freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

系統(tǒng)功能設(shè)計說明書-企業(yè)流程再造方案(ppt-文庫吧資料

2025-06-24 18:02本頁面
  

【正文】 13406807955, 第 頁 共 43 頁 26 按照印刷企業(yè)中,印刷是關(guān)鍵工作中心,計劃的頻繁切換,使得生產(chǎn)成本增高很多,所以,印刷環(huán)節(jié)采用全部按訂單生產(chǎn),即訂單下達(dá)多少,就生產(chǎn)多少;而后工序設(shè)備稱本較低,任務(wù)切換方便,可以采用拉動生產(chǎn)。 (4)主生產(chǎn)計劃 在訂單完成評審并下達(dá)生產(chǎn)傳票后,生產(chǎn)計劃要進(jìn)行主生產(chǎn)計劃安排。根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷狀況,該產(chǎn)品加工的工藝路線以及需要的加工周期,確定生產(chǎn)負(fù)荷于需求之間的關(guān)系,確定能 力能否滿足需求。物料需求計劃,明確物料的需求時間,需求規(guī)格,需求數(shù)量等。 訂單評審?fù)瓿珊?,系統(tǒng)可自動生成生產(chǎn)傳票。同時在進(jìn)行訂單評審時,生產(chǎn)計劃人員要對訂單的 JIT生產(chǎn)可行性進(jìn)行評價,一般的評價標(biāo)準(zhǔn)為: A、訂單量大,分批次交貨 生產(chǎn)傳票 生產(chǎn)計劃 物料準(zhǔn)備 進(jìn)度跟進(jìn) 生產(chǎn)超耗 完 工處理 重新安排生產(chǎn) 青 島 百高利信息科技有限公司 專業(yè)印刷包裝行業(yè)管理信息系統(tǒng)提供商 企業(yè) IT 服務(wù),管理咨詢服務(wù),信息系統(tǒng)解決方案 電話: 13406807955, 第 頁 共 43 頁 25 B、重復(fù)加工,生 產(chǎn)周期小于訂單的批次交貨間隔 C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是很嚴(yán)格。作為采購 供應(yīng)需要評審該訂單的物購周期;為生產(chǎn)計劃的評審做好資材需求鋪墊;作為工藝部門,需要制定相應(yīng)的工藝流程方案,建立產(chǎn)品制造 BOM,為生產(chǎn)計劃的評審做好工藝路線的鋪墊。 (6)對訂單進(jìn)行補數(shù)處理 在訂單執(zhí)行過程出現(xiàn)缺數(shù)情況時,開補數(shù)申請單,安排補數(shù)生產(chǎn)。 (4)生產(chǎn)異常處理 時間順序 白板紙 X010101 蓋面子 X0101 白板紙 X010201 蓋里子 X0102* 采購提前期 6H 3H 6H 3H 盒蓋 X01 10H 白板紙 X020xx1 底面子 X0201 白板紙 X020xx1 底里子 X0202 盒蓋 X01 6H 6H 3H 3H 10H 某天地蓋鞋盒 X 4H 青 島 百高利信息科技有限公司 專業(yè)印刷包裝行業(yè)管理信息系統(tǒng)提供商 企業(yè) IT 服務(wù),管理咨詢服務(wù),信息系統(tǒng)解決方案 電話: 13406807955, 第 頁 共 43 頁 24 對訂單執(zhí)行過程中,出現(xiàn)的生產(chǎn)異常,采取相應(yīng)的措施,進(jìn)行反饋和處理。 (2)安排生產(chǎn)計劃 根據(jù)生產(chǎn)傳票(內(nèi)部訂單)的交貨日期以及優(yōu)先調(diào)度原則,對生產(chǎn)傳票進(jìn)行計劃安排。 業(yè)務(wù)流程: (1)接收生產(chǎn)傳票 生產(chǎn)調(diào)度從生產(chǎn)工藝接收生產(chǎn)傳票。 (4)參與技術(shù)支持等 其他需要工藝參與的任務(wù),比如:不良物料的評審以及糾正預(yù)防措施報告等,具體流程以及模式根據(jù)品質(zhì)管理系統(tǒng)設(shè)計來進(jìn)行。工裝夾具作為產(chǎn)品實現(xiàn)過程中必須的工具,在設(shè)計產(chǎn)品的制造 BOM 時,也要將其包括在內(nèi)。主要管理的對象為: PS 版、模切版、燙金版的管理,包括對它們的使用情況,存貨情況,保存狀態(tài)等進(jìn)行記錄。 (2)參與合同評審 訂單下達(dá)后,需要進(jìn)行合同評審或訂單評審,工藝要從技術(shù)角度和工藝方案的實現(xiàn)上給出評審意見,確定產(chǎn)品實現(xiàn)的可行性。 工藝路線中同時明確加工費用,作為成本核算和業(yè)務(wù)報價以及計件工資計算依據(jù)。比如,北廠的挑選,南廠的入庫檢驗。 在工藝路線檔案中,要說明制造標(biāo)準(zhǔn),以提供質(zhì)量檢驗依據(jù)。 比如:仍以某天地蓋鞋盒為例,說明工藝路線檔案設(shè)置: 某天地蓋鞋盒 X 盒蓋 X01*1 盒底 X02*1 蓋面子 X0101*1 蓋里子 X0102*1 底面子 X0201*1 底里子 X0202*1 白板 紙 X010101*1 白板紙 X010201*1 白板紙 X020xx1*1 白板紙 X020xx1*1 青 島 百高利信息科技有限公司 專業(yè)印刷包裝行業(yè)管理信息系統(tǒng)提供商 企業(yè) IT 服務(wù),管理咨詢服務(wù),信息系統(tǒng)解決方案 電話: 13406807955, 第 頁 共 43 頁 22 部件代碼 部件名稱 工序 名稱 工序 工作中心 首選設(shè)備 設(shè)備能力 備選設(shè)備 設(shè)備能力 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 制造標(biāo)準(zhǔn) X 鞋盒 模切 1 模切 1# 4000 2# 3000 2500 糊盒 2 裝訂 1# 500 2# 400 400 X01 盒蓋 貼面 1 裱貼 1# 4000 2# 20xx 1900 X0101 蓋面子 裁切 1 裁切 1# 4000 2# 3000 20xx 印刷 2 印刷 1# 3000 2# 20xx 2500 上光 3 上光 1# 4000 2# 3000 2500 X0102 蓋里子 裁切 1 裁切 1# 4000 2# 3000 20xx X02 盒底 貼面 1 裱貼 1# 3000 2# 20xx 1800 X0201 底面子 裁切 1 裁切 1# 4000 2# 3000 20xx X0202 底里子 裁切 1 裁切 1# 4000 2# 3000 20xx 備注:其中設(shè)備能力在設(shè)備管理檔案中進(jìn)行設(shè)置。 2)工藝路線檔案 產(chǎn) 品檔案涉及到工藝路線的安排以及參數(shù)的設(shè)置,為生產(chǎn)計劃的安排和工藝資料的管理提供基礎(chǔ)支持。 檔案的維護(hù):為保證產(chǎn)品檔案的歷史可追溯性,以及新訂單下達(dá)時有效對應(yīng)相應(yīng)的工藝檔案,系統(tǒng)建立檔案的版本管理體制。一般分 3 層,第一層為成品產(chǎn)品,第二層為需生產(chǎn)或外加工部件,第三層為物料層,但也有的不用分解到三層,要視實際情況來定。 原材料需對應(yīng)材料檔案編碼。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔案的建立,可以是一個產(chǎn)品的不同部分,比如:需分開進(jìn)行生產(chǎn)的泰昌的天地蓋產(chǎn)品;也可以是一個訂單,存在相關(guān)需求的產(chǎn)品,如:長城產(chǎn)品需要配套生產(chǎn)隔墊板,均可以按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔案進(jìn)行產(chǎn)品檔案建立,只有一方面符合 ERP 管理的理念,另一方面可以更方便 生產(chǎn)計劃安排。 業(yè)務(wù)流 程 : 系統(tǒng)功能設(shè)計: (1)建立和維護(hù)工藝檔案(產(chǎn)品檔案) 1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及物料清單檔案 建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及對應(yīng)的物料清單。工藝審核完成后,生產(chǎn)傳票方可下達(dá),進(jìn)入生產(chǎn)計劃環(huán)節(jié)。 評價 JIT 可行 JIT 物料需求計劃 滾動作業(yè)計劃 成品庫存查詢 發(fā)貨通知 需求滿足 需求大于庫存量 生產(chǎn)入庫 半成品庫存查詢 青 島 百高利信息科技有限公司 專業(yè)印刷包裝行業(yè)管理信息系統(tǒng)提供商 企業(yè) IT 服務(wù),管理咨詢服務(wù),信息系統(tǒng)解決方案 電話: 13406807955, 第 頁 共 43 頁 20 工程、工藝管理(包括工程裝備管理) 業(yè)務(wù)描述: (1)建立和維護(hù)工藝檔案 接收業(yè)務(wù)訂單之后,如果是新訂單需要建立工藝檔案,以及客戶檔案;如果是老客戶、老產(chǎn)品,再工藝改變時,要進(jìn)進(jìn)行工藝檔案修改。 具體業(yè)務(wù)流程圖如下: (8)貨款催收: 系統(tǒng)根據(jù)銷貨單據(jù),提示業(yè)務(wù)人員催收貨款。對于進(jìn)行 JIT 生產(chǎn)的后續(xù)生產(chǎn)任務(wù),銷售在當(dāng)日下達(dá)次日、第三日出貨計劃,由出貨計劃拉動生產(chǎn)三部進(jìn)行生產(chǎn),再由生產(chǎn)三部形成物料需求計劃拉動半成品庫物流。 (7)下達(dá)銷售計劃 對于分批次納品的產(chǎn)品的生產(chǎn),下達(dá)生產(chǎn)傳片時,明確批次供貨量、批次間物料供應(yīng)評審 材料庫存查詢 采購周期確認(rèn) 采購單價確認(rèn) 加工費用確認(rèn) 工藝技術(shù)部 工藝檔案 材料 工藝路線 加工工藝 生產(chǎn)計劃部 交期評審 生產(chǎn)負(fù)荷查詢 生產(chǎn)周期預(yù)算 粗能力計劃平衡 制作提前期 加工提前期 采購提前期 準(zhǔn)備提前期 生產(chǎn) 通知 業(yè)務(wù) 采購供應(yīng)部 材料成本確認(rèn) 成本評審 財務(wù)部 業(yè)務(wù)報價確認(rèn) 訂單評審報告 調(diào)整交期,調(diào)整計劃,插單處理 重新評審 批準(zhǔn)評審 生產(chǎn)傳票 物料需求計劃 采購 管理 系統(tǒng) JIT 生產(chǎn)評價 主生產(chǎn)計劃 青 島 百高利信息科技有限公司 專業(yè)印刷包裝行業(yè)管理信息系統(tǒng)提供商 企業(yè) IT 服務(wù),管理咨詢服務(wù),信息系統(tǒng)解決方案 電話: 13406807955, 第 頁 共 43 頁 19 隔等相關(guān)信息。 (6)銷售存貨、產(chǎn)品管理 對產(chǎn)品已生產(chǎn)完成并到達(dá)交期的情況,系統(tǒng)自動報警,業(yè)務(wù)人員需要督促客戶發(fā)貨;產(chǎn)品已生產(chǎn)完成,業(yè)務(wù)通過系統(tǒng)下達(dá)發(fā)貨通知,倉庫根據(jù)發(fā)貨通知進(jìn)行配貨、發(fā)貨。主生產(chǎn)計劃作為生產(chǎn)大綱,為提供作業(yè)滾動計劃提供依據(jù),車間各工序按照作業(yè)滾動計劃進(jìn)行生產(chǎn),在生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束后,進(jìn)行品質(zhì)檢驗,并將生產(chǎn)情況錄入系統(tǒng),這 樣,業(yè)務(wù)人員可以很方便的掌握訂單執(zhí)行狀態(tài)。 訂單評審流程:(類似合同評審,主要針對老產(chǎn)品的交期、資材供應(yīng)、工藝 、成本進(jìn)行,以保證首批次按期出貨、以及日供貨量保證) 工藝技術(shù)部 物料供應(yīng)評審 材料庫存查詢 采購周期確認(rèn) 采購單價確認(rèn) 工藝評審 設(shè)備工藝能力 品質(zhì)保證能力 工藝方案設(shè)定 材料 工藝路線 加工工藝 生產(chǎn)計劃部 交期評審 生產(chǎn)負(fù)荷查詢 生產(chǎn)周期預(yù)算 粗能力計劃平衡 制作提前期 加工提前期 采購提前期 準(zhǔn)備提前期 加工費用確認(rèn) 客戶 訂單 合同 業(yè)務(wù) 采購供應(yīng)部 材料成本確認(rèn) 成本評審 財務(wù)部 業(yè)務(wù)報價確認(rèn) 合同評審報告 評審不通過,退回合同 批準(zhǔn)評審 生產(chǎn)傳票 訂單 量預(yù)計 JIT 生產(chǎn)評價 青 島 百高利信息科技有限公司 專業(yè)印刷包裝行業(yè)管理信息系統(tǒng)提供商 企業(yè) IT 服務(wù),管理咨詢服務(wù),信息系統(tǒng)解決方案 電話: 13406807955, 第 頁 共 43 頁 18 (4)計劃、合同變更管理: 當(dāng)計劃和合同發(fā)生變動時,業(yè)務(wù)通過系統(tǒng)下達(dá)合同變更通知,進(jìn)行有效審核,批準(zhǔn)訂單變更,系統(tǒng)自動通知相關(guān)單位,并由生產(chǎn)計劃(調(diào)度)對系統(tǒng)正在加工的訂單進(jìn)行凍結(jié)處理。對于老產(chǎn)品和訂單,業(yè)務(wù)只需要下達(dá)一個生產(chǎn)通知信息,明確生產(chǎn)那種產(chǎn)品,數(shù)量,以及交貨期,工藝變動等情況,系統(tǒng)自動調(diào)用工藝檔案,以及相關(guān)資料,生成內(nèi)部訂單,并通知相關(guān)部門進(jìn)行訂單評審(內(nèi)部訂單評審),主要就資材、生產(chǎn)負(fù)荷、能力需求、交貨期等方面進(jìn)行評審,其中交期可以是客戶要求的確定時間,也可以是預(yù)計(備庫)交期,單需注明。 (2)、訂單合同評審,生產(chǎn)任務(wù)下達(dá): 業(yè)務(wù)人員接收客戶訂單合同,并組織合同評審。 客戶資料包括:潛在客戶資料和正式客戶資料,并分配相關(guān)的業(yè)務(wù)人員權(quán)限來操作和維護(hù)。 (6)、開銷售發(fā)票向客戶催收貨款。 (4)、根據(jù)客戶計劃變動,下達(dá)合同變更通知。 (2)、組織合同評審,下達(dá)生產(chǎn)通知。 青 島 百高利信息科技有限公司 專業(yè)印刷包裝行業(yè)管理信息系統(tǒng)提供商 企業(yè) IT 服務(wù),管理咨詢服務(wù),信息系統(tǒng)解決方案 電話: 13406807955, 第 頁 共 43 頁 15 4)、出庫原則:系統(tǒng)自動按照先進(jìn)先出,進(jìn)行出庫管理。不是單純的靠物料需求計劃來引發(fā)采購計劃;由于材料存貨量一般大于單傳票物料需求量,盡可能的保證了批次( LOT)不出現(xiàn)色差等質(zhì)量問題。 P:物料價格 F:單件庫存保管費與單間庫存購買費之比。 2)、庫存控制方法(材料): 經(jīng)濟(jì)訂貨批量: 系統(tǒng)連續(xù)不斷的檢查當(dāng)前庫存量,在物料消耗、訂貨批量相對穩(wěn)定的條件下: 當(dāng)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)庫存量降低到“訂貨點”時,系統(tǒng)自動發(fā)出信息,采購供應(yīng)可按照“經(jīng)濟(jì)訂貨批量”下達(dá)采購定單,及時補充庫存。 青 島 百高利信息科技有限公司 專業(yè)印刷包裝行業(yè)管理信息系統(tǒng)提供商 企業(yè) IT 服務(wù),管理咨詢服務(wù),信息系統(tǒng)解決方案 電話: 13406807955, 第 頁 共 43 頁 14 (7)、庫存控制和預(yù)警: 1)、材料安全庫存、最高庫存設(shè)置:系統(tǒng)初始化時,進(jìn)行安全庫存、最高庫存設(shè)置,當(dāng)庫存低于安全庫存、高于最高 庫存時,系統(tǒng)自動預(yù)警。 2)、客戶來料加工: 對于客戶來料加工的情況,客供料辦理入庫、出庫手續(xù)。 C、減低成品庫存。在提升品質(zhì)保證能力、設(shè)備保全能力后,完全可以實現(xiàn)“短工期、高質(zhì)量、低成本”的按需生產(chǎn),這樣可以很好的應(yīng)對目前客戶在工期、質(zhì)量方面的要求;而且大大降低浪費。 B、實現(xiàn) JIT 按需拉動生產(chǎn)。作為虛擬倉庫。 (6)、 XX 公司存貨物料管理的幾個特殊情況處理: 1)、南北廠半成品管理(在制品管理): 物流和物料的管理上需要確定一下,建議管理方式如下: 建立半成品虛擬庫:在生產(chǎn)三部建立半成品庫,歸生產(chǎn)三部管理。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1