公司中層培訓(xùn)心得3篇-文庫吧資料
2024-09-15 23:41本頁面
【正文】 培訓(xùn)，使我對以后在信用社工作如何做好全面風(fēng)險管理、精細化管理以及如何營銷等方面先進的工作經(jīng)驗，有了一定程度的了解。此次參加培訓(xùn)的 200 名學(xué)員，分別來自 **聯(lián)社、 **縣聯(lián)社、 **聯(lián)社，雖然說我們大家都在不用的聯(lián)社網(wǎng)點工作，但畢竟，各地實際情況千差萬別，在工作認識上每個人會有自己獨特的見解、在工作開展上不同單位也會有自己獨到的經(jīng)驗。 其次，加強了同行交流，汲取了有益經(jīng)驗。毫無保留地合盤托出，如此近距離聆聽業(yè)界權(quán)威們的耐心細致講解，我覺得 這樣的機會對于我來說真的是非常難得、非常寶貴。客戶營銷策略與技巧，如 “ 如何與客戶溝通 ” 、 “ 如何去營銷 ” 等等。全面風(fēng)險管理培訓(xùn)，如 “ 如何控制風(fēng)險 ” 、 “ 風(fēng)險管理的七到位、八到措 ” 。本次培訓(xùn)主要安排了三個方面的講題，第一 。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我進一步認清了、凈化了思想、提高了營銷能力下面對這次培訓(xùn)談點我的體會。 如果有人問我，培訓(xùn)期間你最大的收獲是什么 ?我想說，是讓我們每個信合員工學(xué)習(xí)到了更多的知識。每一位為我們授課的教授，他們對信用社全面風(fēng)險、精細化管理、和如何營銷等講座都深深的感染著我們，他們博學(xué)多才，他們經(jīng)歷豐富，他們謙遜有禮，他們勤勤懇懇， 兢兢業(yè)業(yè)，甚至連培訓(xùn)班每天與我們朝夕相處的老師，他們無微不至的關(guān)懷和服務(wù)精神，都令人為之動容。暮然回首，這樣歡聚一堂的機會已然不多，我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位，以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，內(nèi)心誠惶誠恐，卻又滿心歡喜和期待。能堅持原則、堅持正義、牢記職責(zé)和使命，這樣才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，才能樹立正氣，繼而提高執(zhí)行力。工作中要對事不對人，要一視同仁。公平公正是激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性的原動力之一。只有這樣，自己的執(zhí)行力才會提高。各部門之間應(yīng)各司其職，補位不越位，補臺不拆臺，分工合作，揚長補短，形成合力。 第六，團隊合作是保證。如果每一個中層都為自己的工作找 借口，那就根本談不上執(zhí)行力。中層干部應(yīng)凡事不講借口，恪守職責(zé)。工作到位就是最好的執(zhí)行力。mdash。mdash。mdash。mdash。mdash。工作做到位，就是要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對要做的工作不能敷衍，要認真去辦。中層主動，下面員工才能主動，整個部門工作就會主動。不能患得患失，畏難發(fā)愁，避重就輕，敷衍塞責(zé)。主動積極、雷厲風(fēng)行是中層干部的工作作風(fēng)。只有讓手下員工心悅誠服，你才有說服力，你說的話，別人才會聽，才談得上執(zhí)行力。 第二，表率作用是前提。 中層管理者在接到領(lǐng)導(dǎo)工作
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