【正文】 支行及時出臺《某銀行伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷實(shí)施方案》，對春天行動的行動時間、參加單位、組織機(jī)構(gòu)、行動目標(biāo)、營銷策略、主要保障機(jī)制、考核指標(biāo)、評比獎勵進(jìn)行了細(xì)化。各單位也相應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長，業(yè)務(wù)骨干為成員的工作小組，并明確各級專班組長、成員，對春天行動各項(xiàng)工作目標(biāo)、措施，落實(shí)情況的具體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對春天行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。 通過反復(fù)傳導(dǎo)，各單位主要負(fù)責(zé)人普遍增強(qiáng)了對春天行動的緊迫感和責(zé)任感，工作的主動性大 大提高。 為了提高認(rèn)識，讓各級切實(shí)強(qiáng)化對春天行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心部署春天行動 省分行作出實(shí)行春天行動的決定后，某銀行迅速召開行長辦公會、行務(wù)會、員工大會對省分行精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹，對全行春天行動市場營銷活動進(jìn)行研究和布置。貸款余額 __億元，比年初增凈萬元 。 基層銀行工作報(bào)告精選篇 3 今年以來， __銀行根據(jù)省分行的統(tǒng)一安排和部署，搶抓兩節(jié)資金回籠旺季，強(qiáng)力實(shí)施以伴你成長金鑰匙春天行動為主題的綜合營銷活動，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得顯著成績。網(wǎng)銀資料由專人保管并定期裝訂。 三、日常維護(hù)和資料保管 檢查內(nèi)容主要包括網(wǎng)銀后臺管理端的操作是否正確，操作結(jié)束后是否打印交易流水并入當(dāng)日傳票管理，落地業(yè)務(wù)是否及時處理，處理流程是否符合規(guī)定，企業(yè)客戶的回意單是否及時打印，企業(yè)網(wǎng)銀證書領(lǐng)用及網(wǎng)銀密碼重置是否設(shè)立相應(yīng)登記薄，網(wǎng)銀資料是否專人保管，期裝訂等。此部分客戶，經(jīng)支行協(xié)調(diào)，全部由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶補(bǔ)簽字，目前已整改的 __戶，仍有 __戶尚待整改，客戶經(jīng)理仍在聯(lián)系中。主要問題有以下幾種： 簽章不全，共 __戶，已整改 __戶，仍有 __戶尚待整改。 自 20__年開辦網(wǎng)銀至 20__年 4月，我支行共辦理企業(yè)網(wǎng)銀簽約 __戶，企業(yè)網(wǎng)銀賬戶登陸密碼重置 __戶。個人客戶簽約網(wǎng)銀資料齊全，申請表內(nèi)容填寫完整、正確，且全部為本人辦理、本人簽名；個人網(wǎng)銀賬戶的 `加掛解掛、證書的相關(guān)操作、網(wǎng)銀的銷戶等業(yè)務(wù)均按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范操作；個人網(wǎng)銀的日常維護(hù)業(yè)務(wù)均由客戶本人提提交申請，且早請表內(nèi)容填寫正確，完整。 基層銀行工作報(bào)告精選篇 2 為了規(guī)范網(wǎng)銀業(yè)務(wù)經(jīng)營，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證我支行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)健康、快速、規(guī)范發(fā)展，特根據(jù)總行下發(fā)的《 __銀行關(guān)于開展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)操作及基礎(chǔ)管理檢查的通知》，我支行于 20__年 4 月 26 日至 28 日組織專人對我支行 20__年至 20__年簽約的所有網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)操作及基礎(chǔ)管理進(jìn)行全面自查。 實(shí)現(xiàn)上述經(jīng)營目標(biāo)是我們應(yīng)對經(jīng)營資源 匱乏、經(jīng)營環(huán)境惡化，確保支行可持續(xù)發(fā)展的基本要求。 圍繞上述發(fā)展目標(biāo)，今年我行的經(jīng)營管理工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)總行 20__年工作會議精神，堅(jiān)持以目標(biāo)和價值客戶為中心，以市場需求為導(dǎo)向，以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，以提升經(jīng)營效益為核心，以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn)，以完善網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為依托，不斷提高經(jīng)營管理工作的科學(xué)性、前瞻性、創(chuàng)新性和實(shí)效性。 國際業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)：完成國際 結(jié)算量 __萬美元，外幣對公日均存款萬美元。 信貸類計(jì)劃指標(biāo)：全年非貼現(xiàn)貸款投放凈增計(jì)劃為 __萬元，其中包括個貸 __萬元、小微企業(yè)貸款 __萬元。 中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入總額 __萬元，其中會計(jì)結(jié)算類收入 __萬元，個人金融業(yè)務(wù)類收入 __萬元，國際業(yè)務(wù)類收入 __萬元，電子銀行業(yè)務(wù)收入 __萬元，公司金融及信貸業(yè)務(wù)類收入 __萬元。 四、 20__年的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營思路 根據(jù)總行的總體發(fā)展規(guī)劃，我行今年的經(jīng)營管理工作發(fā)展目標(biāo)是： 存款類計(jì)劃指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)存款總額新增 __萬元，同比增幅為 __%，其中對公余額新增 __萬元，儲蓄存款余額新增 __萬元。三是支行干部員工的危機(jī)意識，拼搏意識不強(qiáng)，且普遍存在著畏難埋怨，等待觀望，得過且過，不思進(jìn)取的思想，這些現(xiàn)象嚴(yán)重地影響了支行的生存與發(fā)展。面對多年經(jīng)營業(yè)績不佳和經(jīng)營形勢不利的影響，造成了一是支行長、部門經(jīng)理缺乏一種敢于擔(dān)當(dāng)、善于迎戰(zhàn)、勇于拼搏的精神，應(yīng)對和駕馭經(jīng)營困難的能力不足，遇 到困難辦法不多，措施不力，聽之任之。截至去年 12 月末，我行轄屬 X 家支行中，僅有 X 家經(jīng)營支行存款余額較年初略有增長，有 X 家支行存款規(guī)模仍在 X 億元以下，從總行對經(jīng)營支行 20__年的綜合考評等級排名結(jié)果來看， X 家等級全部有所下降，在總行通報(bào)的全行 __家經(jīng)營支行綜合考核排名中，我行就有 X 家支行排在后十位。 （二）各支行業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，在全行考核排名堪憂。支行的經(jīng)營工作面臨嚴(yán)峻形勢，主要表現(xiàn)在： （一）各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展依舊緩慢，經(jīng)營規(guī)模 “ 瓶頸 ” 仍未解決。 三、經(jīng)營管理工作中存在的主要問題 去年以來，經(jīng)過支行上下的不懈努力，我行基本實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。修訂完善《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全管理辦法》，進(jìn)一步明確了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全檢查制度及檢查內(nèi)容，開展