精選公司保安個人工作計劃-閱讀頁
2024-09-15 23:17本頁面
【正文】 現(xiàn)場秩序維 持工作。 萬圣節(jié)、圣誕節(jié)：主要做好節(jié)日夜場游客量激增時的秩序維持和疏導(dǎo)工作，確保主要活動場所的安全有序。 公司重要接待的安全保衛(wèi)工作，確保來賓行程安全和接接工作順利完成。做好 全年消防安全培訓(xùn)和宣傳教育工作，提高員工安全意識。 三、 20xx 年工作措施： 重新理順部門規(guī)章制度，并噴繪裝裱上墻，提高制度的可執(zhí)行度和透明度。 做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，堅持崗前集隊和訓(xùn)練，全年計劃進(jìn)行兩次隊列評比活動。 加強(qiáng)領(lǐng)班隊伍建設(shè)，計劃從 80 后員工中選拔有潛力的骨干分子到領(lǐng)班崗位上進(jìn)行鍛煉，培養(yǎng)新生力量。要求管理人員要勤查、細(xì)查、勤走、多問，加強(qiáng)與員工、與班組、與部門、與其他單位的溝通，提高管理水平。 發(fā)揮共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員的先鋒模范作用，讓這些先進(jìn)分子帶動身邊的同事共同進(jìn)步，鼓勵員工中的優(yōu)秀分子加入黨組織。 四、安保部傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 10 項要求情況 及具體落實措施： 元月 6 日上午 10： 30，我部召開總領(lǐng)班以上管理人員會議，傳達(dá)了公司 6 日上午 9： 30 召開的二級部以上管理人員會議精神，現(xiàn)將會議精神傳達(dá)情況及我部具體措施匯報如下： (一 )關(guān)于會議精神的傳達(dá)情況： 會上，由部門經(jīng)理對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 10 項要求及公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了傳達(dá)，并要求各隊及時、準(zhǔn)確地將會議精神傳達(dá)到每位員工，到目前為止已傳達(dá)到 80%員工，另有一部份未傳達(dá)到的是夜班及休息員工。會上每位管理人員都對各自 工作中發(fā)現(xiàn)的問題和待改進(jìn)項進(jìn)行了分析，并提出了自己的看法和下一步改進(jìn)措施，并由部門文員對與會人員的發(fā)言做了記錄。 (二 )我部的具體措施： 20xx 年，我部將繼續(xù)做好景區(qū)內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作，做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，為公司經(jīng)營創(chuàng)新、開拓市場保駕護(hù)航。重點抓好內(nèi)部管理，尤其是抓好領(lǐng)班隊伍的管理，對領(lǐng)班隊伍進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從員工中發(fā)現(xiàn)有發(fā)展?jié)摿Φ?80 后青年，安排到重要崗位進(jìn)行鍛煉。 要在提高部門內(nèi)部執(zhí)行力方面下功夫，各班組、各隊以及員工之間、管理人員之間、管理人員和員工之間要加強(qiáng)溝通，通過充分有效的溝通提高執(zhí)行力 。 精選公司保安個人工作計劃 5 第一項工作全力配合公司實施《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提升隊員的工作積極性。 和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動、預(yù)備工作。 第二項工作加強(qiáng)對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提升正、副隊長的綜合素質(zhì)。 在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。 制訂下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。 探索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效模式。 制訂新聘隊員培訓(xùn)方案。 在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。 貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。 第六項工作做好本職工作，增強(qiáng)對各保安隊的檢討監(jiān)察，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。 增強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。 第七項工作多方位懂得保安隊員，認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。 建立后備保安干部名冊。 第八項工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的
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