織設計 編號、按序整齊排放儲存，并確保儲存場地、條件符合要求。鋼筋在使用前把油污和鐵銹等清除干凈。鋼筋在使用前 ,根據(jù)施工規(guī)范要求分批進行機械性能試驗 ,材質(zhì)不合格的鋼筋嚴禁進入施工現(xiàn)場。 施工道路布置 混凝土運輸?shù)缆方Y(jié)合開挖施工進行布置，各部位混凝土運輸?shù)缆肪靡研藿ê玫氖┕さ缆泛团R時修建的施工道路。 施工機械布置 采用人工入倉澆筑，攪拌機隨混凝土澆 筑部位就近布置。混凝土澆筑采用 JZ350滾筒式 攪拌機拌制砼，人工推手車裝混凝土，人工入倉平倉插入式振搗器振搗。若發(fā)現(xiàn)與圖紙不符的應及時地進行修正。 （ 3） 根據(jù)招標設計圖紙，土方開挖的深度較淺、寬度較窄，開挖斷面不大，另外，由于施工現(xiàn)場的地理條件限制，工程的土方開挖采用分段施工的方案，具體情況待施工時根 據(jù)現(xiàn)場實際情況擬定分段的長度及位置。 （ 1） 土方開挖應根據(jù)施工圖紙的要求和工程師的批示，按土方工程開挖線進行施工，不能偏離指定開挖線。 按照設計要求放出開挖開口線邊線，自上而下進行開挖， 開挖過程中機械開挖至設計 基底 以上20cm,再用人工 清挖至設計高程并進行驗槽 。 裝渣設備采用 PC60 液壓反鏟輔助；運輸設備主要采用 8T 自卸汽車。 施工道路布置 施工道路利用 已有鄉(xiāng) 村公路 作為施工主干道，各部位施工道路根據(jù)施工需用，依地形修建。通過現(xiàn)場工藝試驗選定工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制標準等，編制現(xiàn)場工藝試驗報告，報送審批，經(jīng) 監(jiān)理人 批準后才能用于施工。 施工組織設計 第 五 章 施工程序、施工方法說明書及附圖 本工程 施工區(qū)面較多 ，施工 間相互干擾 較多， 對工程使用的材料（如水泥、骨料、鋼筋、以 及監(jiān)理 人 指定的其它材料等）進行取樣試驗， 并 進行現(xiàn)場工藝試驗（如鋼筋焊接試驗等）。 （ 4）材料采購人員必須責任性強，思想品德過硬。 （ 2）適量采購價格便宜，質(zhì)量又符合要求的材料。 （ 3）對各生產(chǎn)班組實行產(chǎn)值考核制度，推行施工 任務單和分工責任制，對按計劃完成，提前或推遲者實行獎罰制度，促使工期按計劃完工或竣工。 生產(chǎn)制度 （ 1）公司工程指揮部對本工程實行不定期檢查，組織中間驗收和隱檢驗收，每月檢查一次工程進度，及時召開施工進度協(xié)調(diào)會。在實施平面流水立體交叉作業(yè)過程中必然會有諸多的矛盾，因此必須做好事先控制，計劃準備工作；事 中控制，管理人員深入現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決矛盾；事后總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時調(diào)整部署。 （ 5）對安裝工程所用的材料、設備加強計劃管理，編制設備、材料進場時間，對業(yè)主提供的特殊設備、材料同樣進行驗收，并將驗收情況 24 小時內(nèi)用書面形式通知業(yè)主，對其它材料定向定型采購訂貨，確保供應的及時性，減少浪費和延誤工期。 （ 3）每周定期召集各單位參加工程例會，落實協(xié)調(diào)會的計劃進度，協(xié)調(diào)和解 決安裝與土建出現(xiàn)的矛盾。為各專業(yè)安裝單位提供相應的工作面，確保工程順利進行。 （ 5）混凝土澆筑實行 24 小時三班制，確保每一施工段混凝土澆筑一次成型。 （ 3）優(yōu)化混凝土施工方案，確定合理的澆搗順序，配足混凝土澆搗機械。 混凝土工程措施 （ 1）混凝土采用現(xiàn)場設置砼攪拌站的泵送體系。 （ 3）采用鋼框竹膠板，優(yōu)化模板施工工藝，使上下工序順利搭接。 模板工程措施 （ 1）在結(jié)構(gòu)施工中，合理運用新技術(shù)、新工藝、新材料，如砼摻用早強劑，減水劑，以提前拆模時間，加快模板及骨料的周轉(zhuǎn)。并按要求做復驗工作。 （ 3）根據(jù)施工圖及工程進度，優(yōu)化鋼筋施工方案，減少現(xiàn)場接頭作業(yè)量，使鋼筋工程和其它施工工序能夠順利搭接。 進度計劃保證措施 鋼筋工程措施 （ 1）根據(jù)本工程的鋼筋工程量，配備足夠的 鋼筋加工機械，同時根據(jù)本工程的施工 施工組織設計 總平面布置要求，選擇最佳的鋼筋加工場地，減少鋼筋成品的搬運次數(shù)。 （ 3）組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量、安全和材料供應的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進度，做到進度和質(zhì)量并進。編制相應的人力、資源需用量計劃 ，并及時跟蹤檢查，確保人力、資源滿足執(zhí)行計劃的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的保證。建立每周一次的生產(chǎn)例會制度，加強調(diào)度職能，嚴格計劃的落實。以控制關(guān)鍵工序準點到達為主干，確保計劃的銜接、穩(wěn)定與均衡，對計劃實行的全過程作有效控制的三級計劃管理，即日計劃、周計劃、月計劃。 具體施工進度見后附施工進度橫道圖和施工進度網(wǎng)絡圖 （附表四） 。 （ 11） 安迪 村 設備及 PE 管安裝 施工準備完成具備條件即開始 設備及 PE 管安裝，計劃用時 30 天。 （ 9） 安迪 村 砌石谷坊 施工組織設計 水池完成后 開始 砌石谷坊施工 ，主要工作 有 土方開挖 、干砌石谷坊、漿砌石谷坊、砂漿抹面、土方回填等，計劃 用時 20 天 。 （ 7） 恰德村 設備及 PE 管安裝 設備及 PE 管安裝在安迪村的 管道安裝完成后開始 ，計劃用時 90 天。 （ 5） 恰德村 梯田工程 進場施工準備工作完成具備條件即進行梯田工程 施工， 梯田工程 計劃用時 100 天。 （ 3） 恰德村 砌石谷坊 水池完成后 開始 砌石谷坊施工 ，主要工作 有 土方開挖 、干砌石谷坊、漿砌石谷坊、砂漿抹面、土方回填等，計劃 用時 30 天 。 施工準備 計劃工期10 天 。 根據(jù) 施工 內(nèi)容 整體安排上分成 坡面水系、溝道治理、農(nóng)田坡改臺、農(nóng)耕路、設備及 PE 管道安裝五 個子單位工程，按先土建后安裝、先主體后細部的順序流水施工，具體進度見附件施工進度橫道圖及施工網(wǎng)絡圖（ 附表四 ）。 施工組織設計 我司以往同類工程施工經(jīng)驗及單項 工程的施工能力。 綜合考慮組織機構(gòu)、人員配置、分配機制等對工程的影響，在組織機構(gòu)和人員配置上，充分體現(xiàn)精簡、直接、高效，選擇精干的施工隊伍和富有同類工程經(jīng)驗的管理人員來負責本工程的建設。 充分考慮發(fā)包人對本工程質(zhì)量和進度的要求，綜合考慮本工程水文、地質(zhì)條件及當?shù)氐臍夂蛞蛩兀侠?、科學的安排進度，并對施工過程中可能出現(xiàn)的各種不利條件留有一 定調(diào)節(jié)時間，以確保工程的總進度。 利用先進的機械化手段施工，以達到提高生產(chǎn)率的目的，確保本合同工程項目優(yōu)質(zhì)高效完成。 針對影 響總工期的關(guān)鍵項目進行重點研究，嚴格抓好關(guān)鍵線路工程的工期控制 ，各種作業(yè)間交叉關(guān)系、安全質(zhì)量及文明生產(chǎn)的關(guān)系進行重點分析研究，綜合選擇最優(yōu)施工方法，合理協(xié)調(diào)各工序間的關(guān)系，使各工序間的交叉施工影響達到最小。所有消防設 施定期檢查保養(yǎng)，使其始終處與良好的待用狀態(tài)。 生活、辦公用房 根據(jù)總進度安排，為滿足工程施工需要計劃自建生活、辦公用房，包括職工住宅、食堂、辦公室等生活設施，生活福利及辦公設施特征見表 332，臨時生活設施 計劃 設置在交通便利寬敞的坡改臺農(nóng)田內(nèi) ，位置 詳見施工總平面布置圖。鋼木加工廠主要承擔 鋼筋混凝土水池和管水倉蓋板 的鋼筋加工，及木模板的加工， 因此將鋼筋木加工廠設置在 坡改臺 施工區(qū)，根據(jù)情況統(tǒng)一在鋼筋加工廠加工運至工作面安裝，模板結(jié)合現(xiàn)場情況多數(shù)在工作面加工， 鋼木加工廠占地面積 60m2；棚建 40m2，主要設備見表 331。布置位置 見施工總平面布置圖。 施工通訊設施 施工通訊 采用手機進行聯(lián)系，另外配備 2 臺對講機用于 場內(nèi)施工聯(lián)系用 。 施工組織設計 第 三 節(jié) 主要 臨 時 工程 施工供水、供電及通訊 施工供水 施工用水就近由沿線村寨搭接 。 場內(nèi)交通 場內(nèi)交通為滿足各施工區(qū)的材料運輸要求，根據(jù)現(xiàn)場條件由場外永久道路修建臨時施工便道至施工區(qū)，場內(nèi)便道采用挖掘機簡單平整可以滿足車輛通行條件即可 。 生產(chǎn)及生活設施的規(guī)劃及位置詳見施工總平面布置圖（ 見附表五 ）。 （ 4）辦公生活區(qū)及住宿區(qū)： 由于是線路工程根據(jù)工作面就近搭設帳篷作為住宿工棚 。 （ 2）施工工廠區(qū)：結(jié)合本工程的各施工工序布置鋼木加工廠、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)，施工中按就近布置原則安排。 根據(jù)招標文件及樞紐區(qū)現(xiàn)場實際情況 ,整個工程 分別 按以下分區(qū)布置： （ 1）主體工程施工區(qū)：本工程主 體工程主要 調(diào)節(jié)蓄水池、谷坊、農(nóng)田坡改臺、農(nóng)耕路、 PE 管道安裝 。 施工組織設計 第三章 施工總布置 第一節(jié) 施工總 布置 說明 場外交通主要解決 本 工程所需外運物資（建筑材料、施工設備等）的進出場，場內(nèi)交通主要解決施工物資、設備、人員的場內(nèi)流動及廢渣運輸。 工期目標 根據(jù)工程特點，結(jié)合我公司的綜合實力工期目標確定為： 確保在下達開工令后 140 天內(nèi)完成全部工 程項目，總工期為 140 日歷天。其中 “ 五杜絕 ” 是杜絕因工死亡事故、杜絕多人重傷大事故、杜絕重大機械事故、杜絕重大交通事故、杜絕重大水火災事故；“ 三消滅 ” 是消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故； “ 二控制 ” 是年重傷率控制在 ‰ 以下，年負傷率控制在 3‰ 以下； “ 一創(chuàng)建 ” 是創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地。 施工作業(yè)隊 施工作業(yè)隊是執(zhí)行層的主體，是 按項目部制定的施工計劃進行主體 工程 施工或為主體工程 施工 服務的 作業(yè)隊， 是施工活動的實施者，同時負責實施過程中的初級質(zhì)量檢查與驗 施工組織設計 收。 財務 員 負責工程項目的財務管理、勞動人事管理和勞動成本的監(jiān)督、控制和管理，協(xié)助項目經(jīng)理進行成本核算、分析、控制和考核工作。 材料員 負責有關(guān)工程的各種 施工 設備及零配件的采購和各種施工材料、設備的供 應 計劃、維修保養(yǎng)與使用管理；協(xié)助項目經(jīng)理進行 機電物資方面的 決策，具體負責現(xiàn)場設備調(diào)度 和日常材料采購與保管。