20xx采購(gòu)部下半年工作參考計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2025-01-25 06:50本頁(yè)面
【正文】 入酒店。對(duì)此，我會(huì)不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記本人的職責(zé)，堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量征詢(xún)題時(shí)，第一時(shí)間與供應(yīng)商溝通，進(jìn)展退換貨，保證酒店的利益不受損失。在這段的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，在工作中學(xué)會(huì)自我總結(jié)和自我完善，目的在于提高本人，把工作做得更好，為此我對(duì)這一年的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要的總結(jié)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓奉獻(xiàn)出本人的力量。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識(shí)，提早完成工作任務(wù)?！ ≡?01x年的下半年工作中，我要謙虛向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和治理經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平?！ 〔少?gòu)員按照?qǐng)D紙?zhí)嵩缃槿朐?xún)價(jià)?！ 〗⑼活?lèi)物資的價(jià)格目錄。 建立重要物資供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)?！ ≡谶M(jìn)展供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要防止單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)本錢(qián)?！ ∥濉⑻岣咦砸训乃仞B(yǎng)和責(zé)任感 六、201x年將詳細(xì)從以下幾方面予以改良： 細(xì)化采購(gòu)治理流程 改良供應(yīng)商的選擇?！ ”O(jiān)視機(jī)制根本構(gòu)成。 工作要公開(kāi)公正透明。 一、組織施行“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)
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