【正文】 ， 獲得業(yè)務傭金。為團購網線下市場業(yè)務代理。 2)網絡 推廣 商家業(yè)務 業(yè)務范圍： 為 餐廳、影劇院、酒吧、美發(fā)美體、 KTV、 SPA、夜店、戶外運動、 旅游、體育賽事，音樂會，體育健身 、家居用品、服飾商家提供與網絡企業(yè)的連接，為商家制定 營銷策略，廣告推廣等業(yè)務。 業(yè)務范圍： 餐廳、影劇院、酒吧、美發(fā)美體、 KTV、 SPA、夜店、戶外運動、旅游、體育賽事，音樂會，體育健身 、家居用品 、 服飾。 ? 為電子商務企業(yè)提供網絡廣告 制作 業(yè)務。 4）主要業(yè)務： ? 為商家 組織團購，為商家進行網絡推廣 。 2）經營方向：以物流為主線，團購網為根據(jù)，從下游市場向上游市場慢慢滲透。主要服務有：電子商務分站運營、商務市場開拓、物流服務、企事業(yè)單位的網絡推廣等。 團購網 營銷形式： 網站導航、郵件 、口碑、炒作。 營銷模式 —— 一對多的新型 模式 和以往一對一的電子商務的營銷模式不一樣的是，團購網采用的是一對多的營銷模式，這種新的模式已然成為了很多人的寵愛。以團購形式，吸引關注，吸引人氣 ，達到宣傳目的 。在獲得加盟費的同時也擴大了自身規(guī)模的影響力。 分站加盟：當網站發(fā)展到一定影響力，無形中已經在為你做項目招商。 售會員卡： “IP 會員 ”是用來凸顯用戶 “尊貴身份 ”常見方式，在年輕人，特別是學生人群中非常的受歡迎。網站向商家收取展位費獲得收益。 活動回扣：網站作為商家與買家的中間橋梁，組織有共同需求的買家向商家集體采購，事后商家向網站支付利潤回報，即大家生活中常見的 “回扣 ”形式。 目前在 以往的 團購類網站中相對成熟的盈利模式主要有以下六種 （在現(xiàn)在的團購網估計不會使用） ： 商品直銷：以 “團購 ”的名義直接在網站上登陸商品信息進行直接銷售，這里的貨源也可以是自己進貨、或跟商家合作代銷，直接獲得商品銷售利潤。 2)團購網運作 流程 3)團購網盈利模式 現(xiàn)在國內團購網站大抵有兩面三種盈利模式：一是通過團購網站定向推送的方式，為商家作力度很大的宣傳，商家支付傭金服務費；另一部分是廠家給出成本價，網站加上很少的差價，走量產生利潤。與通常的 B2C 網站的差別點在于，除了老外網站強大的 EDM 推廣之外， Groupon在有限的城市僅僅只做有限的 Adword 關鍵字投放（在 google Adwords 廣告上主要做 deal of the day， daily deals 關鍵字，產品相關的關鍵字壓根就不做?。?，它的宣傳推廣更重視社會化媒體 Twitter、 Facebook 等傳播的力量。稀缺的精品，過了當次的購買機會，可能再也買不到如此優(yōu)惠的產 品了！這種模式的本身就會促使參加購買的顧客，去口口相傳給身邊的人來一起購買，還可以送給朋友作為禮物；服務產品本身也會促使顧客和親人或者找一些好友一起去體驗服務，比如，美食、健美課、聽音樂， SPA、美容等。 5. 社會化媒體傳播。其次，很多商家與 Groupon 的合作就等于是在做市場推廣，如何能保證推廣的效果呢？ Groupon 或許是更好的選擇，與其在其它的媒介上投入費用宣傳（會有花錢了沒達到宣傳效果的風險），還不如通過 Groupon 直接把顧客請到店里來。 Groupon 為商家進行折扣促銷后，要收取高達 30%50%的銷售傭金， 商家最終收到的甚至只有銷售金額的 5%10%。產品越多越好，充分的滿足長尾市場，相對于此類思維定式，少而精、寧缺勿濫，不僅是產品和服務上的精品，還是能夠創(chuàng)造效益的精品。寧缺勿濫，對選擇適當產品嚴格把關。 3. 精品策略。 Groupon 銷售的產品以餐館、酒店、美容、健身、 SPA、高爾夫、音樂會等服務產品為主。誰說的做 B2C 就必須要面向全國市場經營？這就是 Groupon 能夠在短時間盈利的關鍵原因之一，集中有限的資源，爭取最大的收益。 Groupon 創(chuàng)業(yè)從芝加哥一個城市 開始，把其成功的模式復制到了其它的市場。 1) 美國 Croupon 團購網商業(yè)模式分析 從圖示可以得出：提供有吸引力的商品 /服務；為有獵奇心態(tài)，并容易被折扣吸引的年輕人； 通過用戶 — 網站 — 商家 — 消費者的角色關系提供產品（ 查看 模式角色解讀） ；成本構成主要由線下 、 線上 、 人力成本 、 營銷成本； 收入由 網站組織成功團購活動，團購網獲得相應比例的傭金。據(jù)悉， GroupOn已經從 Accel資本， NEA等風投 獲得了 3000萬美元的融資，公司估價為 。據(jù)報道， 20xx年銷售額有望達到 1億美金。根據(jù)團購的人數(shù)和訂購產品的數(shù)量，消費者一般能得到從 5％到 40％不等的優(yōu)惠幅度。業(yè)內人士 表示，網絡團購改變了傳統(tǒng)消費的游戲規(guī)則。根據(jù)薄利多銷、量大價優(yōu)的原理，商家可以給出低于零售價格的團購折扣和單獨購買得不到的優(yōu)質服務。本不完全統(tǒng)計報告的第一部分先到這里，其實通過整整 5天的數(shù)據(jù)分析還有很多有趣的發(fā)現(xiàn)，比如從團購活動的分類可以看出團購愛好者們對什么價位的美食優(yōu)惠最有愛，而團購網站們又以團購的名義做了多少種變體的促銷。 平均來看，一個團購活動大概會有 1200人參與，原價大致會定在 413元左右，而本次活動的現(xiàn)價只需 89元。在這里，我只想告訴他，這事需要你悄悄說嗎？從國內的博客市場、 SNS市場、微博市場上 “ 小網站鋪路大網站碾過 ” 的發(fā)展規(guī)律來看，這簡直是 一定的啊，你懂的。與其說是成龍的品牌魅力，倒不如感嘆人人網這樣的 SNS社區(qū)在影響群體網民購買行為的威力是多么令人發(fā)指。 7天可以做很多事，玉蘭油可以讓你變得更年輕，而人人網旗下的團購網站糯米網在上半場哨聲吹響前的最后幾分鐘里，改寫了整個團購市場的格局?？梢钥吹矫缊F 4月份的交易額是 3月份的 4倍還多，可見那兩個月是團購網站們的黃金時間。這可不是筆者瞎寫的，每個月的金額都來自于各家網站歷史團購信息里的記錄，當我們把每天的（成交人數(shù) *活動單筆現(xiàn)價）全部加總后，就獲得了當月的現(xiàn)金銷售額。也就是說，雖然有的網站一天發(fā)布了 23條團購活動，也有網站隔幾天才發(fā)一條，但平均下來 差不多是遵守了一般的團購發(fā)布規(guī)律—— “ 工作日發(fā)布，周末休息 ” 。 這條活動量增長曲線在 35月份基本保持了同一斜率，而到了 6月份突然暴增至 399。 無論是從團購活動的參與人數(shù)或者是成交金額來看，大部分都集中在前 19家網站內，它們是（排名不分先后）：美團網、拉手網、找折網、愛幫團、 Yoka優(yōu)享網、喜團、窩窩團、團寶、糯米網、滿座、樂拼、酷團、可可團、飯統(tǒng)飯團、 Like團（前叫橘子團最近剛改名）、 F團愛赴團、 58 同城、 36團、 24券。觀察了 6月 29日當天團 800這個團購所收錄的團購網站，統(tǒng)計各城市相關的活動數(shù)量，你會發(fā)現(xiàn)北京是 620條，遠遠超過其它城市，甚至排名第二的上海也只有北京的四分之一。 據(jù)說團購網站已有 400多家，甚至比這個還要