房地產(chǎn)員工述職報(bào)告范文-文庫吧資料
2024-09-15 21:53本頁面
【正文】 為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下： 一、辦公室的日常管理工作。在工作中永不滿足，奮發(fā)圖強(qiáng)，適時(shí)加壓，自我激勵(lì)，相信自己會做得更好。通過各種方法了解自己、激勵(lì)自己、提高人際關(guān)系的能力，提高自身的抗壓力能力。 三 )、自我加壓，自我激 勵(lì)。學(xué)習(xí)并熟悉項(xiàng)目開發(fā)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)，在工作中積累，在工作中成長。 二 )、工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在自己的團(tuán)隊(duì)中積極樹立模范帶頭作用。學(xué)習(xí)更要廣泛的學(xué)，因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)本身是一個(gè)人才復(fù)合型的行業(yè)，要求每位 從業(yè)者，特別中高層管理者，必須既要懂專業(yè)，也要懂經(jīng)濟(jì)、也要懂營銷、更要懂管理。 擬采取的手段和措施 一 )、學(xué)習(xí)：工作的過程是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，提高的過程、積累的過程，在工作學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。 個(gè)人規(guī)劃和目標(biāo) 20XX年是本人三年規(guī)劃的年，如何能夠使自己的三年個(gè)人規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí)，需要通過實(shí)踐、學(xué)習(xí)、提高 ，再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐、再提高，不斷提高自己的理論水平、管理能力、交際能力、應(yīng)變能力、綜合能力。 第三個(gè) Xx酒店的外幕墻施工，計(jì)劃九月份主體封頂，要求年前完成幕墻施工，有效工作時(shí)間只有四個(gè)月，如果沒有充分的施工準(zhǔn)備和合理的計(jì)劃安排，那也是一件相當(dāng)難的事情。春節(jié)之后開工 3月份到 6月份四個(gè)月不到的時(shí)間，完成小戶型特別南塔的粉刷、裝修、外幕墻、機(jī)電安裝等全面施 工完成，難度可想而知。 小戶型由于今年年初的金融危機(jī)影響，小戶型的主體施工受到較大程度影響，致使主體工期滯后兩個(gè)月。而偏偏消防驗(yàn)收環(huán)節(jié)又存在著很大的不確定性，甚至不可控因素。 具體來講， Xx辦公樓雖然已經(jīng)完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收手續(xù)，但真正的難題并未解決掉，關(guān)鍵的難點(diǎn)在消防驗(yàn)收。 Xx 三： 20XX年春節(jié)前酒店完成外幕墻施工。 Xx 一： 4月 30日 Xx辦公樓具備交付條件 。鑒于現(xiàn)在的項(xiàng)目開發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項(xiàng)目的管理工作。 對總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對自己不足的理解和認(rèn)識，越學(xué)越知不足。在 09年里通過徐總的教導(dǎo)和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識的貧 乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。 學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。這種能力 的提高不僅需要項(xiàng)目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目部的更大作用。 二、需要進(jìn)步和提高之處 項(xiàng)目部作為項(xiàng)目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。就這樣臨時(shí)搭建起來的團(tuán)隊(duì)，提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對 Xx 文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。就在 12月 28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半，合約 部的兩位同志 (王海燕、陳伯政 )一直全程參與，做了大量的基礎(chǔ)工作，沒有半點(diǎn)怨言。 三 )端正的心態(tài) +適當(dāng)?shù)姆椒?+勤奮努力 =成功 在整個(gè)時(shí)間的處理過程中，如果說沒有阻力是不可能的。 二 )充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用 在具體處理或回復(fù)對方正式意見之前，我都會在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見并請示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來講，我就需要作合約部的工作。 主動出擊不僅對外，對內(nèi)同樣有效。一時(shí)給對方造成一定壓力，使對方被動的跟著我們走。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。從整個(gè)實(shí)踐中我 可以總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)： 一 )主動出擊，變被動等待為主動 針對對方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前
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