關(guān)于試用期工作報(bào)告【5篇】-文庫吧資料
2024-09-16 00:51本頁面
【正文】 、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作，努力自我完善，為公司做 出更大更多的貢獻(xiàn)。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。盡管有一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。在以后的工作中，還是需要多學(xué)、多思，與同事們交流 溝通，提高自己的工作水平。在以后的工作中我還會(huì)積累更多的經(jīng)驗(yàn)，把工作做的更好。 做工作就要依賴手中的筆。 二、經(jīng)驗(yàn)與不足 做好一份工作，首先要認(rèn)真對待工作。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。到現(xiàn)在為止，檔案室舊的圖紙已經(jīng)全部整理出來，除重復(fù)及替換下來的圖紙外，已無分散圖紙。圖紙的整理要求在區(qū)分各個(gè)大項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，把子項(xiàng)目進(jìn)行分類整理，圖紙按編號(hào)排序，整齊的放入圖紙相應(yīng)的檔案袋中。 存檔工作是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的需要，是企業(yè)管理工作的一部分，是提高企業(yè)工作質(zhì)量和工作效率的必要條件。 目前，我已經(jīng)熟悉曬圖工作的整個(gè)主要流程，了解了 圖紙編號(hào)及設(shè)計(jì)章的使用，并且可以獨(dú)立完成曬圖工作，曬圖過程中也未出現(xiàn)過大的失誤。在曬圖工作中需要注意：首先與交圖的設(shè)計(jì)人員確認(rèn)圖紙份數(shù)及曬圖要求，檢查圖紙是否完整，設(shè)計(jì)人員簽字處無漏簽現(xiàn)象；曬圖公司取圖時(shí)要保證圖紙齊全，不缺頁、少頁，曬圖要求要明確，防止因曬圖要求不明而造成的曬圖錯(cuò)誤現(xiàn)象的發(fā)生；收圖時(shí)要確保所曬圖紙的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。 一、主要工作及取得成果 （一）曬圖及圖紙整理 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的曬圖工作、圖紙的郵寄以及圖紙的整理與存檔。 在這四多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念，和同事們積極樂觀的精神。 關(guān)于試用期工作報(bào)告（精選篇 2） 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。 第五是起草《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿，秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略。從而，體現(xiàn)出真正的工作價(jià)值和勞動(dòng)成果。其實(shí)，招聘工作有著 50%以上的浮動(dòng)因素，這些因素涉及到社會(huì)政治、人才市嘗行業(yè)動(dòng)態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面，其中，任何一項(xiàng)因素的波動(dòng)，都會(huì)直接影響到招聘的效果，簡歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現(xiàn)。 第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺(tái)帳。 第三是《人員編制表》的分解和動(dòng)態(tài)更新，根據(jù)入職、離職、人事調(diào)動(dòng)及晉升的最新動(dòng)態(tài)，調(diào)整《人員編制表》，并于每月 5 日前上報(bào)集團(tuán)。由于公司的在編人員接近飽和，為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制，我在張總的扶持下，完成了各中心的招聘需求匯總及分析。通過一周的工作，我已對上述問題有了大致的了解，開始獨(dú)立工作。今天小編在這給大家整理了一些關(guān)于試用期工作報(bào)告，就讓我們一起來看看吧！ 關(guān)于試用期工作報(bào)告（精選篇 1） 兩個(gè)月前的今天我榮幸的加入 ____公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工，現(xiàn)在實(shí)習(xí)期馬上就到過了，在這段時(shí)間里，我努力工作，虛心學(xué)習(xí)，對公司有了比較詳細(xì)的理解，對工作也得心應(yīng)手，下面是實(shí)習(xí)階段的自我總結(jié)。關(guān)于試用期工作報(bào)告【 5 篇】 工作報(bào)告提供了決策參考的信息。上級(jí)或管理者通過了解工作報(bào)告中呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)、問題和建議，可以更好地了解組織或團(tuán)隊(duì)的狀況，并基于這些信息做出決策。 第一是熟悉公司各個(gè)崗位，入職后的第一項(xiàng)工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個(gè)待招聘崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的招聘流程等。 第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。并在后續(xù)的工作中，有效的控制了人員編制。另外，根據(jù)人員盤點(diǎn) 的需
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