5設(shè)備管理培訓(xùn)心得-文庫(kù)吧資料
2024-09-12 02:55本頁(yè)面
【正文】 行為規(guī)范為過(guò)程，全體人員參與為基礎(chǔ)的以設(shè)備為主線的管理體系。重溫了設(shè)備一生管理、預(yù)知維修、狀態(tài)維修、故障是冰山的頂峰、 tpm 精髓、 tpm 與人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理、如何通過(guò)班組建設(shè)營(yíng)造活躍的現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善文化、全員參與的生產(chǎn)維護(hù)體系等觀念思路，以及從過(guò)去事后維修（第一代）、預(yù)防維修階段（第二代）、生產(chǎn)維修階段（第三代）到目前各種方式并行階段（第四代）的設(shè)備管理歷史發(fā)展進(jìn)程。 我從事設(shè)備管理工作多年，從化工、卷煙設(shè)備到今天的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理，基本見(jiàn)證了中國(guó)的 tpm 之路， 只是驚喜的看到中國(guó)走向了更高階段 tnpm 時(shí)代。此次開(kāi)班培訓(xùn)，李葆文教授為我們闡明tnpm 管理體系在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要作用與意義，對(duì)企業(yè)tnpm 管理活動(dòng)提出了具體要求。 tpm， 60 年代起源于美國(guó)的 pm（預(yù)防保全），經(jīng)過(guò)日本人 的擴(kuò)展及創(chuàng)新，于 81 年形成了全公司的 tpm（全面生產(chǎn)管理），在日本， tpm 已在汽車、半導(dǎo)體、家電、木工、機(jī)械等硬件產(chǎn)業(yè)以及鋼鐵、化工、食品、醫(yī)藥品、造紙、印刷、石油、燃?xì)獾攘鞒绦筒牧袭a(chǎn)業(yè)中實(shí)施，并取得巨大成功，隨之在世界各地實(shí)施開(kāi)來(lái)，
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