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房地產(chǎn)要怎么創(chuàng)新營銷方案(優(yōu)秀18篇)-文庫吧資料

2024-09-16 01:36本頁面
  

【正文】 主要受到:項(xiàng)目工期、銀行按揭、廣告宣傳力度、銷售人員的銷售力四大因素左右。遇到任何銷售困難時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)主管部門或與開發(fā)商、建筑商進(jìn)行有效溝通,共同尋求解決方案 。 (一 )項(xiàng)目總銷售方針與目標(biāo) 項(xiàng)目銷售方針 1) 在本案的全程銷售中,銷售部門應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地探討和研究,并善于及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目在任何銷售階段中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),分析問題并歸納上報(bào)可行性建議 。 三、項(xiàng)目各階段銷售策略及促銷策略 制定此銷售策略以及配合銷售策略所采取的相應(yīng)宣傳推廣策略,是為了讓本案的銷售達(dá)到理想的效果,讓本案在銷售的過程中能更好地、更容易地實(shí)施銷售控制,并且針對(duì)每一個(gè)銷售階段都能夠有計(jì)劃、有原則、有目的的行動(dòng),而不是盲目地、沖動(dòng)地想然而然的想到什么做什么。北城舊城居民街區(qū) 。小市舊城居民街區(qū) 。 主題命名:鳳林山莊 1)消費(fèi)群體定位 建材市場(chǎng)、沱江建材市場(chǎng)、科維商城、小市舊城居民區(qū)、江陽區(qū) 舊城居民區(qū)。 (二 )項(xiàng)目定位 在對(duì)本案周邊項(xiàng)目進(jìn)行大量調(diào)查以及針對(duì)目前項(xiàng)目的園林景觀設(shè)想效果并結(jié)合居住質(zhì)素的分析后,我認(rèn)為本案在定位上應(yīng)當(dāng)區(qū)別于目前位于回籠灣街區(qū)的所有項(xiàng)目,并且應(yīng)當(dāng)在居住質(zhì)素和居住環(huán)境上高于同區(qū)域的所有項(xiàng)目,借此形成項(xiàng)目賣點(diǎn),與同區(qū)域競(jìng)爭項(xiàng)目產(chǎn)生差異化優(yōu)勢(shì)。 本案不直接臨街,但進(jìn)出又比較方便,利于居家 。 ※ 該區(qū)未來開發(fā)總體規(guī)劃較為樂觀發(fā)展空間大。 ※ 新開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目較多且密集 ?;鼗\灣街區(qū)因其獨(dú)特的地理位置優(yōu)勢(shì),多年來形成了川南最大的商貿(mào)集散地,城市交通四通八達(dá),流動(dòng)人口數(shù)量大。龍馬新城區(qū)屬于中等質(zhì)素,不論價(jià)格,建筑質(zhì)量,建筑整體規(guī)劃,小區(qū)面積,都較城北新區(qū)稍遜一籌 。 僅從龍馬潭區(qū)區(qū)位中分析,我們可將其分成四大板塊:小市舊城區(qū)、回籠灣街區(qū)、龍馬新城區(qū)和城北新區(qū)。 一 項(xiàng)目概況 (一 )項(xiàng)目地理位置評(píng)估 項(xiàng)目位置 瀘州市龍馬潭區(qū)五交化一條街 項(xiàng)目區(qū)位評(píng)估 在瀘州市市區(qū)地圖中我們不難看出五大區(qū)位板塊,中心半島、城北新區(qū)、城南、城東、城西。 國家和瀘州市房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)的不斷出臺(tái),使瀘州市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加規(guī)范化、市場(chǎng)化,從更多方面給普通消費(fèi)者以實(shí)惠和保障,使開發(fā)商和消費(fèi)者能夠在更加公開、透明、規(guī)范的條件下進(jìn)行交易,充分保護(hù)了在交易中弱勢(shì)群體的利益 。 由于城市人口基數(shù)大,絕對(duì)增長數(shù)量還 是比較大的。這表明不僅從國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展自然帶動(dòng)龍馬潭區(qū)發(fā)展,更加從城市宏觀發(fā)展目標(biāo)方面對(duì)龍馬潭區(qū)的發(fā)展提出了明確的規(guī)劃和目標(biāo)。全長 2千米,工程內(nèi)容包括改造排水系統(tǒng)、人行 道路面、供電電纜下地、路燈改造及道路綠化美化。 沱江濱江路完成沱一橋至沱二橋開工段孔樁 (80多柱 )和地梁,工程累計(jì)完成投資。 二、龍馬潭區(qū)房地產(chǎn)總體市場(chǎng)狀況 城市建設(shè)按照 “ 規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營 ” 四位一體的工作思路,走 “ 優(yōu)先發(fā)展新城區(qū),逐步改造老城區(qū),加快城市西伸北進(jìn),塑造城市特色 ” 之路,全面提高城市綜合功能,努力打造瀘州既具現(xiàn)代 文明又有歷史古韻,既有完善的城市功能又有充分發(fā)展空間的城市個(gè)性和城市特色。全區(qū)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和房屋建設(shè)共投入資金 億元,新改擴(kuò)建房屋 258萬平方米,全區(qū)城鎮(zhèn)化水平 %。 【城鄉(xiāng)建設(shè)】 龍馬新城已具雛形,新城建設(shè)共完成投資 , “ 一橫三縱 ” 主次干道混凝土路面澆筑完畢,商會(huì)大廈、興達(dá)、馨天地等房地產(chǎn)項(xiàng)目建 設(shè)快速推進(jìn)。全區(qū)各類商品交易市場(chǎng) 42 個(gè),營業(yè)面積 萬平方米,集貿(mào)市場(chǎng)成交額 億元,增長 %。出生人口 2296 人。完成財(cái)政收入 10,584萬元,增長 %。第二產(chǎn)業(yè)增加值 ,增長 %。 房地產(chǎn)要怎么創(chuàng)新營銷方案篇 9 一、龍馬潭區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì) 【基本情況】 全區(qū)幅員面積 平方千米,年末總?cè)丝? 萬人,其中非農(nóng)業(yè)人口 萬人。在營銷傳播上:抓住目標(biāo)消費(fèi)者的心態(tài),務(wù)求直指人心,在銷售策略、廣告策略投其所好,促成他們購買,同時(shí)根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的 特性,配合產(chǎn)品的特點(diǎn),使廣告投入針對(duì)性更強(qiáng)更直接。完善的小區(qū)配套,物業(yè)管理好,最好是封閉式管理 。間隔合理、實(shí)用率高、采光好、空氣流通 。當(dāng)然,對(duì)于房地產(chǎn)銷售力的實(shí)現(xiàn),單純靠品牌概念的輸出無法達(dá)成,實(shí)在的產(chǎn)品和價(jià)格才是實(shí)現(xiàn)銷售力的關(guān)鍵所在,因此 應(yīng)輸出多元化的產(chǎn)品信息,提升樓盤的價(jià)值感,打動(dòng)更加理性的消費(fèi)群,為產(chǎn)品注入一些新的元素,賦予產(chǎn)品更加新鮮的形象,從而保持品牌的新鮮感。從軟文到單葉,從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等,在生活方式、生活品味等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點(diǎn)。社區(qū)綜合配套,整合內(nèi)外部資源等等。 一方面房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)或經(jīng)營中要體現(xiàn)人性化意識(shí),關(guān)注企業(yè)形象、項(xiàng)目形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營銷方式等等,另一方面要善于整合,在定價(jià)方式、開盤起價(jià)、價(jià)格策略、 付款方式、營銷主題、廣告創(chuàng)意、投放媒體、投放時(shí)間、媒體選擇、賣點(diǎn)營造、物管承諾等方面都應(yīng)該組合和整合。在差異的塑造過程中,應(yīng)在價(jià)值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權(quán)衡考慮,因?yàn)槠髽I(yè)的目的是營利為本。 三是塑造差異。同時(shí)要全程為握,房地產(chǎn)開發(fā)的全程策劃,每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)都相當(dāng)重要。在宣傳和定位上,利用消費(fèi)者好奇、虛偽等心理。 在整個(gè)策劃過程中均應(yīng)該進(jìn)行營銷策劃創(chuàng)新,包括建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、整合營銷、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、物業(yè)管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效結(jié)合 。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對(duì)性的展開調(diào)查,如圍繞消費(fèi)者的生活形態(tài),圍繞區(qū)域的樓盤情況,圍繞 促銷策略等等。 二、房地產(chǎn)全程營銷策劃 一是策劃為先。不僅對(duì)樓盤的品牌有要求,可能對(duì)設(shè)計(jì)和制造過程中的環(huán)節(jié)比較關(guān)注。追求寧靜 (密度低、生態(tài)景觀臺(tái)等 )等等,不僅對(duì)配套設(shè)施的需求提高,而且對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌高要求 。追求近距離 (如與商務(wù)區(qū)、高效、車站等接近 )。競(jìng)爭手段將會(huì)全方位、多元化,如一些大型的樓盤具備綜合的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),而中小型盤就必須以其個(gè)性化和特色需求也在市場(chǎng)占據(jù)一 席之地。針對(duì)不同消費(fèi)者的市場(chǎng)細(xì)分趨勢(shì)日趨明朗,以滿足不同類型消費(fèi)需求的消費(fèi)群 。各種不同類型的消費(fèi)者對(duì)樓盤的選擇逐漸建立自己的標(biāo)準(zhǔn)和喜好,消費(fèi)者對(duì)商品房的選擇會(huì)更趨 “ 個(gè)性化 ” ,會(huì)更加考慮自己的心理需求,尋找更加適合自己的樓盤。另一方面是消費(fèi)市場(chǎng)日趨理性和個(gè)性化,近年經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩,居民收入 (包括預(yù)期收入 )持續(xù)下降,實(shí)惠性的心理占據(jù)主導(dǎo)地位 。因此應(yīng)注重對(duì)品牌的不斷強(qiáng)化,輸出品牌核心價(jià)值,進(jìn)行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略 。同時(shí)微信海團(tuán)隊(duì)開發(fā)了在線咨詢功能,客戶可以直接在微信窗口和售樓客服進(jìn)行在線咨詢,非常便捷和人性化。 客戶可以任選十幾種超炫的后臺(tái)模板,搭建微信端的移動(dòng)門戶,通過這個(gè)移動(dòng)門戶,可以對(duì)整個(gè)樓盤項(xiàng)目詳情和樓盤周圍的交通、環(huán)境、便民設(shè)施等進(jìn)行全方位的展示,可以在手機(jī)端查看樓盤的戶型圖,可以在線預(yù)約免費(fèi)看房。微信海云平臺(tái)針對(duì)房地產(chǎn)制作的房地產(chǎn)行業(yè)模版,超炫的模版樣式、完善的功能服務(wù) (包括樓盤展示、預(yù)約看房、營銷活動(dòng)、會(huì)員卡等等 )。 房地產(chǎn)行業(yè)不同于其他的行業(yè),客戶立馬可以去消費(fèi)的項(xiàng)目,相對(duì)的周期較長。 四、進(jìn)行營銷活動(dòng)。發(fā)廣告要 適可而止,適當(dāng)?shù)陌l(fā)送,即不忽略賬號(hào)的功能,又會(huì)產(chǎn)生依賴,并持續(xù)關(guān)注,為之后的營銷活動(dòng)做鋪墊。 內(nèi)容營銷是營銷中質(zhì)的服務(wù)。用最行之有效的方式來選擇推廣,就是關(guān)注賬號(hào)有獎(jiǎng)或是參與購房等等活動(dòng)吸引顧客來關(guān)注。要有計(jì)劃的評(píng)估效果。 一副地產(chǎn)廣告海報(bào)加個(gè)二維碼,既要描述清楚二維碼的作用,位置擺放得也要顯眼。相對(duì)微信的投入要比其它的媒介 (互聯(lián)網(wǎng)、門戶、紙媒等 )推廣宣傳的成本要更低。微信打開了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大門,任何的功能都可以在微信上實(shí)現(xiàn),你可以沒有其它的媒介,但是不能沒有微信二維碼。 (置業(yè)顧問全程接待,并一對(duì)一介紹,促進(jìn)成交幾率,深入挖掘潛在客戶群 ) 七、活動(dòng) 費(fèi)用 抽獎(jiǎng)券數(shù)量 :100張 抽獎(jiǎng)箱 :1個(gè)費(fèi)用 :100元 聘請(qǐng)婚慶公司 費(fèi)用 :2500元 水果糕點(diǎn) 費(fèi)用 :1000元 預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用 :費(fèi)用 :500元 小禮品購置費(fèi) :毛絨玩具等 2024元 不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用 :費(fèi)用 :900元 家電費(fèi)用 費(fèi)用 :33000元 20__ 費(fèi)用合計(jì) :40000元 策劃部年 8月 22 日 房地產(chǎn)要怎么創(chuàng)新營銷方案篇 7 一、微信是的媒介。 促進(jìn)項(xiàng)目開盤成交,制造凱悅城的聲音,及快速去化房源。 房地產(chǎn)要怎么創(chuàng)新營銷方案篇 6 一、活動(dòng)目的 促進(jìn)開盤成交客戶合同簽訂 。在營銷傳播上 :抓住目標(biāo)消費(fèi)者的心態(tài) ,務(wù)求直指人心 ,在銷售策略、廣告策略投其所好 ,促成他們購買 ,同時(shí)根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的特性 ,配合產(chǎn) 品的特點(diǎn) ,使廣告投入針對(duì)性更強(qiáng)更直接。完善的小區(qū)配套 ,物業(yè)管理好 ,是封閉式管理 。間隔合理、實(shí)用率高、采光好、空氣流通 。當(dāng)然 ,對(duì)于房地產(chǎn)銷售力的實(shí)現(xiàn) ,單純靠品牌概念的輸出無法達(dá)成 ,實(shí)在的產(chǎn)品和價(jià)格才是實(shí)現(xiàn)銷售力的關(guān)鍵所在 ,因此應(yīng)輸出 多元化的產(chǎn)品信息 ,提升樓盤的價(jià)值感 ,打動(dòng)更加理性的消費(fèi)群 ,為產(chǎn)品注入一些新的元素 ,賦予產(chǎn)品更加新鮮的形象 ,從而保持品牌的新鮮感。從軟文到單葉 ,從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等 ,在生活方式、生活品味等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點(diǎn)。社區(qū)綜合配套 ,整合內(nèi)外部資源等等。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)或經(jīng)營中要體現(xiàn)人性化意識(shí) ,關(guān)注企業(yè)形象、項(xiàng)目形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營銷方式等等 ,另一方面要善于整合 ,在定價(jià)方式、開盤起價(jià)、價(jià)格策略、付款方 式、營銷主題、廣告創(chuàng)意、投放媒體、投放時(shí)間、媒體選擇、賣點(diǎn)營造、物管承諾等方面都應(yīng)該組合和整合。在差異的塑造過程中 ,應(yīng)在價(jià)值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權(quán)衡考慮 ,因?yàn)槠髽I(yè)的目的是營利為本。 三是塑造差異。同時(shí)要全程為握 ,房地產(chǎn)開發(fā)的全程策劃 ,每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)都相當(dāng)重要。在宣傳和定位上 ,利用消費(fèi)者好奇、虛偽等心理。在整個(gè)策劃過程中均應(yīng)該進(jìn)行營銷策劃創(chuàng)新 ,包括建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、整合營銷、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、物業(yè)管理、融資方式等等 ,如在支付方式上 ,與金融有效結(jié)合 。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對(duì)性的展開調(diào)查 ,如圍繞消費(fèi)者的生活形態(tài) ,圍繞區(qū)域的樓盤情況 ,圍繞 促銷策略等等。 二、房地產(chǎn)全程營銷策劃 一是策劃為先。不僅對(duì)樓盤的品牌有要求 ,可能對(duì)設(shè)計(jì)和制造過程中的環(huán)節(jié)比較關(guān)注。追求寧靜 (密度低、生態(tài)景觀臺(tái)等 )等等 ,不僅對(duì)配套設(shè)施的需求提高 ,而且對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌高要求 。追求近距離 (如與商務(wù)區(qū)、高效、車站等接近 )。競(jìng)爭手段將會(huì)全方位、多元化 ,如一些大型的樓盤具備綜合的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) ,而中小型盤就必須以其個(gè)性化和特色需求也在市場(chǎng)占據(jù)一席之地。針對(duì)不同消費(fèi)者的市場(chǎng)細(xì)分趨勢(shì)日趨明朗 ,以滿足不同類型消費(fèi)需求的消費(fèi)群 。各種不同類型的消費(fèi)者對(duì)樓盤的選擇逐漸建立自己的標(biāo)準(zhǔn)和喜好 ,消費(fèi)者對(duì)商品房的選擇會(huì)更趨 “ 個(gè)性化 ”, 會(huì)更加考慮自己的心理需求 ,尋找更加適合自己的樓盤。另一方面是消費(fèi)市場(chǎng)日趨理性和個(gè)性化 ,近年經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩 ,居民收入 (包括預(yù)期收入 )持續(xù)下降 ,實(shí)惠性的心理占據(jù) 主導(dǎo)地位 。因此應(yīng)注重對(duì)品牌的不斷強(qiáng)化 ,輸出品牌核心價(jià)值 ,進(jìn)行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略 。營造一種文化等等。提供一種服務(wù)模式 (如管家式的物業(yè)服務(wù) )。隨著房地產(chǎn)競(jìng)爭的日趨激烈 ,相應(yīng)的營銷策劃也十分火暴 ,因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。 1推廣成本預(yù)算和費(fèi)用監(jiān)控 廣告預(yù)算的每一筆精打細(xì)算,不應(yīng)該是簡單地停留在對(duì)廣告項(xiàng)目的竭力削減、項(xiàng)目費(fèi)用的壓價(jià)之上,而是應(yīng)該貫穿營銷決策的每一個(gè)步驟的始終,貫穿于廣告周期的縝密安排,貫穿于廣告主題的切實(shí)把握和廣告媒體的有效選擇之中。 1定期跟蹤競(jìng)爭對(duì)手的廣告投放 所謂 “ 知已知彼,百戰(zhàn)不貽 ” 。 定期廣告效果跟蹤和信息反饋 廣告效果監(jiān)測(cè)是對(duì)廣告行為產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和心理效益的一項(xiàng)檢測(cè)。 (4)促銷活動(dòng)的效果評(píng)估和市場(chǎng)反映的總結(jié)。 (2)促銷活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施監(jiān)督 。 階段性促銷活動(dòng)的策略 促銷的最大目的是,在一定時(shí)期內(nèi),以各種方式和工具來刺激和強(qiáng)化市場(chǎng)需求,達(dá)到銷售促進(jìn)的目的。 (5)整合傳播的策略 。 (3)各類媒體廣告的創(chuàng)意與制作 。 (1)廣告的重點(diǎn) 。 規(guī)范的市場(chǎng)營銷對(duì)樓盤的推廣是一套系統(tǒng)工程,根據(jù)市場(chǎng)反映結(jié)合施工進(jìn)度, 針對(duì)競(jìng)爭對(duì)手,形成一套有效、經(jīng)濟(jì)的階段性策略尤為重要。 (8)不同的媒體組合形式的分析。 (6)不同地區(qū)、不同方式的夾報(bào) DM 分析 。 (4)不同電視臺(tái)、不同時(shí)段、不同欄目的電視廣告分析 。 (2)不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的報(bào)紙廣告分析 。 整合傳播則是圍繞既定的受眾,采取全方位的立體傳播,在最短時(shí)期內(nèi)為樓盤樹立清晰的形象,并以持續(xù)一致的形象建立品牌。 房地產(chǎn)廣告必須以有效、經(jīng)濟(jì)為原則,講究策略性、計(jì)劃性 傳播與媒介策略的分析 有人說,廣告費(fèi)花在媒體上有一半是浪費(fèi)的。 推廣的策略及創(chuàng)意的構(gòu)思 房地產(chǎn)廣告,有的決策者是去到哪里,做到哪里,既沒有時(shí)間安排,更沒有 周期概念。 企劃的定位 定位是所有廣告行為開展的一個(gè)主題,就像一個(gè)圓心,通過項(xiàng)目的調(diào)研,制定樓盤定位,提煉 USP(獨(dú)特的銷售主張 ),提出推廣口號(hào),使樓盤突現(xiàn)其與眾不同的銷售賣點(diǎn)。 (3)與目前正處于強(qiáng)銷期的樓盤比較分析 。 (1)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)大勢(shì)分析 。 市場(chǎng)的調(diào)研 或許有人講,搞房地產(chǎn)項(xiàng)目靠的是經(jīng)驗(yàn),但須知,市場(chǎng)調(diào)研的目的是從感性的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合不斷變化和細(xì)分的市場(chǎng)信息,提升到理性的層次,科學(xué)地對(duì)所有在規(guī)劃、推廣過程中將出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)。 (3)目標(biāo)市場(chǎng)的分析 。
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