采購部下半年計劃-文庫吧資料
2024-09-16 07:06本頁面
【正文】 期貨學習是專業(yè)知識的一部分，從采購方面來說，期貨具有特殊的重要性。其次在結合公司培訓同時，進行部門培訓，采購部員工要向單位其他部門學習，向同行業(yè)其他企業(yè)學習，規(guī)范自己的業(yè)務行為，進行自我提升。 提高專業(yè)知識，也要提高業(yè)務能力。要合理利用資金，降低庫存成本，就要掌握價格行情，抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律，了解生產加工情況和生產消耗，把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。但是也有供應不及時，價格不合理的情況出現(xiàn)，20xx 年應繼續(xù)擴大和更新供應商隊 伍和供應渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應商，更好的滿足公司生產加工需要。 (二 )集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作采購 集團日常辦公及物業(yè)日常維修用品采購工作，有項目多，數(shù)量少，需求變化大、占用資金量小等特點，針對以上特點，我們應做好以下幾項工作： 穩(wěn)定上游供應鏈，拓寬供應商渠道 為保證公司的正常運行，首先就要穩(wěn)定供應商隊伍，在低庫存運轉的情況下，確保及時供貨。采購部要加強自身防范，持續(xù)進行思想教育，不斷改進采購制度，用以約束采購行為，加強部門人員的廉潔自律。建立年度數(shù)據庫，為將來的數(shù)據動態(tài)分析和采購決策提供依據，比如公司要按照 20xx 年基準價進行定位和采購，就要依靠數(shù)據庫提供基礎數(shù)據。 20xx 年的目標是確定可持續(xù)使用基本材料標準指標，并對個別指材料標進行調整，符合公司長期使用需要。在合作過程中公開、公平、合理，堅持互惠共贏，以公平的方式降低客戶成本，既而降低采購成本。加強信息的加工和分析能力，經過信息的提煉，能提高行情分析判斷力，為采購提供決策依據。把地產建材需求信息，公開向產業(yè)鏈下游公布、延伸，把國家宏觀政策信息和國內建材行業(yè)信息結合起來
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1