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幼兒園園長個人述職報告20xx(5篇)-文庫吧資料

2024-09-15 21:51本頁面
  

【正文】 檢等工作制定細則及獎懲制度。 五、嚴格做好衛(wèi)生保健、安全工作 我園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,為新入園的每位幼兒創(chuàng)立健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。 我園以此為契機申請研究課題并成功獲得審批,將《示范校發(fā)揮輻射作用的機制研究》作為我園的課題研究資料。 四、提升全體教師的科研本事我園是某區(qū)第一所標準化公立幼兒園 我們的教學和科研水平僅有不斷提高才能成 為某區(qū)幼教事業(yè)的領(lǐng)頭雁。這樣的管理模式,是以提高教師的專業(yè)化成長為目標的。由教研組長定期組織教研活動,批閱各班周計劃,定期檢查教案和教育筆記。 三、完善教學管理網(wǎng),實行分層管理 幼兒園教學質(zhì)量的高低與教學管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。另外,我園開展不一樣的業(yè)務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課等,評課環(huán)節(jié)中采用 “ 自評 — 互評 ” 的方法引導教師反思、質(zhì)疑、探究、分析,從而有目的的引導她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變。我園購買了《 42 課例》光盤,幫忙教師經(jīng)過觀看教學視頻進行學習,提高教學質(zhì)量。 二、重視對教師教育教學本事的培養(yǎng) 我園教師隊伍大多數(shù)是非專業(yè)教師,為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務技能,在一年的時間里使教師熟悉幼兒園的工作,并在教育教學工作中具有突破性的發(fā)展,對教師進行 了很多的培訓。 在工作中給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設(shè)立方便教師休息和學習的 “ 教研活動室 ” ,在生活中給教師供給舒適的住宿條件,使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。雖然我已擁有 20 多年的幼兒教育經(jīng)驗,可是我仍堅持不斷的學習,這樣才能做到在思想上引導教師,在業(yè)務上指導教師。 述職人: __ 20__年 __月 __日 幼兒園園長個人述職報告 4 尊敬的各位領(lǐng)導: 大家好 ! 我們幼兒園在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體職工的共同努力下,朝著幼兒園既定的工作目標,求真務實、同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學計劃。本人多次承擔對村、民辦園的指導工作,于 5 月23 日,以 “ 藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟與教法 ” 為主題,開展公、民辦園幫扶指導培訓講座活動 。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用,積極承擔民辦園的指導培訓工作。為使教師獲得專業(yè)成長,為教師 搭建學習、鍛煉、展示的平臺,開展各種業(yè)務練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:教壇新秀、課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動,鼓勵教師 “ 有才你來秀,有獎你來拿 ” ,通過活動,優(yōu)秀教師脫穎而出,我園教師陳桂梅、孫遠騰老師參加縣 “ 教壇新秀 ” 評選雙雙獲選 。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,采取新老教師 “ 結(jié)對幫扶 ” ,的形式,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產(chǎn)生了內(nèi)培效應,取得了良好的效果。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課后,在肯定優(yōu)點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導,力求使教師通過課堂實踐提高基本功。我認真對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。并抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。于是,常在工作之余,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導過程中得以運用,不斷提高自身的理論水平,并在日常的工作中不斷,本人撰寫的論文如:《讓流動的花朵同樣得到陽光和雨露 》等,曾在不同刊物上發(fā)表,多篇論文在博客上交流。如果是一種職業(yè),就必須有 更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),才能不被激烈的競爭所淘汰。同時與王副園長、年段長一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。 一、找準定位,協(xié)助園長工作 我記得在競聘副園長時,曾經(jīng)對副園長這個 “ 副 ” 字,特意查了字典,想真正去理解 “ 副 ” 的含義,使我懂得 “ 副 ” 是輔助的作用。 “ 晚會 ” 的質(zhì)量在于導演的策劃,更在于演員的演技,因此 ,我的業(yè)績微不足道。回想這一年來,我憂心忡忡,追問自己是否能給今后的日子留點激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧,請讓我用形象的比喻來述說。對此,我們有信心更有決心。二是要逐步改善辦園條件,不斷完善其設(shè)施設(shè)備,加強對幼兒園保教工作、教研活動等的檢查和指導,進一步提高辦園質(zhì)量。教師專業(yè)化水平不夠,需要學習和理論上的指導。 四、目前存在的問題及今后努力的方向 師資力量嚴重不足,繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè),促進教師素質(zhì)全面提高。這樣教師的視野更廣闊了, 已取眾家之長,補己之短。我園采取了幫扶制度,園園聯(lián)合制度。做到 “ 人人有事做,事事有人抓 ” ,為保證園本教研工作的暢通,同時制定了教研組、例會、集體備課等制度,園長為園本教研工作提供強有力的保障。 在發(fā)揮制度的約束作用同時,我們還注重抓制度的激勵作用,幼兒園設(shè)有全勤獎、師德師風獎、優(yōu)質(zhì)課組織獎、教學、論文等多項獎勵,這些制度的制定和實施,不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行,還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性,使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,通過實施有效地績效管理,為教師創(chuàng)造了更多的自主權(quán)、更多的參與管理的機會。 我們注重抓責任的追究,采取責任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例,各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責等管理制度,其內(nèi)容涉及幼兒園方方面 面,使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。 以極大的信任調(diào)動教師的潛能 由于我園建園時間比較短,專業(yè)老師不多,教師要不斷地學習學習再學習,才能跟得上幼兒園的發(fā)展,因此,教師的工作壓力非常大。 二、以人為本,完善體制,增強競爭意識,提高辦園質(zhì)量 加強領(lǐng)導班子建設(shè),提高辦園質(zhì)量 競爭意識、目標意識、責任意識、科研、創(chuàng)新意識、奉獻精神是幼兒園發(fā)展的核心,他們直接影響幼兒園的發(fā)展。幼兒園的環(huán)境建設(shè)與我園的辦園特色相結(jié)合,構(gòu)建了一個健康、和諧的師幼氛圍。 一、幼兒園主要成績及特色 改善辦園條件,美化育人環(huán)境。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我們幼兒園 建園時間不長,我深深地知道:園長是一所幼兒園的靈魂。在今后工作中,我將正視問題,勇于創(chuàng)新,進一步拓寬工作思路,積極主動認真完成各項工作任務,力爭省級師范幼兒園創(chuàng)建成功,為振興臺
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