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公司中層干部培訓心得-文庫吧資料

2024-09-06 12:30本頁面
  

【正文】 往都是為了加薪、晉升、做出業(yè)績。 德魯克先生說過,不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。定性是對自己能力的提升和分解,通過能力加實踐來實施目標。目標要規(guī)劃管理,就是給目標定量、定性。三是堅持注重成果運用,注重客戶分 類,促進整章建制,著力提高對有意向客戶的走訪,固化已有客戶將積極了解用戶需求,充分體現(xiàn)市場效應的可持續(xù)性。圍繞做集團公司下達的市場任務(wù),建立緊貼市場、運行高效的市場開發(fā)、客戶管理和服務(wù)保障機制。二是堅持緊扣中心,體現(xiàn)針對性。 另一方面在檢查實施上,實現(xiàn) 三堅持 .一是堅持科學選點,體現(xiàn)代表性。為不斷提升本職工作水平,圓滿完成各項工作任務(wù),要正視工作中遇到的各種困難和問題,要以飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去,積極培育創(chuàng)新思維。 三、勤于思考,在創(chuàng)新方面求突破 創(chuàng)新思維更璀璨。態(tài)度端正了辦法自然會多,路子自然會順。自我加壓、自強不息是一種工作的方法,更是一種對待工作的態(tài)度。 堅定理想信念。沒有明確的工作目標,就沒有工作壓力,也就很難產(chǎn)生工作動力,沒有動力很難取得工作實效,只有自我加壓,才會創(chuàng)造無窮動力。 物競天擇,適者生存 .要生存、要發(fā)展、要成功,學歷、資力、某個階段的能力早 已不是決定性的因素,起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識,有了這種意識,我們才能跟上時代的步伐。通過學習,結(jié)合自身從事的市場工作,我深刻認識到當前工作面臨的壓力大、肩負的責任重,我要把壓力變?yōu)閯恿?,把學習的收獲化為謀劃工作的思路,促進工作的措施,開展工作的本領(lǐng)。 二、自我加壓,在工作方面求突破 人生需要懂得自我加壓,過分的安逸會使人變得懈怠,變得 弱不禁風 ,經(jīng)不起生活的擊打,只有不斷地自我加壓,勇敢地挑起生活的重擔,人生的步履才會邁得更堅實、更穩(wěn)健、更有力。既學習與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識,提高履行崗位職責能力,也要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、法律、科技、文化、 歷史等基本知識,并把這些方面的學習同自身的工作實際緊密結(jié)合起來,做到 專 與 博 相結(jié)合,求知與修身共進步,使知識結(jié)構(gòu)更加合理,個人修養(yǎng)全面提高。即使是一個工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識,也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。不但要掌握檢查工作流程,還要掌握檢查技巧,只有廣泛學習,不斷的 充電 ,提升學習能力、提高自身修養(yǎng),才能勝任本職工作。在欣賞同學們的精彩才藝的同時,我深深感到團隊力量的強大,正如歌曲中唱到 一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團 ,這也是我這次培訓最大的收獲之一。這就需要我們養(yǎng)成高效能的習慣,統(tǒng) 籌安排時間,優(yōu)化工作流程,選擇合適的工具,在第一次的時候就努力把事情做好,用四象限法區(qū)分事件,在正確的時間,用正確的方法完成自己工作。會議管理還對我們?nèi)粘5墓ぷ饔泻艽蟮闹笇ё饔茫霈F(xiàn)問題、組織相關(guān)人員制定解決問題的方法、處理問題、總結(jié)經(jīng)驗、對出現(xiàn)問題進行跟蹤,對我們的日常工作形成有效的閉環(huán)管理,提高我們對問題的處理和預防能力。如何能開好會議呢 ?這就用到我們的會議六步法,依次是:會議計劃、資料與人員、議程安排、會 議控制、總結(jié)與記錄、決策與執(zhí)行。以積極主動的態(tài)度去面對工作生活,用四象限法區(qū)分工作中
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