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新學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧資料

2024-09-16 06:59本頁(yè)面
  

【正文】 培訓(xùn)、研討交流 ” 的立體培訓(xùn)機(jī)制、教師利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教育敘事、教學(xué)案例、讀書(shū)體會(huì)交流、 “ 青藍(lán)工程 ” 等形式,加強(qiáng)對(duì)青年 教師進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng),使 57 名青年教師成長(zhǎng)為名教師、優(yōu)秀教師、骨干教師。 ,做好教師教育論壇、讀書(shū)論壇、教師禮儀等活動(dòng),調(diào)動(dòng)教師的積極性,發(fā)揮教師的創(chuàng)造力,為教師自身的和諧發(fā)展搭建舞臺(tái),提供機(jī)會(huì)。結(jié)合上級(jí)關(guān)于教師實(shí)行績(jī)效工資改革的方案,重視過(guò)程評(píng)價(jià)、日常評(píng)價(jià),實(shí)施年度考核制度,把評(píng)價(jià)作為獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。 。 ,通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校委員會(huì) 等形式,增強(qiáng)家長(zhǎng)評(píng)校、學(xué)生評(píng)教的權(quán)能,廣泛聽(tīng)取校內(nèi)外的意見(jiàn)和建議,挖掘一切可利用的教育資源,形成合力辦好學(xué)校。倡導(dǎo) “ 管理者成為工作的合作者 ” ,強(qiáng)化干部隊(duì)伍 “ 實(shí)事求是、思想過(guò)硬、角色到位、開(kāi)拓創(chuàng)新、情操高尚 ” 的 “ 五做到 ” 工作要求。三是優(yōu)化信 息化教育教學(xué)環(huán)境,加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)。 (三 )發(fā)展目標(biāo):做好 “ 三項(xiàng)工作 ” ,即一是研究隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展途徑和策略,全力提升教師學(xué)科素養(yǎng) 。 (二 )創(chuàng)新目標(biāo):深化 “ 兩項(xiàng)研究 ” ,即一是以質(zhì)量為保證,在夯實(shí)學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化自主有效課堂教學(xué)研究的創(chuàng)新。促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,形成人文管理、民主管理、規(guī)范管理有機(jī)統(tǒng)一獨(dú)特的學(xué)校管理文化,用心打造“ 九小 ” 教育品牌。 進(jìn)一步解放思想,加強(qiáng)管理。 著力抓好學(xué)生的 “ 一日常規(guī) ” 教育,配合德育處抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),上好班會(huì)等課程,重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。特別注重校本《天目郵韻》和書(shū)法課的的教學(xué)。 嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,將繼續(xù)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的減負(fù)增效實(shí)行素質(zhì)教育的精神,開(kāi)齊開(kāi)足所有國(guó)家規(guī)定課程和強(qiáng)化社會(huì)實(shí)踐、勞動(dòng)技術(shù)、信息技術(shù)和校本課程,合理安排各門(mén)課程。 (四 )、抓好規(guī)范落實(shí),切實(shí)提升教學(xué)執(zhí)行力 沒(méi)有規(guī)范就沒(méi)有教學(xué)質(zhì)量,有規(guī)范不落實(shí)就沒(méi)有教學(xué)執(zhí)行力。讓教師們有機(jī)會(huì)走出去,聆聽(tīng)教育界專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)講座。賽前我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)參賽教師指導(dǎo)、督促,力爭(zhēng)獲得更好成績(jī)。讓教師通過(guò)自主的閱讀學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)心得交流等形式來(lái)提升自己的理論素養(yǎng),更好的指導(dǎo)自己的教學(xué)工作。本學(xué)期,學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)與兄弟學(xué)校之間的合作 交流,采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,給教師以學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì),力爭(zhēng)在本學(xué)期各項(xiàng)競(jìng)賽中有更多人獲等級(jí)獎(jiǎng)。教科室將盡最大努力為青年教師搭建舞臺(tái),提供各種形式的幫助,使我校市內(nèi)知名教師、四類(lèi)優(yōu)秀教師隊(duì)伍不斷壯大,為大幅度提高學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將對(duì)學(xué)校中青年骨干教師進(jìn)行認(rèn)真摸底分析,有針對(duì)地指導(dǎo)一批教師參加研究生學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí),并對(duì)他們學(xué)習(xí)、生活給予理解和照顧,解決他們的后顧之憂。我校師資力量相對(duì)薄弱,引進(jìn)優(yōu)秀師資可能性不大,我們只有通過(guò)內(nèi)部挖潛,加強(qiáng)對(duì)本校教師的培訓(xùn)力度,才能有效提高教師的業(yè)務(wù)水平,才能打造出一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,以教師素質(zhì)的提高促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。 加強(qiáng)其它方面的支出管理,如:學(xué)校大宗購(gòu)物必須多人到場(chǎng),做到賬目清晰
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