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全區(qū)表彰大會講話稿精選-文庫吧資料

2024-09-16 05:02本頁面
  

【正文】 ,如在沿海高速路橋段指揮部和有關鎮(zhèn)的共同努力下,沿海高速路橋段涉及的征地協(xié)議簽訂工作順利完成,比市里考核要求的時間提前了半個月,取得市區(qū)板塊第一的好成績。 面對交通投資建設和轉(zhuǎn)型發(fā)展的雙重壓力,去年,廣大干部職工以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,積極整改作風,主動投身實踐,雖然干得特別辛苦,但是工作勁頭足,精神面貌好。完成白劍線黃瑯段路面等 9 個大中修工程,修補路面坑洞 8 萬平方米,拆除標牌 972 塊,漆劃標線 萬平方米 ,有效地維護了公路 的完整和暢通。 六是公路環(huán)境整治實現(xiàn)暢潔美化。 完成迎賓大道與機場路交叉路口、院路路一級公路與財富大道交叉口改造,緩解了重要路口交通擁堵壓力 。這些項目,將對加快我區(qū)物流企業(yè)的整合轉(zhuǎn)型和中小物流企業(yè)網(wǎng)絡聯(lián)盟建設,提高我區(qū)物流業(yè)的總體發(fā)展水平 和服務能力,都具有先導性作用。 占地 317 畝、投資 9 個億的臺州物流交易中心,已經(jīng)基本完成所有報批手續(xù) ,A 地塊已正式開工 。 智慧交通建設實現(xiàn)初步成效,在我市率先開展非現(xiàn)場執(zhí)法試點工作,在 104 西復線高架橋出入口安裝非現(xiàn)場執(zhí)法抓拍系統(tǒng),完善科技治超手段,非現(xiàn)場執(zhí)法抓拍系統(tǒng)設置路段平均超限率從 降到 ,科技治超經(jīng)驗分別得到了省政府黨組副書記、顧問王建滿和董貴波副市長的批示肯定,省交通廳還發(fā)文在全省通報表揚并加以推廣。 20____年,全區(qū)客運市場平穩(wěn)有序,貨物運轉(zhuǎn)量穩(wěn)步增長,新增船舶 5 艘 萬載重噸,水運總運力達 萬載重噸,平均噸位 19960 噸,單船運力和船齡年輕化分別位居臺州首位。東部四鎮(zhèn)片區(qū)共有公交線路 5 條,運行公交車 65 輛,公交總里程達 公里。 經(jīng)過艱苦努力,完成路橋至金清南北線客運班線公交國有化改造,收購了路橋城區(qū)公交聯(lián)合有限公司中非國有股權,全區(qū)公交分擔率提升了 3% ,是全市率先實現(xiàn)全域公交化的縣市區(qū)。 我們繼續(xù)運用 “ 組合拳 ” 的方法抓工作,立足轉(zhuǎn)型升級精準發(fā)力、持續(xù)給力,推動發(fā)展不斷提質(zhì)增效。 20____年 ,我們爭取省廳補助 9461 萬元,地方債券 9000 萬元,在一定程度上緩解了我區(qū)交通建設資金的壓力。余姚至溫嶺公路黃巖北城至溫嶺澤國段工程 (218 省道 )路橋段、路橋桐嶼至椒江濱海公路工程 ( 現(xiàn)代大道 ) 、路橋至椒江沿海公路工程 ( 海城路 )“ 工可 ” 已上報至省交通廳待批,初步設計文件已編制完成。房屋評估基本完成,房屋拆遷協(xié)議簽訂工作正在推進之中 。 二是前期項目在常態(tài)中尋求突破。路院路一級公路拓寬工 程建成通車 。臺州市客運中心遷建工程 完成年度投資 億, 1 樓層面已施工, 2 樓二層結構施工完成 50% ,地下工程完成 80% 。 20____年,我們以交通加快轉(zhuǎn)型、適度超前發(fā)展為目標,圍繞 “ 七縱五橫 ” 、 “ 東西貫穿、南北暢通 ” 的交通網(wǎng)絡建設格局,以 “ 一季度抓緊、 二季度大干、三季度加速、四季度決勝 ” 的節(jié)奏,全局完成年度有效投資 億元 (不含沿海高速 ),重點新建、改建、報批 9 個項目 ( 未包括大中修、綠化項目 ),項目總體推進態(tài)勢良好。下面,我謹代表局黨委講五點意見: 一、精準發(fā)力,升級轉(zhuǎn)型, 20____年交通發(fā)展呈現(xiàn)新活力新面貌 20____年,我區(qū)交通運輸工作在區(qū)委、區(qū)政府 的正確領導下,緊緊圍繞 “ 三個率先 ” 發(fā)展戰(zhàn)略,牢牢把握發(fā)展 “ 新常態(tài) ” 和找準交通 “ 新定位 ” ,以全新的思路謀劃跨越交通,以全局的角度構筑綜合交通,確定了打造 “ 全域交通 ” 、 “ 轉(zhuǎn)型交通 ” 、 “ 順暢交通 ” 、 “ 生態(tài)交通 ” 、 “ 智慧交通 ” 、 “ 人文交通 ” 等 “ 六個交通 ” 為著力點,抓建設、強管理,提服務、惠民生,重創(chuàng)新、推改革,新常態(tài)下新交通呈現(xiàn)新面貌。今天,我們在這里隆重召開區(qū)交通運輸系統(tǒng)年度表彰大會,目標和任 務都很明確,就是回顧總結 20____年工作,分析研究當前交通面臨的形勢,安排部署 20____年度我區(qū)交通運輸工作,動員全區(qū)交通運輸系統(tǒng)廣大干部職工,砥礪奮進勇突破,敢拼敢贏謀進取,為路橋 “ 三個率先 ” 發(fā)展奮力先行,力爭實現(xiàn)全年工作 “ 滿堂紅 ” 。 同志們,今年是實現(xiàn) “ 十一五 ” 規(guī)劃的開局之年,完成今年的工作目標,保持經(jīng)濟社會的良好發(fā)展勢頭,任務十分艱巨,加快發(fā)展時不我待,跨越發(fā)展呼喚人才, “ 首戰(zhàn)用我,用我必勝 ” ,應該成為我們 ______區(qū)的一句響亮。要鞏固平安創(chuàng)建成果,加強社會治安綜合治理,嚴厲打擊各類違法犯罪行為,推進法治 ______建設。勞動等部門要搶抓節(jié)后各地用工需求旺盛的有利時機,多收集用工信息,精心組織,加快農(nóng)村勞動力外出轉(zhuǎn)移。要扎實做好安全生產(chǎn)工作,杜絕重特大事故的發(fā)生。經(jīng)濟主管部門要積極分析研究市場需求,提供更多的信息,引導企業(yè)組織好節(jié)后的產(chǎn)銷銜接,保持產(chǎn)銷兩旺,提高經(jīng)濟效益。要繼續(xù)抓好森林防火工作,嚴控森林火災。綠化工作要搶抓當前有利時機,按照排定的綠化任務,加快園林綠化、封山育林、農(nóng)田林網(wǎng)建設步伐。工業(yè)技改項目要加快實施,促進四季沐歌太陽能、 宜爾杉二期等 20 個重點項目盡快建成投產(chǎn)。舊城改造、工業(yè)技改、道路交通、社會事業(yè)等各類項目要精心組織實施,狠抓工作質(zhì)量,確保按序時進度向前推進。要注重招商活動的針對性和有效性,緊盯重點地區(qū)、重要客商、重大項目,認真篩選有價值的信息開展招商活動,無論是外出招商還是邀請考察,都必須要有實質(zhì)性的成果,并及時反饋到招商引資主管部門。今年我們要求各部門、各單位領導班子要抽出三分之二人員,拿出三分之二的時間專門跑招商。要確立招商引資是第一政績的政治導向,把招商引資作為第一任務來抓落實,作為 “ 一把手 ” 工程來實施。一季度已經(jīng)過了將近一半,從現(xiàn) 在開始我們必須切實緊張起來,立即進入狀態(tài),以干事創(chuàng)業(yè)的朝氣、爭先進位的志氣、克難攻堅的銳氣,按照單項工作爭第一,整體工作上臺階要的總體要求,抓緊投入到新一年的各項工作中來。要堅持動力和壓力同步到位,切實加大對各單位、各部門特別是主要負責人的獎懲,進一步完善風險抵押金制度,嚴格按照考核結果等次進行獎優(yōu)罰劣,逐步拉開獎勵檔次,切實強化激勵作用,使考核獎懲更加到位、更加有力,真正起到激勵先進、鞭策后進的作用,賦予目標管理更強的生命力。第三,要嚴格獎懲兌現(xiàn)。其次,要改進考核方式。要弘揚三創(chuàng)精神,鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),增設創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎。在獎項設置上要進一步強化導向性,對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出突出貢獻的,要特別重獎。堅持考核項目化,無論經(jīng)濟建設還是社會事業(yè)發(fā)展,都要落實到具體項目上,以實實在在的項目看政績,比高下。首先,要完善考核辦法。強化全過程動態(tài)管理,在加強日常督查同時,每月要對重點項目進行一次通報,每季度安排一次全面考評,及時督查主要經(jīng)濟指標、重點工程、實事項目進展情況,推動先進再提高,督促后進變先進,對未達序時進度的項目承擔部門和單位進行通報,并在年終目標考核中予以扣分,推動各單位把功夫 下在平時,避免平時不抓緊、年終忙應付,真正使督促檢查成為扎實推進工作有力手段,促進目標管理工作進一步落實。各單位、各部門黨政主要負責同志,各項目標責任人,要深入一線、深入基層督促檢查目標運行工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,切實協(xié)調(diào)解決矛盾,為全面做好今年目標管理工作提供堅實的組織保證。組織領導 要到位。全區(qū)年度發(fā)展的目標已經(jīng)確定,今天我將代表區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、有關部門簽定目標責任狀。重點抓好 “ 三個到位 ” 。這是推進項目、推進目標、抓好落實的有效手段。如企事業(yè)單位改革改制、就業(yè)再就業(yè)、社會保障、節(jié)能降耗、環(huán)境保護、軟環(huán)境建設等等,要把這些項目納入目標管理重點考核,進一步提高分值權重。這些項目能否按序時推進和如期建成,直接關系到全區(qū) “ 十一五 ” 發(fā)展目標的實現(xiàn),要以項目為主要抓手,切實加強對項目承擔部門和服務單位的考核,確保各項項目如期實現(xiàn)。第三是事關跨越發(fā)展和長遠發(fā)展的各類項目指標。第二是各類民生指標。主要是圍繞區(qū)委九屆九次、十次全會和區(qū)十五屆人大四次會議確定的任務抓好四類目標的落實:首先是綜合經(jīng)濟類指標。 一是狠抓工作重點。這些指標既是目標,也是任務,必須確保完成。實際利用外資 3500 萬美元 。一般財政預算收入增長 20%,力爭 30%。開好頭、起好步,確保首戰(zhàn)必勝,對于我區(qū)新一輪大發(fā)展具有十分重要意義。三 是目標實施過程中要發(fā)揮團結協(xié)作精神,講風格、講大局、講配合。一是目標實施要從平時抓緊,從現(xiàn)在抓緊 。目標考核中有的單位自報情況不實,相互攀比。目標管理考核辦法仍需改進,特別是全面反映工作成績的考核體系有待完善 。 42 家有外資任務的部門中,有 37 家被一票否決。上報 2024 萬元以上商貿(mào)項目 32 個,核減了 22 個,核減比例均在 70%左右。區(qū)委、區(qū)政府提前下發(fā)了 20____年度全區(qū)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展目標考評辦法,在年終考評時,堅持公平、公正、公開原則,嚴格按考評辦法的規(guī)定 ,對 各項目標任務特別是新上項目進行篩選和打分,避免了暗箱操作。為此,分別授予他們 “ 有功單位 ” 、 “ 先進單位 ” 專項獎。國稅、地稅、公安、規(guī)劃、工商、國土、物價等垂直管理部門,緊緊圍繞全區(qū)工作重點,認真搞好服務,積極發(fā)揮作用。對轄區(qū)內(nèi)財稅貢獻突出的正大天晴、蘇源集團等單位和積極與我區(qū)合作共建、共謀發(fā)展的云臺農(nóng)場,給予重獎。強化目標跟蹤管理,堅持動態(tài)考核,根據(jù)實際情況,將年初未納入考核的四城同創(chuàng)、拆違限違等專項工作在年終考核時予以體現(xiàn)。 “ 平安 ______”創(chuàng)建活動通過省復查驗收,在此次考核中,對區(qū) zd 系統(tǒng)各部門和區(qū)信訪局、勞動人事局等單位給予了嘉獎。三是以人為本理念進一步顯現(xiàn)。這些成績的取得是各單位、各部門開拓創(chuàng)新、扎實工作的結果,我們在考核時都給予了充分的肯定。區(qū)統(tǒng)計局被評為第一次全國經(jīng)濟普查全國先進集體,區(qū)婦聯(lián)被授予江蘇省優(yōu)秀婦聯(lián)組織稱號。 20____年我區(qū)獲得了全國群眾體育先進單位、全國青年中心建設先進區(qū)創(chuàng)建單位、省雙擁模范區(qū)、省知識產(chǎn)權示范區(qū)等榮譽。二是爭先創(chuàng)優(yōu)意識進一步強化。核準認定了 10 個投資過 2024 萬元的商貿(mào)項目,其中有寶安商業(yè)廣場、九龍大酒店、八佰購物中心、振興汽配城等 4個過億元大項目。同時,將項目考核分為 “ 新上 ” 和 “ 投產(chǎn) ” 兩類,增加投產(chǎn)項目的分值,目的是加快培育新的經(jīng)濟增長點,促進全 區(qū)經(jīng)濟提速趕超。立足重抓招商引資、重抓項目推進、重抓財稅增收的工作導向,20____年目標考核的重點集中在招商引資、產(chǎn)業(yè)項目和財稅指標上。全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值增速創(chuàng) 7 年來新高,社會消費品零售總額繼續(xù)位居全市 第一,一般預算收入完成實績及其增幅在全市縣區(qū)排名均位列第三,全區(qū)主要發(fā)展目標基本實現(xiàn)。李書記將作重要講話 ,下面我就 20____年全區(qū)目標管理工作情況和今年的主要工作任務先講幾點意見。我們一定要以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導,扎實工作,開拓進取,以優(yōu)異的成績實現(xiàn)十一五 “ 開門紅 ” ,向建市、建區(qū)十周年獻上一份厚禮 ! 全區(qū)表彰大會講話稿精選篇 2 同志們: 新春伊始,我們召開的第一個大會就是目標管理總結 表彰大會,目的就是要牢固確立目標導向意識,體現(xiàn)目標管理的先導性、統(tǒng)領性、整體性和激勵性,煥發(fā)斗志、凝神聚力,迅速形成 “ 圍繞目標做工作,分解目標抓落實 ”
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