【正文】 動式管理網(wǎng)絡(luò)圖，實現(xiàn)走動式管理記載齊全、內(nèi)容詳實、講評有據(jù)、管理精細；對員工實行 ABC 三卡動態(tài)管理，完善三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換機制，激發(fā)員工的積極性。 加強安全基礎(chǔ)管理教育培訓(xùn)工作，開展形式多樣的安全活動，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，要在鞏固第一季度 “ 安全生產(chǎn)，從班前抓起 ” 及第二季度 “ 安全生產(chǎn)、我的責(zé)任 ” 的基礎(chǔ)上，通過理念引領(lǐng)及宣傳教育等方式，使職工牢固樹立 “ 從零開始、為零奮斗、向零進軍 ” 的信念，堅持學(xué)習(xí)和宣灌 10 種常規(guī)行為養(yǎng)成，夯實安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工 作，提高職工安全生產(chǎn)的工作能力，為把我礦打造成為本質(zhì)安全型礦井奠定基礎(chǔ)。在 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動即將開始之際，我謹代表榆陽煤礦做以下表態(tài)發(fā)言： 緊緊圍繞 __年 “ 隱患治理年 ” 及安全活動 月 “ 治理隱患、防范事故 ” 這條主線，結(jié)合公司、礦下發(fā)的《關(guān)于開展百日隱患專項治理活動》文件精神，努力把我礦安全生產(chǎn)各項工作落到實處。 我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以 “ 零傷亡、零傷害、零事故 ” 作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行 ，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發(fā)有為、苦干實干，作出更大貢獻！ 謝謝大家！ 2023 安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選篇 7） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們： 大家上午好！ 事故以來，我們痛定思痛，在董事會和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全礦職工的共同努力，我們從安全管理、制度建設(shè)、思想作風(fēng)等方面進行了嚴格的整頓，尤其是進入 __年以來，根據(jù)安全工作兩步走的戰(zhàn)略目標，大家沉下身子，狠抓管理，將安全始終放在 “ 高于一切、重于一切、先于一切、決定一切 ” 的位置。 質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。 四是加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。 三是在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度。 突出風(fēng)險動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對重點環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。實行重獎重罰的獎懲機制，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)積極性。 “ 嚴、細、實 ” ，抓管理，重獎懲。 在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。 公司納稅 2523 萬元，超過去年全年的總額，同比增長 58。 投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益。 2023 安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選篇 6） 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設(shè)，強化主體責(zé)任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。自年初開工以來，全礦狠抓標準化工作，以綜采面達標為點，以運輸系統(tǒng)達標為線，以全礦各崗位達標為面，深入開展質(zhì)量標準化點、線、面達標工作，并取得較好成效。通過與當?shù)丶夹：献饔杉夹Ｃ赓M派教師住礦教學(xué)，職教科組織觀看警示片，班前有獎問答等系列教育活動的開展，職工基本素質(zhì)得到明顯改觀。 二、強化責(zé)任落實狠抓現(xiàn)場安全管理 全面落實 “ 抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓 ” 的工作要求，進一步落實礦、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)跟班制度及各項崗位責(zé)任制，提高各級領(lǐng)導(dǎo)及職工責(zé)任心，加強現(xiàn)場安全管理，盯住現(xiàn)場安全，狠抓三違，堅持兌規(guī)作業(yè)，在生產(chǎn)過程中抓安全，堅持集中排查與專項檢查相結(jié)合，全面落實隱患閉合整改工作，消滅事故隱患保安全，把隱蔽致災(zāi)因素排查和 “ 三量 ” 安全評估工作緊密結(jié)合，突出重點，看住薄弱，加強盯防關(guān) 鍵崗位，關(guān)鍵地點，關(guān)鍵環(huán)節(jié)保安全， 6 月份共集中排查 3 次、專項檢查 5 次，匯同安檢科 6 月份日常檢查出各類問題及隱患 488條，現(xiàn)場整改 108 條，定期整改 347 條，閉合整改 33 條，整改率 %，通過以上工作的開展，夯實了全礦安全基礎(chǔ)，提升了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。通過多種形式安全教育，全礦上下安全意識得到了全面提升。截止 6 月 30 日本月共生產(chǎn)原煤 __噸，商品煤銷售 __噸，本月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，下面就本次會議部署安排，由我向各位領(lǐng)導(dǎo)就 __煤礦近期安全工作開展情況匯報如下： 一、認清當前形勢，捋順安全與生產(chǎn)之間關(guān)系 安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的生命安全，事關(guān)企業(yè)生存及發(fā)展，尤其是針對當前煤炭市場低位運行，銷售困難，貨幣回款周期長等諸多不利因素，我礦堅決執(zhí)行上級命令，以銷售定產(chǎn)，不安全堅決不生產(chǎn)，在全礦上下層層宣講，認真貫徹落實安監(jiān)總辦 20__27 號文件《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實、五到位工作的通知》精神，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；落實了安全生產(chǎn) “ 一崗雙責(zé) ” 并配齊配全了相關(guān)技術(shù)人員，在井口醒目位置安設(shè)了安全生產(chǎn)公示板，定期向員工公示。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以 “ 零傷亡、零傷害、零事故 ” 作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。 五是在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達到 100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。 二是在今年的安全管理工作中一定做到 “ 嚴、細、實 ” ，抓管理，重獎懲， 勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃材料、培訓(xùn)計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。 回顧過去、展望未來、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針開展安全工作。 2023 安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選篇 4） 同志們： 20__年，我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標 ，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷