7在動力廠上半年生產(chǎn)經(jīng)營運行分析會上的致辭-文庫吧資料
2024-09-17 16:45本頁面
【正文】 而清醒地看到在高銅價之下隱藏的企業(yè)管理漏洞和生產(chǎn)建設中的薄弱環(huán)節(jié)并找出對策，積極整改；我們也要避免畏難悲觀情緒，善于抓住當前企業(yè)面臨的有利機遇，堅定信心，乘勢而上，加快發(fā)展步伐。我廠上半年實際只完成利潤 113 萬元，并有幾十萬元的待攤費用需要消化。三是完成經(jīng)濟承包的壓力更大。另一方面，下半年是公司冶化生產(chǎn)奮力奪高產(chǎn)、滿負荷生產(chǎn)的沖刺階段，作為動力能源供應的動力廠怎樣做到優(yōu)質(zhì)、高效和可靠的確保 “ 三通 ” 。一方面，我廠許多重點工程項目正好是在高溫期間開工建設，如何確?，F(xiàn)場施工安全，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務?？梢哉f，這些重點工程建設，直接關系到公司冶化生產(chǎn)大局和我廠全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利實現(xiàn)，因此必須按進度計劃盡早完成。對于我廠而言，生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀，生產(chǎn)經(jīng)營的資金缺口依然存在，水電營銷市場管理和運作的難度不小，具體體現(xiàn)為三個壓力大：一是重點工程建設任務壓力大。同時，結合生產(chǎn)經(jīng)營嚴竣的形勢，我們進一步強化了以能源計劃科為中
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