有關(guān)物流企業(yè)工作總結(jié)報告5篇-文庫吧資料
2024-09-16 00:07本頁面
【正文】 下， 20__年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作： 理順秩序，加快節(jié)奏。 缺少分工負(fù)責(zé)制，導(dǎo)致責(zé)、權(quán)、利倒掛物流公司的發(fā)展速度越來越快，而我們相應(yīng)的分工負(fù)責(zé)制度沒有及時跟上，沒有真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則，導(dǎo)致各級員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負(fù)責(zé)任 的現(xiàn)象發(fā)生，極大的影響了各級員工的工作積極性。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加，忽略了利潤也要相應(yīng)增加的要求，導(dǎo)致 20__年的利潤下滑嚴(yán)重，業(yè)務(wù)量是正增長，利潤卻是負(fù)增長，更為嚴(yán)重的是這種負(fù)增長達(dá)到了 x%。 正是由于全體員工在平常工作中的點點滴滴的堅持和努力，我們物流公司才會有 20__年度的成績。 再次是我們的業(yè)務(wù)員，在沒有自己專線 的情況下，拿到貨物承運(yùn)權(quán)的難度非常大，但即便是這樣，僅僅 11/12 月份我們專線外的業(yè)務(wù)量就有 x 萬多，這也是個了不起的成績。 然后是我們各站點的裝卸工，熱心幫助客戶上、下貨，清點核對物品、數(shù)量，嚴(yán)格保管客戶財務(wù)。 各級員工自身努力工作的結(jié)果首先是各站點的操作員以身作則，物流業(yè)的工作特點就是工作時間長，條件簡陋。 總公司辦公室的大力支持。 x 月份，物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開展了崗位培訓(xùn)工作，目的是 提高各級員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力， x 月份物流辦公室組織了驗收性考試，考試結(jié)果都合格。根據(jù)總經(jīng)理 x 月工作要求，我司開展了營銷拓展月活動，由主管副總帶隊，分區(qū)分片，層層落實商戶、廠家信息，為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。 搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門，初步理順了工作秩序為適應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求，在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我司設(shè)立了市場營銷部、業(yè)務(wù)管理部、財務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門，落實、引進(jìn)了相關(guān)專業(yè)人員 x 名。 制度化方面，我們陸續(xù)推出了網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理工作制度、物流公司規(guī)章制度、收、儲、發(fā)貨及損失賠償制度，強(qiáng)化了物流公司的財務(wù)規(guī)范要求。 20__年物流公司完成利潤 x 萬元 (估算值，待財務(wù)正式報表 )，相比 20__年的 x 萬元，增幅為 x%。如今，我司全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，全面落實董事長、總經(jīng)理的決策，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。一年來 ，物流公司在總公司董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在辦公室主任的有力支持下，在物流公司各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下，在全體人員的不懈努力和奮力拼搏下，公司始終堅持董事長、總經(jīng)理制定的經(jīng)營策略和業(yè)務(wù)方針，認(rèn)真落實公司 20__年工作計劃，全面執(zhí)行總經(jīng)理 “ 敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、智慧 ” 的工作指示，圍繞著 “ 安全發(fā)展、專線發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù) ” 三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。 __年公司結(jié)合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。 20_年 __月、 __月都有相關(guān)文件證明我可以繳納 __社保，希望公司能予我這樣的福利。 二、 20_年的工作計劃 不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作鏈接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力，樹立辦公室的良好形象。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題，通過查閱資料、詢問同事能夠獨(dú)立解決，所以這方面很有自信的 。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意！ 有關(guān)物流企業(yè)工作總結(jié)報告（精選篇 3） 回顧近一年的工作，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)。我們將迎難而上，做好工作。 今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。 工作上還存在一些不如人意的地方。突出表現(xiàn)在： 由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊。 20__年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞 __的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 和 “ 內(nèi)緊外松 ” 的工作方針，始終堅持 “ 群防群治 ” 和 “ 人防技防相結(jié)合 ” 的工作路線，積極做好 __的消防安全防范工作，維護(hù)商 __的治安秩序，工作總結(jié)： 一、工 作的職責(zé) 疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進(jìn)入 __施工的檢查；巡視工作：白天巡視 __內(nèi)有無可疑人員；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用等；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等。 雖然今年的物流管理工作中存在著許多不如意的地方卻也讓我找到了解決問題的方法，只不過因為時間方面的因素導(dǎo)致自己只能夠通過明年的物流管理工作進(jìn)行改善，但是我也相信自己應(yīng)該可以
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