【正文】 加快地方經(jīng)濟發(fā)展已成為各地政府的共識，只有與時俱進(jìn)、不斷提升招商引資水平，才能從百舸爭流的局面中搶得先機。堅持引進(jìn)符合 國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣發(fā)展實際、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的優(yōu)秀企業(yè)。 三要拓展開放領(lǐng)域。 把招商引資與優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來，瞄準(zhǔn)國內(nèi) 500 強、行業(yè) 50 強等大企業(yè)、大集團，積極推進(jìn)戰(zhàn)略合作。對那些不符合國家 產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目審批要求的項目，即使投資金額再大、稅收貢獻(xiàn)再多，也要堅決拒之門外。 一要堅守環(huán)保底線。 (二 )立足長遠(yuǎn)，擇優(yōu)選好。發(fā)揮區(qū)位交通、生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢，積極謀劃物流、旅游等招商項目。 三要緊抓優(yōu)勢資源招商。 堅持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)頂天立地，圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)行延鏈補鏈，形成規(guī)模發(fā)展。只要是對群眾增收有利的、符合環(huán)保要求的和產(chǎn)業(yè)許可的，都可以招商引資。扶貧開發(fā)是今后五年的重點工作，要把招商引資作為強縣富民的重要方式，加大扶貧產(chǎn)業(yè)招商力度。 一要緊抓扶貧開發(fā)招商。 (一 )突出重點，精準(zhǔn)發(fā)力。 20**年是實施 “ 十三五 ” 規(guī)劃的開局之年，做好開放招商工作十分重要。全縣上下要圍繞晉升省一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和建設(shè)河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目 標(biāo)，堅定信心、精準(zhǔn)發(fā)力，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)全省位次，全力做好開放招商工作，不斷提升開放招商水平。 當(dāng)前，全國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，全省戰(zhàn)略先導(dǎo)優(yōu)勢大量集聚，建設(shè)內(nèi)陸開放高地的步伐明顯加快?？偟膩砜?， 20**年招商引資工作，縱向比成績可喜，橫向比差距不小。不積極想辦法，有等、靠思想，招商引資任務(wù)完成的不好。三是 少數(shù)個別單位的引資意 識差。 去年，全縣招商引資簽約項目 僅有 13 個 。山信糧業(yè)、開源環(huán)保等龍頭企業(yè)帶動能力持續(xù)加大，中原制鬃、爾宏羽毛等出口穩(wěn)定增長。從法制、政策、服務(wù)等方面， 努力破解 項目用地報批、證照辦理、消防環(huán)保、用水用電、招工融資等制約 因素。 堅持服務(wù)常態(tài)化，成立專門機構(gòu)，健全項目建設(shè)綜合服務(wù)機制。 出口創(chuàng)匯完成 萬美元，占目標(biāo)任務(wù)的 100%，比上年增長 9%。引進(jìn)省外資金任務(wù)是 億元，實際利用省外資金完成 億元，同比增長%。在簽約項目中，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目 9 個， 占總數(shù)的 %。 (二 )工作實效有了新提升。堅持集團化招商、體系化招商理念，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群擴大。 20**年，是我縣招商的藍(lán)圖繪制之年、思路轉(zhuǎn)變之年和方式調(diào)整之年。一會兒，李書記還將作強調(diào)安排，下面，我先講三點： 一、總結(jié)成績，正視不足，清醒認(rèn)識新形勢 20**年，全縣上下緊緊抓住開放招商工作，不斷改善、優(yōu)化投資環(huán)境，強化項目跟蹤服務(wù)，認(rèn)真作好 “ 對外招商引資、對內(nèi)強化服務(wù) ” 兩篇文章，對外開放招商引資工作取得可喜成績。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處代表遞交了招商引資工作目標(biāo)責(zé)任書。 招商引資工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿【篇二】 同志們： 剛才，曾兵同志 宣讀 了 《關(guān)于表彰 20**年度招商引資優(yōu)秀單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位的決定》 ，對去年在招商引資工作中取得突出成績的單位進(jìn)行了表彰 ?？傊?，招商引資是長期過程，沒有休止符，要不斷的總結(jié)，不斷進(jìn)步。招商引資非常鍛煉干部的能力，能夠讓一個人在經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，學(xué)會談判、打交道、專 業(yè)知識、招商禮儀。 招商引資一直在路上，是心與智的較量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要用好人脈，對轄區(qū)內(nèi)在外從政的、經(jīng)商的都要搞清楚，用好這些人脈資源。各分管領(lǐng)導(dǎo)要緊緊盯住已經(jīng)對接的客人，立即行動起來，再忙也要做好接待，搞好招商，需要我見 面的，我盡量參加。其他的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于條件不一樣，交通、資源相對較差，下達(dá)的任務(wù)也要少一些。五是縣城城區(qū)的十幾平方公里，城建項目、民生項目都有很大的潛力。三是煤電園區(qū)除了二郎電廠及配套建設(shè)外 ，整個園區(qū)的煤礦建設(shè)、煤炭產(chǎn)業(yè)延伸、煤炭交易，要由揚帆公司包裝好項目動起來。一是經(jīng)開區(qū)要繼續(xù)做好服務(wù)，完成投資 10 多億的 201 廠建設(shè)，確保四月完成制曲、下沙外，還要頂住市場萎縮的壓力，完成整個新區(qū)建設(shè) 30 億元任務(wù)。 五、關(guān)于完成今年的招商引資任務(wù) 今年，全縣的招商引資任務(wù)是 161 億元，除了已經(jīng)確定的續(xù)建項目 61 億，面上 20 億外，還需要完成 80 個億的招商引資任務(wù)。局長一定要圍繞縣長的要求辦，股長要圍繞縣局長的要求辦。一簽一大篇，不如喊過來一句話，什么時候干、怎么干、干到什么程度、什么時候干成，當(dāng)面敲定。曾經(jīng)講過： “ 喊破嗓子，不如甩開膀子。對于招商引資項目，要牢記 “ 猴子掰包谷 ” 的教訓(xùn)，做好后續(xù)服務(wù)，不能傷害投資商。石小波就是個例子，不僅自己在經(jīng)開區(qū)搞投資，現(xiàn)在又帶動了幾十家配套企業(yè)到溫水農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)園區(qū)。來一個走一個，人脈就會越來越稀少，最后就會斷。今天的培訓(xùn)會上，艾教授已經(jīng)講過，招商引資的方式有很多，但最有效的永遠(yuǎn)是以商招商。相關(guān)單位一旦接到投資商的問題報告，哪怕半夜三更都要起來處理，更不能吃拿卡要。直接服務(wù)項目建設(shè)的同志要學(xué)會換位思考，決不能項目招進(jìn)來就不管。實行 “ 一章結(jié) ” 、 “ 一費清 ” 項目服務(wù)制度，進(jìn)一步完善流動服務(wù)車上門服務(wù)。 四、如何做好項目落地后的服務(wù) 一是要完善機制搞好服務(wù) 。同時，要改進(jìn)考核方式，不能只考核落地項目，還要加大招商落地前的分?jǐn)?shù)占比。 五是完善政策抓招商。要進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，引進(jìn)的項目，政府分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭搞好服務(wù)，投資促進(jìn)局要幫助辦理相關(guān)手續(xù)，有關(guān)部門要一條龍服務(wù)，實行全程代辦，不能讓業(yè)主去跑。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要積極參與。茍明利同志要加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，盡快制定外出招商的方案和模式，報辦公會研究?？h政府分管領(lǐng)導(dǎo)要按照 “ 誰分管，誰負(fù)責(zé) ” 的原則，帶隊出去招商，自己完成自己的任務(wù)。 四是要突破模式抓招商。茍明利同志要把駐貴陽辦事處的有關(guān)同志召集回來，重新住在重慶。習(xí)水未來的招商引資， 80%要面向成渝。國土部門要轉(zhuǎn)變只有工業(yè)項目才能給土地指標(biāo)的思想，爭取更多的用地指標(biāo)，服務(wù)好項目建設(shè)。 二是要突出重點 抓招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要趕快包裝一批項目，要在原有包裝項目的基礎(chǔ)上翻幾翻，這是死任務(wù)、硬任務(wù)，絕不能說沒有。下一步，要圍繞五個方面抓好招商引資。一方面仁赤高速公路通車，江津經(jīng)習(xí)水至古藺高速也馬上開建。如習(xí)水在北京等地工作的人很多，當(dāng)官的、經(jīng)商的都有。 三、習(xí)水怎樣招商引資 習(xí)水招商的潛力很大?？h政府領(lǐng)導(dǎo)班子、投資促進(jìn)局、政務(wù)中心要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭走出去，投資促進(jìn)局長要走出去，招商團隊也要走出去，要懂招商、會招商。對招商引資隊伍要實行公司化管理，每一個人都要會電腦、會上網(wǎng)、會搜索資料、會簡單的文案處理、會普通話、會聯(lián)系業(yè)務(wù)、會招商禮儀。投資促進(jìn)局局長是綜合性人才，要成為全才，對簡單的項目建議書、可研報告、基本的產(chǎn)業(yè)情況都要了解。招商隊伍要善于否定自己，打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風(fēng)，才 能招好商，引好資。 三是招商引資隊伍有問題。所以大家要顛覆自己的理念，要敢于去想，勇于去做。只有想不到，沒有做不到。投資促進(jìn)局要懂得顛覆自己的傳統(tǒng)思維，重點針對四大產(chǎn)業(yè)和民生類項目，按照國際化 的標(biāo)準(zhǔn)編制項目。 二是項目編制質(zhì)量差。江浙的招商引資團隊，為了招商，按照投資商的要求，市長帶頭，整晚加班，感動了投資商。比如土城的 LNG、 云峰、安酒，這些項目，在引進(jìn)的時候都是表了態(tài)的，但引進(jìn)