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安委會(huì)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話3篇-文庫(kù)吧資料

2024-09-16 05:33本頁(yè)面
  

【正文】 深化辦公、收費(fèi)道口、檢測(cè)線、生產(chǎn)加工場(chǎng)所消防安全整治。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,嚴(yán)防為趕工期、趕進(jìn)度,而降低安全標(biāo)準(zhǔn)、忽視安全防范的行為。 一是深化道路施工 “ 打非治違 ” 專項(xiàng)整治。 (一 )深化安全專項(xiàng)整治 各單位及有關(guān)部門要在已有的專項(xiàng)整治工作成效基礎(chǔ)上,鞏固活動(dòng)成果,繼續(xù)突出抓好道路交通、道路施工、辦公場(chǎng)所消防等重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。 二、突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,進(jìn)一步加大安全監(jiān)管力度 開展好 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動(dòng)是今年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的主線。要充分認(rèn)識(shí)和估計(jì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以對(duì)人、對(duì)己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度重視安全生產(chǎn)工作。國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究力度也不斷加大,一旦發(fā)生較大以上事故,任何責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng) 導(dǎo)、責(zé)任人員都難辭其咎。不能工作文件下發(fā)了、事情安排了、也就結(jié)束了,各級(jí)要加強(qiáng)對(duì)工作落實(shí)的進(jìn)度、效果、質(zhì)量、結(jié)果的督查力度,真正將安全生產(chǎn)工作放在心里、抓在手上、落到實(shí)處。安全監(jiān) 管工作不能按部就班、生搬硬套,上級(jí)安排什么就做什么,怎么指揮就怎么干,各單位及部門要結(jié)合本單位、本部門安全生產(chǎn)工作實(shí)際,積極主動(dòng)地改進(jìn)方式方法、創(chuàng)新工作機(jī)制、尋求工作突破。各單位及部門要按制度、按規(guī)定、按程序落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加大安全生產(chǎn)投入,切實(shí)抓好隱患排查整治。不能把安全工作停留在口頭上、文件上,要做到沉下身子,深入基層、深入施工一線開展工作,形成正確有效、針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行的工作思路、措施、辦法,真正將公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署及工作措施落到實(shí)處。隨著一些道路建設(shè)項(xiàng)目相繼開工,施工安全監(jiān)管工作急需強(qiáng)化,道路建設(shè)施工安全方面是公司安全監(jiān)管工 作的重中之重,也是安全生產(chǎn)最容易出問題的地方,解決好了,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作可以上一個(gè)臺(tái)階,解決不好,就會(huì)出大問題。從剛才費(fèi)總的總結(jié)可以看出,上半年,全公司上下在安全生產(chǎn)方面做了大量艱苦 的工作,成效顯著,但是,當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻,需要引起我們的思考。下面,我再講三點(diǎn)意見: 一、居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦 安全生產(chǎn)事關(guān)全局,責(zé)任重大。 安委會(huì)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇二: 同志們: 這次安委會(huì)會(huì)議的主要目的是:總結(jié)分析上半年全公司安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署下半年安全工作任務(wù),動(dòng)員各單位及部門進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),靠實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),推動(dòng)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 同志們,安全生產(chǎn)是一根繃緊的弦,要時(shí)時(shí)彈、常常彈,千萬(wàn)不能松懈。事故責(zé)任要查處,重大安全事故風(fēng)險(xiǎn)也要追責(zé) ,這是在視察青島黃島輸油管線爆炸現(xiàn)場(chǎng)提的要求。中央對(duì)于官僚作風(fēng)和腐敗風(fēng)氣要老虎蒼蠅一起打,現(xiàn)在上級(jí)黨委對(duì)下級(jí)黨風(fēng)政風(fēng)情況組織巡視活動(dòng),每次巡視總能發(fā)現(xiàn)問題,每次巡視總能處理一批人,這樣我們不少人才感覺到 “ 動(dòng)真格 ” ,才感覺到我們每個(gè)人都能被風(fēng)吹到。從事安全生產(chǎn)工作的同志們都很辛苦,我們不想看到那個(gè)同志受到處理,但是不講追責(zé),責(zé)任就落實(shí)不下去,不追責(zé)不足以警醒,不追責(zé)不足以震動(dòng)。同樣作為一個(gè)部門的安全管理工作要通過各分管同志的分工來共同完成,不同的分管同志要切實(shí)承擔(dān) “ 一崗雙責(zé) ” ,確保自己分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、事事有人管。還有房管局不能只管物業(yè)公司而不管它的安全,城管局不能只批戶外廣告,而不去過問戶外廣告設(shè)施的安全。比如藥監(jiān)局負(fù)責(zé)藥品企業(yè)的開辦、發(fā)證和監(jiān)管,你不能 說只要藥品質(zhì)量合格了你管理就到位了,在監(jiān)管藥品質(zhì)量的同時(shí),也負(fù)有安全管理的責(zé)任。各縣區(qū)和部門負(fù)責(zé)人都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大,但是在落實(shí)上往往存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),特別是在 “ 一崗雙責(zé) ” 方面,認(rèn)為業(yè)務(wù)是自己的事情,安全是別人的事情。再有,打非治違屬地管理責(zé)無(wú)旁貸,責(zé)任就是屬地政府的,不要有任何的推脫。各級(jí)各部門 “ 一把手 ” 作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要緊緊抓在手上,不能交給分管負(fù)責(zé)人就不管不問了。 (一 )明確監(jiān)管責(zé)任。安全就是責(zé)任,不認(rèn)清責(zé)任,就不可能盡到責(zé)任,出了事情就會(huì)被追究責(zé)任。但是從上半年安全生產(chǎn)督查暗訪的情況來看,有的行業(yè)管理部門主要負(fù)責(zé)人重業(yè)務(wù)工作,輕視安全工作,分管安全工作負(fù)責(zé)人不知道自己該管哪些,甚至對(duì)自己的一畝三分地底數(shù)不清、情況不明 。要多采取 “ 四不兩直 ” 的方式進(jìn)行督查,要以查出隱患、暴露問題為目的,切實(shí)督促各有關(guān)行業(yè)和縣區(qū)做好安全生產(chǎn)工作。市安委辦要對(duì)危化品運(yùn)輸行業(yè)再開展督查,督查歷次事故教訓(xùn)有沒有深刻吸取,有沒有采取有效的措施來防范同類問題出現(xiàn)。 (四 )強(qiáng)化安全檢查和督查。消防部門要排查滅 火設(shè)施、消防通道等安全隱患。 消防安全:夏季高溫天氣多,是用電高峰,容易發(fā)生火災(zāi)事故。前段時(shí)間從市安監(jiān)局對(duì)淮化集團(tuán)和德邦化工的安全檢查情況來看,?;飞a(chǎn)企業(yè)使用的壓力管道不按時(shí)檢驗(yàn)的情況比較嚴(yán)重,存在很大的安全隱患,質(zhì)監(jiān)部門要加強(qiáng)監(jiān)管,舉一反三,對(duì)全市在用的壓力管 道開展專項(xiàng)檢查,要主動(dòng)作為,主動(dòng)發(fā)現(xiàn),切實(shí)消除安全隱患。水上交通安全 也要加強(qiáng),目前我市淮河上面在建橋梁就達(dá)到 3 座,另外濟(jì)祁高速跨淮河大橋是省里指定淮南市海事局管轄,所以交通海事部門一定要嚴(yán)加防范。 交通安全:除了?;愤\(yùn)輸安全,還要重視塌陷區(qū)道路等安全,塌陷區(qū)道路兩面臨水,夏天水又非常深,一旦沖下去就有溺亡的危險(xiǎn)。 煤礦安全:謝家集和八公山區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行防汛指揮部關(guān)于汛期小煤礦停產(chǎn)指令,做
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