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精選公司保安個人工作計劃-文庫吧資料

2024-09-15 23:17本頁面
  

【正文】 班 1 人,負(fù)責(zé)協(xié)助隊長做好本隊的日常管理工作。 門衛(wèi)隊:共有隊員 18 名,由 xxx 隊長助理負(fù)責(zé)。設(shè)有 3 個班組,每班 7 人,各設(shè)領(lǐng)班 1 名 (目前有 1 個班缺編 1 人 ),主要負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)的巡邏檢查和安全保衛(wèi)工作,工作時間為 24 小時輪班制,分早、中、夜三個班, 8 小時一班,每周輪換一次。主要負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)的治安 巡查和安全保衛(wèi)工作。另設(shè) 1 個押款班,現(xiàn)有員工4 人,設(shè)領(lǐng)班 1 名,主要負(fù)責(zé)公司營業(yè)款項的押運和重點部位的便衣反扒工作。下設(shè)總領(lǐng)班 1 人,負(fù)責(zé)協(xié)助隊長做好本隊的日常管理工作。 治安巡邏隊:共有隊員 31 名,由 xxx 隊長負(fù)責(zé)。 xx:主任助理,負(fù)責(zé)門衛(wèi)隊的日常管理工作。 xxx:主任,負(fù)責(zé)景點管理室 (隊 )的日常管理工作。 xxx:經(jīng)理助理,協(xié)助部門經(jīng)理做好部門日常管理,主要負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和治安工作。 xxx:部門經(jīng)理,負(fù)責(zé)部門全面工作。 做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。 做好校內(nèi)大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護(hù)。 加強門衛(wèi)管理,杜絕閑雜人員和無關(guān)車輛進(jìn)入校園。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在 3permil。 四、治安管理工作: 堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結(jié)合的巡邏方式。 及時排查可能誘發(fā)群體性事件的各類不穩(wěn)定因素,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,確保信息暢 通,及時向?qū)W校有關(guān)部門報告,采取果斷措施妥善處理,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生影響大的群體性事件。 交通秩序基礎(chǔ)建設(shè),在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設(shè)置標(biāo)識牌,停車場畫停車位,規(guī)范行車和停車秩序。 抽調(diào)專人參加工作專班,逐步對校園內(nèi)重點是教學(xué)區(qū)的亂搭亂建予以拆除。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動,發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,同時做好組織發(fā)展工作。 六 、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好日常培訓(xùn)工作: 各駐勤點隊長加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。 三 、衛(wèi)生管理工作: 各駐勤點班、隊長嚴(yán)格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。 精選公司保安個人工作計劃 2 為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項規(guī)章制度更好的落實,便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務(wù),公司制定如下第三季度工作目標(biāo)及工作重點: 一、管理工作: 保安公司下屬各駐勤點分隊長負(fù)責(zé)各自轄 區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),依照公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》
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