5設(shè)備科管理人員目標責任書-文庫吧資料
2024-09-12 02:55本頁面
【正文】 度工作目標。凡因藥品數(shù)量管理不嚴格、不規(guī)范引發(fā)的差錯所造成的經(jīng)濟損失均由各專業(yè)組自已承擔。 ，為廠家提供促銷數(shù)據(jù)，接受 “ 吃請 ” 、索要 “ 紅包 ” 和私拿 “ 回扣 ” ，影響科室形象，損壞醫(yī)院聲譽者給予加重處罰，扣發(fā)一個季度績效津貼，并按本人所取利益的五倍處罰；情節(jié)嚴重者予以解聘，上交院處理。責任人在科內(nèi)要進行深刻檢查，一般差錯扣發(fā)當月 20%績效津貼，嚴重差錯按院處罰條例處理；一般差錯和嚴重差錯均納入本人技術(shù)擋案。責任人在科內(nèi)要進行深刻檢查且視 情節(jié)扣發(fā)當月 20%— 50%績效津貼，嚴重者扣發(fā)當月績效津貼，上報院處理。責任人按經(jīng)濟損失的 100%予以賠償。按中斷的藥品品種數(shù)計算，每個品種扣發(fā)當月 10%勞務(wù)提成。做到目標管理與專業(yè)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。 “ 誰主管，誰負責。 三、工作責任： ，統(tǒng)一認識，成立科綜合目標管理領(lǐng)導小組。 ，不斷提高專業(yè)素質(zhì)；嚴格處方制度，增強工作責任心，杜絕差錯事故的發(fā)生。 ，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，遵紀守法，廉潔自律，自覺抵制藥品購銷中的不正之風。 二、工作任務(wù)： ，并認真貫徹落實。 “ 以病人為中心 ” 的藥事管理工作模式，為病人提供用藥咨詢服務(wù)，開展以合理用藥為核心的臨床藥學工作。 ，保障臨床供應(yīng)，確保藥品質(zhì)量安全有效。 一、工作目標： ，遵紀守法。 ，取消安全獎。 2024 年以來的疾病控制績效考核各項軟件資料。 第 5 頁 共 13 頁 。 ，嚴格按照項目要求做帳和開支，并定期提供項目資金使用情況。 ，尤其是貴重物品要落實專人專管，做到帳物相符、帳帳相符。 一、工作目標 為單位各項工作及時提供科學的后勤保障 二、工作任務(wù) ，服從安排，科室將目標任務(wù)分解落實到人頭，齊心協(xié)力，在各自的工作崗位上認真履職盡責。（ 10 分） 第 4 頁 共 13 頁 。（ 10 分） ，無關(guān)人員不得隨意進入庫房，確保物品安全。（ 15 分） ，嚴格憑《領(lǐng)料單》發(fā)貨，并按要求做好廢舊物品的回收工作。（ 20 分） ，確保物品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量符合要求，并及時入帳。（ 10 分） 。（ 10 分）
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