20xx細(xì)節(jié)決定成敗心得體會范文3篇-文庫吧資料
2024-09-16 19:17本頁面
【正文】 。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好?？床坏郊?xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié)，醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美。有些人奉行做大事，認(rèn)為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有 提升自己，反而更加失敗。古語有云：天下大事，必作于細(xì) 。一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業(yè)顛峰之危。這段話指出了我們工作中的通病。決不缺少各類管 理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少 。我們必須把教學(xué)的每一個細(xì)節(jié)都做好。務(wù)必要從一點一滴做起，每個細(xì)節(jié)， 每個操作流程，都要規(guī)范細(xì)致，不能有絲毫的馬虎。他說主管一定要清楚部門的狀況，并安排掌握這些信息的管理，他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人若消息靈通就可以事前化解致命的傷害。他在擔(dān)任參謀首長聯(lián)席會議主席時，期間數(shù)次鷹派想發(fā)動戰(zhàn)爭，都因為他能夠提出詳實而精確的傷亡數(shù)字和代價而作罷。身為領(lǐng)導(dǎo)人眼光要遠(yuǎn)、注意大事、少管細(xì)節(jié)。美國現(xiàn)任國務(wù)卿鮑爾其出身學(xué)歷儀表均極為平凡，但在國內(nèi)卻倍受美國民眾推崇，成就了一番顯赫事業(yè)，
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