5設(shè)備變更管理制度-文庫吧資料
2024-09-12 02:57本頁面
【正文】 一筆費(fèi)用，并將之加入合同價(jià)格。變更的設(shè)計(jì)工作應(yīng)按合同中承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的規(guī)定執(zhí)行，包括： 1）承包商應(yīng)按照合同中說明的 程序向工程師提交該部分工程的承包商的文件； 2）承包商的文件必須符合規(guī)范和圖紙的要求； 3）承包商應(yīng)對(duì)該部分工程負(fù)責(zé)，并且該部分工程完工后應(yīng)適合于合同中規(guī)定的工程的預(yù)期目的； 4）在開始竣工檢驗(yàn)之前，承包商應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定向工程師提交竣工文件以及操作和維修手冊(cè)。 （ 3）如果由工程師批準(zhǔn)的承包商建議包括一項(xiàng)對(duì)部分永久工程的設(shè)計(jì)的改變，通用條件的條款規(guī)定，如果雙方?jīng)]有其他協(xié)議，承包商應(yīng)設(shè)計(jì)該部分工程。承包商認(rèn)為如果采納其建議將可能： 1）加速完工； 2）降低業(yè)主實(shí)施、維護(hù)或運(yùn)行工程的費(fèi)用； 3）對(duì)業(yè)主而言 第 12 頁 共 20 頁 能提高竣工工程的效率或價(jià)值； 4）為業(yè)主帶來其他利益。 （ 1）承包商提出變更建議。 承包商根據(jù)工程施工的具體情況，可以向工程師提出對(duì)合同內(nèi)任何一個(gè)項(xiàng)目或工作的詳細(xì)變更請(qǐng)求報(bào)告。工程師發(fā)布刪減工作的變更指示后承包商不再實(shí) 施部分工作，合同價(jià)格中包括的直接費(fèi)部分沒有受到損害，但攤銷在該部分的問接費(fèi)、稅金和利潤則實(shí)際不能合理回收。具備以下條件時(shí)，允許對(duì)某一項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格加以調(diào)整： 第 11 頁 共 20 頁 1）此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于 10％： 2）工程量的變更與對(duì)該項(xiàng)工作規(guī)定的具體費(fèi)率的乘積超過了接受的合同款額的 ％： 3）由此工程量的變更直接造成的該項(xiàng)工作每單位工程量費(fèi)用的變動(dòng)超過 l％。任何一方不能以工程量表中沒 有此項(xiàng)價(jià)格為借口，將變更工作的單價(jià)定得過高或過低。 2）工程量表中雖然列有同類工作的單價(jià)或價(jià)格，但對(duì)具體變更工作而言已不適用，則應(yīng)在原單價(jià)和價(jià)格的基礎(chǔ)上制定合理的新單價(jià)或價(jià)格。計(jì)算變更工程應(yīng)采用的費(fèi)率或價(jià)格，可分為三種情況： 1）變更工作在工程量表中有同種工作內(nèi)容的單價(jià)，應(yīng)以該費(fèi)率計(jì)算變更工程費(fèi)用。承包商按照工程師的變更指示實(shí)施變更工作后，往往會(huì)涉及對(duì)變更工程的估價(jià)問題。除了工程師作出指示或批準(zhǔn)以總價(jià)方式支付的情況外，每一項(xiàng)變更應(yīng)依據(jù)計(jì)量工程量進(jìn)行估價(jià)和支付。 5）工程師發(fā)出每一項(xiàng)實(shí)施變更的指示，應(yīng)要求承包商記錄支出的費(fèi)用。 3）工程師作出是否變更的決定，盡快通知承包商說明批準(zhǔn)與否或提出意見。一種情況可能是通知工程師由于受到某些非自身原因的限制而無法執(zhí)行此項(xiàng)變更，如無法得到變更所需的物資等，工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和工程的需要再次發(fā)出取消、確認(rèn)或修改變更指示的通知。其程序?yàn)椋? 1）工程師將計(jì)劃變更 事項(xiàng)通知承包商，并要求他遞交實(shí)施變更的建議書。指示的內(nèi)容應(yīng)包括詳細(xì)的變更內(nèi)容、變更工程量、變更項(xiàng)目的施工技術(shù)要求和有關(guān)部門文件圖紙，以及變更處理的原則。 （ 1）指示變更。此類屬于合同工期的變更，既可能是基于增加工程量、增加 工作內(nèi)容等情況，也可能源于工程師為了協(xié)調(diào)幾個(gè)承包商施工的干擾而發(fā)布 第 9 頁 共 20 頁 的變更指示。除非承包商同意此項(xiàng)工作按變更對(duì)待，一般應(yīng)將新增工程按一個(gè)單獨(dú)的合同來對(duì)待。 （ 5）進(jìn)行永久工程所必需的任何附加工作、永久沒備、材料供應(yīng)或其他服務(wù)，包括任何聯(lián)合竣工檢驗(yàn)、鉆孔和其他檢驗(yàn)以及勘察工作。 （ 4）刪減任何合同約定的工作內(nèi)容。 （ 3）工程任何部分標(biāo)高、位置和尺寸的改變。為了便于合同管理，當(dāng)事人雙方應(yīng)在專用條款內(nèi)約定工程量變化較大可以調(diào)整單價(jià)的百分比（視工程具體情況，可在 15％ 25％范圍內(nèi)確定）。 由于工程變更屬于合同履行過程中的正常管理工作，工程師可以根據(jù)施工進(jìn)展的實(shí)際情況，在認(rèn)為必要時(shí)就以下幾個(gè)方面發(fā)布變更指令： 第 8 頁 共 20 頁 （ 1）對(duì)合同中任何工作工 程量的改變。工程變更不同于合同變更，前者對(duì)合同條件內(nèi)約定的業(yè)主和承包商的權(quán)利義務(wù)沒有實(shí)質(zhì)性改動(dòng)，只是對(duì)施工 方法、內(nèi)容作局部性改動(dòng)，屬于正常的合同管理，按照合同的約定由工程師發(fā)布變更指令即可；而后者則屬于對(duì)原合同需進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改動(dòng)，應(yīng)由業(yè)主和承包商通過協(xié)商達(dá)成一致后，以補(bǔ)充協(xié)議的方式變更。 十、為加 強(qiáng)施工圖紙管理和辦理竣工結(jié)算，項(xiàng)目業(yè)主施工圖發(fā)放管理部門的責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)按單位工程認(rèn)真建立施工圖設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳。否則，該設(shè)計(jì)變更圖為無效變更圖（或變更通知）。未經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主同意確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更（或變更通知），不能作為施工、辦理竣工資料和辦理結(jié)算的依據(jù) 八、設(shè)計(jì)變更應(yīng)與工程進(jìn)度同步，不得事后補(bǔ)圖。（ 4）、改變了原平面布置或 外觀效果。（ 2）、影響使用功能。 重大設(shè)計(jì)變更指。設(shè)計(jì)單
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