車間主任述職報告范文3篇-文庫吧資料
2024-09-15 23:21本頁面
【正文】 定的差距，我們要正確的面對存在的差距和不足，力爭在今后的工作中迎頭趕上。另外全年利用閑暇時間修理鋼爪 500 余組，整個技改和修舊利費項目年可為公司節(jié)約 400 余萬元的費用。其中 230KA 主煙道改造工程，為典型的零投入高回報的改造項目，改煙道并聯(lián)為串聯(lián)，實現(xiàn)兩個車間煙道的一體化和風機的并列運行。 20xx 年，金融風暴席卷全球，作為電解鋁行業(yè)更是受到了前所未有的沖擊，鋁錠價格一度跌破萬元大關，公司領導審時度勢，在企業(yè)內(nèi)部開展治理跑冒滴漏和內(nèi)部挖潛工作，我們車間及時調(diào)整工作思路，開展節(jié)能降耗和修舊利廢工作， “ 以低投入高回報和經(jīng)濟實用性改造為突破口 ” 。例如今年六月份發(fā)現(xiàn)南車間的全功能行車固定旋轉支撐機構的螺栓斷裂四條，如按照常規(guī)，需要將整個旋轉機構拆下，大修日期在 15 天左右，不僅需要吊車叉車的配合，而且需要鉗工十余人的高空作業(yè)，對生產(chǎn)和現(xiàn)場安全管理極為不利，通過現(xiàn)場多次觀察，我們提出大膽的設想，在螺栓斷裂的旋轉機構的密封對面開孔，加工螺栓更換后把開孔密封焊接，保障旋轉機構的密封性能，僅用了兩個小時，就消除了這一重大設備安全隱患。針對主體車間設備復雜、故障頻繁的特點，完善設備周檢制度，把設備的事后搶修調(diào)整為設備事前防范，把各車間的設備責任到人，實行定時、定期、定人員的周檢制度。確保了凈化設備和空壓站設備的安全運行。 四、 加強設備管理，確保主體設備正常運行 。在 11 月份，組織大部分職工參加公司組織的消防演習。組織車間相關人員參加六月份的安全知識比賽活動，使職工的綜合安全理論水平又上了一個新的臺階。另外在車間內(nèi)部廣泛開展談心活動，及時了解職工的思想動態(tài) ，并合理加以引導和糾正。 三、加強安全管理，全面提升職工的安全理念 。對空壓工針對螺桿空壓機的工作原理和構造，進行培訓，在總結去年 6空壓機拒動事故的基礎上，組織對新安裝的應急操作屏進行學習，模擬操作，從而使空壓工的實際操作能力得到了真正的提高。 二、 落實職工培訓計劃，提高全體職工的業(yè)務素質 。在制度管理上，只對制度不對人，實現(xiàn)制度面前人人平等，通過一年的努力 ，有效規(guī)范了職工的言行舉止，使車間管理走上了規(guī)范化、制度化的軌道。為了更好的總結過去， 查找不足，以便更好的指導今后的工作，現(xiàn)將我個人全年的工作及思想狀況想公司領導匯報如下： 一、加強車間內(nèi)部管理，構建和諧有序的工作氛圍 。凈化站全年累積完成供料 14 萬噸，空壓站克服一切困難，確保了車間供風的平穩(wěn)性，檢修班在保證所有主體車間設備安全運行的的前題下，優(yōu)質高效的完成南車間簡易多功能行車旋轉機構的解體大修，排煙風機主煙道改造、凈化集中報警系統(tǒng)優(yōu)化，射流泵收塵器自動輸料等大小技術革新項目共計 16 項。 我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實做事，恪盡職守，一如既往的強化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立 “ 自信不自滿，潛心做事 ” 的思想，相信自己的各項工作就會有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。 (二 )、在設備管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以實現(xiàn)公司向 “ 設備管理要產(chǎn)量 ” 的目標。 五、下步工作基本思路： 在職能科室及主任的領導下，吸取教訓克服不足，楊長避短，自主創(chuàng)新，實現(xiàn)公司下半年不虧損 。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位 。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。 分管工作落實不徹底，時松時緊、時好時壞。 四、存在的不足與改進措施 (一 )存在的不足： 設備管理不到位，還存在應急檢修問題。在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權所動，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。通過近兩年在設備管理方面不斷探索與努力，我們車間最終做到了影響生產(chǎn)時間為零。 20xx 年車間平盤達不到設計產(chǎn)能，我多方聯(lián)系外單位專家，到我車間進行技術指導，經(jīng)現(xiàn)場觀察，制定詳細檢修方案，對平盤內(nèi)部錯氣盤系統(tǒng)進行調(diào)整，達到了平盤的設計產(chǎn)能 。抓好運轉設備的潤滑管理，每周定期潤滑，除每天當班員工對設備進行潤滑外，每周包區(qū)負責人帶領檢修人員對所包區(qū)內(nèi)的所有設備還要進行強制加油，以保證設備的潤滑充足 。對車間成品過濾以及種子過濾進行現(xiàn)場地面標線，對潤滑脂的存放
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