5貧困縣扶貧開發(fā)調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-09-12 03:03本頁面
【正文】 鞏固或者移交工作，探索一套好的管理模式，如由貧困戶成立股份公司，參股經(jīng)營，合作分紅的模式，使之得到長期 第 6 頁 共 8 頁 健康發(fā)展，不斷發(fā)揮作用，使貧困地區(qū)的群眾能夠穩(wěn)步持續(xù)增收，有效帶動貧困戶致富。 加強(qiáng)管理，保障實效。三是讓全市企業(yè)樹立共同富裕才算富的思想，主動回報社會，感恩社會，使企業(yè)積極參與農(nóng)村扶貧事業(yè)。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 及市級部門從事扶貧工作的干部，要加強(qiáng)扶貧條例和有關(guān)扶貧政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，熟悉條例及有關(guān)農(nóng)村扶貧政策內(nèi)容，明確自身職能職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識。做好新形勢下農(nóng)村扶貧開發(fā)工作，建議從以下幾個方面入手： 強(qiáng)化宣傳，提高認(rèn)識。但也有少數(shù)地方和部門干部對扶貧開發(fā)工作不重視，工作滯后，這也是影響扶貧工作成效的一個重要因素。 干部隊伍素質(zhì)有待提高。脫貧基礎(chǔ)不牢，導(dǎo)致農(nóng)民收入波動較大，返貧比重較高。 產(chǎn)業(yè)支撐脫貧力度不大。 貧困群眾參與的內(nèi)在積極性不夠高。 貧困村發(fā)展水平不夠均衡。 資金投入不足，缺口大。 農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，一時難以改變。 農(nóng)民增收后勁乏力。與此同時，扶貧資金難以及時到位、 “ 遠(yuǎn)水不解近渴 ”的問題同樣影響著扶貧開發(fā)效果。 資金給付不及時、數(shù)額不足，扶貧供需矛盾突出。利用山林、礦產(chǎn)、自然風(fēng)景和人文景觀等資源優(yōu)勢，通過拍賣、承包、租賃、股份合作等方式進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)，拓展收入來源，增加集體收入。采取引、推、促、幫、帶等方 式，廣泛宣傳發(fā)動、強(qiáng)化科技服務(wù)、狠抓基地建設(shè)，念好產(chǎn)業(yè)扶貧 “ 富民經(jīng) ” ，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)化扶貧示范基地，增強(qiáng)輻射能力。主要為加強(qiáng)農(nóng)村五保老人基本生活保障體系的建設(shè)，通過積極配套相關(guān)措施，逐年提高供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，基本實現(xiàn)了農(nóng)村五保老人的應(yīng)保盡保，使他們老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂。政府高度關(guān)注飲水安全和安居工程，堅持以人為本，加大投入力度，逐步解決農(nóng)村群眾飲水安全和安居工程問題，農(nóng)村群眾安全飲水和住
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