【正文】 檐口高度 00m，呈長方形布置，東西向，三個單元。 以絕對標(biāo)高 m 為準(zhǔn)，總長 27樓 ； 30樓 m。30樓 m2。 本工程耐火等級二級，屋面防水等級三級，地震防烈度為 8度，設(shè)計使用年限 50 年。 一、 工程概況： 西夏建材城生活區(qū) 2 30住宅樓位于銀川市新市區(qū) ，橡膠廠對面。下文為附加文檔，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 施工組織設(shè)計 本施工組織設(shè)計是本著“一流的質(zhì)量、一流的工期、科學(xué)管理”來進行編制的。有了這種職業(yè)精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。因為，只有無私才能無畏。言行舉止無私心，在公司的業(yè)務(wù)活動中從不攙雜個人私心。 ? 職業(yè)精神 他們身上有一種高效、敬業(yè)和忠誠的職業(yè)精神。并意識到今天的份外，或許就是明天的份內(nèi)之事。畢竟，有些經(jīng)驗不是用錢所能買回來的。善于抓住任何培訓(xùn)機會。他們更清楚投資忠誠得到的回報率其實是很高的。 ? 客觀對待忠誠 從他們身上你會發(fā)現(xiàn)對組織的忠誠。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。 ? 崗位變化的承受能力 競爭的加劇，經(jīng)營風(fēng)險的加大，企業(yè)的成敗可在一朝一夕之間發(fā)生。 ? 企業(yè)文化的適應(yīng)能力 他們對新組織的企業(yè)文化都會有很強的適應(yīng)能力。達(dá)到讓老板聽你把話講完，而不是打斷你的講話，或被其臺上的電話打斷你的思路。因為，書面溝通有時可以達(dá)到面對面語言溝通所無法達(dá)到的 效果。他們信條是：塞翁失馬，安知非福，或上帝在為你關(guān)上一扇門的同時，一 29 定會為你打開一扇窗。 ? 超強的自我安慰能力 遇到失敗、挫折和打擊，他們常能自我安慰和解脫。這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會干的歡快。領(lǐng)導(dǎo)顯然更喜歡做的是“選擇題”。這就叫讓領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”。常人遇到問題，首先是向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示解決辦法。這在任何教科書上是無法找到的，也不是那個老師能夠傳授的。尤其重視競爭對手的信息。如其對此事感興趣或認(rèn)為重要，可以通過閱讀附件里的資料來了解詳情。有必要詳細(xì)說明的問題，再用附件形式附在報告或表格后面。因此，學(xué)會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。否則就不會干同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及；而他們，卻整天很瀟灑。人們常說苦干不如巧干。 ? 強于他人的總結(jié)能力 他們具備的對問題的分析、歸納、總結(jié)能力比常人強。面對人的惰性和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個比較徹底的解決方案。而他們卻總會自覺地站在公司或老板的立場去考慮解決問題的方案。采用逆向思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題中解脫出來。而且，上司可能也沒有什么錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。這對你工作績效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不 好的品質(zhì)。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。 ? 及時走出失敗 高效能人士不會讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。 ? 不被瑣務(wù)纏身 高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。 ? 遇到困難找方法 一個高效能人士，是最重視找方法的人。 ? 有效決策 一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷 推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。 ? 制訂卻實可行的計劃 許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認(rèn)真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時常以 “兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu) 勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵。 ? 注重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng) 人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。做到上下逢源，正確處理 “對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。工作壓力會給我們的工作 帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個人的工作績效。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習(xí)慣。 ? 合理應(yīng)對壓力 身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。 ? 釋放自己的憂慮 孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。一位哲人曾經(jīng) 説 過：“ 好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。 ? 杜絕壞的生活習(xí)慣 習(xí)慣有好有壞。 ? 保持身體健康 充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件?！逼溆靡庖彩且覀冃?説 多聽。 ? 及時化解人際關(guān)系矛盾 與人際交往是 一種藝術(shù) ,如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱 ,無法忍受主管的反復(fù)無常 ,看不慣主管的假公濟私 ,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人 25 相處 ,提高自己化解人際矛盾的能力。 ? 專注目標(biāo) 美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司 (3M)的口號是 :寫出兩個以上的目標(biāo)就等于沒有目標(biāo) .這句話不僅適用于公司經(jīng)營 ,對個人工作也有指導(dǎo)作用。如果你不堅持每天進步 1%的話 ,你就不可能成為一名高效能人士 . ? 讓工作變得簡單 簡單一些 ,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任 ,而是當(dāng)你焦點集中很清楚自己該做那些事情時 ,自然就能花更小的力氣 ,得到更好的結(jié)果 . ? 重在執(zhí)行 執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵 ,同時也是衡量一個人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn) . ? 只做適合自己的事 找到合適自己的事 ,并積極地發(fā)揮專長 ,成為行業(yè)的能手 ,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個目標(biāo) . ? 把握關(guān)鍵細(xì)節(jié) 精細(xì)化管理時代已經(jīng)到來 ,一個人要成為一名高效能人士 ,必須養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣 .做好小事情既是一種認(rèn)真的工作態(tài)度 ,也是一種科學(xué)的工作精神 .一個連小事都做不好的人 ,絕不可能成為一名高效能人士 . ? 不為小事困擾 我們通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機 ,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣 ,整天心 情不快 ,精神憂悶緊張。 ? 責(zé)任重于一切 24 著名管理大師德魯克認(rèn)為 ,責(zé)任是一名高效能工作者的工作宣言 .在這份工作宣言里 ,你首先表明的是你的工作態(tài)度 :你要以高度的責(zé)任感對待你的工作 ,不懈怠你的工作、對于工作中出現(xiàn)的問題能敢于承擔(dān) .這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。身處激烈的競爭之中 ,每一個人如上緊發(fā)條的鐘表 .因此 ,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息 ,這不但于自己健康有益 ,對事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個企業(yè)中，只有 團隊成功，個人才能成功。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。 ? 習(xí)慣 1向競爭對手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過， “對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。 ? 習(xí)慣 廢除拖延 對于一名高效能人士來 説 ，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進取心。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正 確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到 解決問題最有效的手段。蓋茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。 ? 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 19 附表 1： 土建一覽表 序號 名稱 建筑面積（㎡） 單價（元 /㎡） 金額（萬元） 1 生產(chǎn)車間 2020 800 160 2 成品倉庫 1000 600 60 3 原料倉庫 2020 800 160 4 蒸汽、冷凍房 200 1000 20 5 配電、機修 200 1000 2 0 6 五金設(shè)備倉庫 200 1000 2 0 7 貯罐 區(qū) 900 —— 3 0 0 8 廢水處理土建 1500 1000 1 5 0 9 辦公樓 1000 1000 100 10 食堂宿舍 1000 800 80 11 門衛(wèi)大門 50 1000 15 12 車棚 800 —— 20 13 廁所 800 —— 2 3 14 水泥地面 1100 200 2 2 15 圍墻 200 —— 50 合計 13000 1200 20 附表 2： 主要設(shè)備一覽 表 序號 名稱 數(shù)量 單價 金額 (萬元 ) 1 5000 L 反應(yīng)鍋 8 10 80 2 3000L 反應(yīng)鍋 10 8 80 3 2020L 反應(yīng)鍋 10 6 60 4 1000L 反應(yīng)鍋 10 8 80 5 500L 反應(yīng)鍋 20 3 60 6 300L 反應(yīng)鍋 20 2 40 7 200L 反應(yīng)鍋 20 2 40 8 15m2冷凝器 20 2 40 9 20m3貯罐 10 10 100 10 1000 離心機 10 10 100 11 壓濾機 3 20 60 12 20 萬大卡冷凍機組 2 60 120 13 鍋爐 2（ t） 1 60 60 14 500KVA 電 2 100 200 15 真空泵 20 2 40 16 管道 —— —— 200 17 電器設(shè)備 —— —— 200 18 高效液相色譜 2 40 80 19 氣相色譜 2 10 20 21 20 化驗室零星設(shè)備 5 20 100 21 零星設(shè)備材料 —— —— 200 22 安裝調(diào)試 —— —— 200 23 供水設(shè)備安裝 2 40 80 24 廢水處理設(shè)施 1 套 —— 200 25 廢氣處理設(shè)施 1 套 —— 200 合計 2600 22 以下附件為贈品， 祝你事業(yè)有成！ 高效能人士的 50 個習(xí)慣 ? 在行動前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。 八、結(jié)論 從企業(yè)實力、生產(chǎn)經(jīng)驗、技術(shù)儲備來看，企業(yè)具備了生產(chǎn)條件，所選擇的品種也較為適宜。 項目成本分析如下： ①、 6氨基嘌呤 （單位：萬元 /噸） 名稱 金額（萬） 乙酰次黃嘌呤 8 15 三氯氧磷 4 鹽酸 1 液堿 1 液氨 2 乙醇 2 工資 2 水、電、汽 3 辦公費 2 銷 售費用 1 折舊 1 稅金 利潤 合計 32 ②、噻二酮唑 （單位：萬元 /噸） 名稱 金額（萬） 甲醇 二硫化碳 液堿 水合肼 2 16 氯甲酸三氯甲烷 1 甲苯 工資 水、電、汽 辦公費 銷售費用 折舊 稅金 利潤 合計 8 ③、 2,6,二