業(yè)務(wù)周工作計(jì)劃模板-文庫(kù)吧資料
2024-09-16 04:38本頁(yè)面
【正文】 該設(shè)立一個(gè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各個(gè)部門的工作安排和人員調(diào)動(dòng)。 而其中對(duì)業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要，因?yàn)橐粋€(gè)公司的銷售做的好，公司才有利可圖，而銷售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要的聯(lián)系。 導(dǎo)致成員之間經(jīng)常因一些小事而不和，而且最重要的是因?yàn)楹献鞒隽诵﹩?wèn)題，因此當(dāng)然業(yè)務(wù)量的增加不如預(yù)先估計(jì)的那么好。 二、公司的制度化管理 在 XXXX 年公司為了提高業(yè)務(wù)量并加強(qiáng)員工的管理，曾試著通過(guò)分組和拿提成的方法來(lái)提高員工的工作積極性和公司的業(yè)務(wù)量，但是實(shí)行一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而后來(lái)我 們又發(fā)現(xiàn)了一些不好的效果。 在帶新人的時(shí)侯，經(jīng)理更應(yīng)該教授新人如何做。 讓新人學(xué)習(xí)該怎么說(shuō)，說(shuō)些什么。 第五，帶新人學(xué)會(huì)如何找客戶 ?如何打電話 ?如何與客戶交談 ?如何介紹公司 ?如何專業(yè)的介紹業(yè)務(wù) ?不能少于 5 次 。第三，業(yè)務(wù)員還應(yīng)該對(duì)本地易購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解，這樣業(yè)務(wù)員才能根據(jù)客戶的要求快速的向客戶推出公司相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù) 。 因?yàn)橹灰覀兡軒椭蛻艚鉀Q他們所遇到的難題，客戶就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶說(shuō)以前也做過(guò)推廣但效果不好，我們就要清楚這個(gè)客戶是像要找一個(gè)推廣效果好的推廣商，那么我們就可以 說(shuō)出我們與其它的推廣不同的地方，而最重要的是要說(shuō)明我們的推廣效果。 業(yè)務(wù)周工作計(jì)劃模板 一、業(yè)務(wù)
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