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xx縣區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃布局及對(duì)策-文庫(kù)吧資料

2024-09-18 03:53本頁(yè)面
  

【正文】 重視現(xiàn)場(chǎng)安全防火,不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,不亂扔煙頭或明火,不在辦公室內(nèi)存放易燃、易爆物品。 、現(xiàn)場(chǎng)巡視、跟蹤檢查過(guò)程中,進(jìn)入暗處工作或夜間工作須帶手電筒或照明工具。 、嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、背心進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)穿硬底或帶頂易滑的鞋登高。 、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),掌握安全監(jiān)理工作要點(diǎn),嚴(yán)格履行安全監(jiān)理責(zé)任。 、 “ 安全生產(chǎn),人人有責(zé) ” ,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在不安全因素或安全事故隱患時(shí),應(yīng)要求施工單位立即整改,不整改的不準(zhǔn)繼續(xù)施工。 、對(duì)工程項(xiàng)目施工階段的人、機(jī)、料、環(huán)、法等因素進(jìn)行全面的安全監(jiān)理,監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全責(zé)任制落實(shí)到位。 1. 以國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo) 8 準(zhǔn)及承包合同為依據(jù),監(jiān)督承包單位全面實(shí)施項(xiàng)目合同約定的安全目標(biāo)。 五、施工安全 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 安全監(jiān)理的原則 、建設(shè)工程安全監(jiān)理,必須堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 、 “ 安全第 一、預(yù)防為主 ” 的方針。 建筑材料的審查 混凝土采用有資質(zhì)的商混站供應(yīng)。 。縱斷 177。5cm ,厚度 177。鋪設(shè)厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求,灑水后待表面稍 干時(shí),才可碾壓,嚴(yán)格控制碾壓速度。平整度不大于 1cm,縱橫斷面厚度誤差 177。 規(guī)定,然后整修碾壓。 、監(jiān)理控制要點(diǎn)。 監(jiān)理接到施工單位檢驗(yàn)工程通知后,盡快會(huì)同施工 單位質(zhì)檢人員到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),檢驗(yàn)時(shí)間最晚不遲于 24 小時(shí)。 并附質(zhì)量檢驗(yàn)自評(píng)表,報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)并簽字認(rèn)可后,才能進(jìn)行下道工序施工。 按程序進(jìn) 行監(jiān)理,是提高和保證工程質(zhì)量的根本措施,要求各級(jí)監(jiān)理人員充分認(rèn)識(shí)其重要性,并嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行工程監(jiān)理。 搞好信息管理,包括監(jiān)理日記、現(xiàn)場(chǎng)記錄、檔案資料管理。 檢查承建單位分部工程施工,對(duì)施工質(zhì)量、工程量進(jìn)行確認(rèn)或拒絕。 核實(shí)工程所需材料的采購(gòu)情況,檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求,審查成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。 。 發(fā)布有關(guān)監(jiān)理指令。 編寫(xiě)本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理程序、監(jiān)理制度,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。 各級(jí)監(jiān)理人員崗位職責(zé) 師崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作。 上級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)政策和規(guī)定。 工程設(shè)計(jì)文件(圖紙、技術(shù)說(shuō)明、會(huì)審紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)等)。 三、監(jiān)理依據(jù)、機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)及程序 監(jiān)理依據(jù) 施工單位提交的監(jiān)理委托書(shū)。 建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議資料。 定期向業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告,組織召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,解決進(jìn)度控制中的重大問(wèn)題,簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。 協(xié)調(diào)各承建單位之間的施工安排,盡可能減少相互干擾,以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。 第 6 頁(yè) 共 18 頁(yè) 督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同。 進(jìn)度管理 告 進(jìn)度控制 審核批準(zhǔn)承建單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月的實(shí)施計(jì)劃,提出修改意見(jiàn)。 投資管理 制定投資控制監(jiān)理程序 審核工程概預(yù)算 ,提出合理化建議,以節(jié)約項(xiàng)目投資。 檢查施工質(zhì)量,參加重要部位及工序的隱檢,檢查分部工程質(zhì)量,并進(jìn)行工程的簽證及竣工預(yù)檢。 審核施工單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系。 確定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。 XX 市第一建筑安裝有限公司、河北興途路橋工程有限公司、河北遠(yuǎn)實(shí)建筑安裝有限公司、 XX 市亦翔市政工程有限公司、河北利寶建筑工程有限公司、河北晟傳市政工程有限公司、河北康企建筑安裝有限公司、河北達(dá)誠(chéng)建筑工程有限公司、河北越祥建筑有限公司、河南開(kāi)宇建筑有限公司、 XX 市嘉泰建筑工程有限公司、 XX 市豐宏市政工程有限公司、江蘇大漢建設(shè)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。
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