【正文】 大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。但成績永遠代表著過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應(yīng)踩著它一級一級地向上攀登。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份 “ 優(yōu)秀團隊 ” 的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結(jié)果，也是我們生產(chǎn)部每一位員工的 第 20 頁 共 32 頁 驕傲。透過這份榮譽，我們看到了公司對我們的認可，同時也看到了公司對我們的希望，對我們的重托，在這里，我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵，感謝各部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn)，是我們前進路上的一塊路碑， 它見證了我們部門的成長與進步。 我是生產(chǎn)部李明，很榮幸能夠作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。來做一個優(yōu)秀的寶島眼鏡員工。為整個世界做出了偉大的貢獻。在他眼里，榮譽只代表過去，不代表今天和未來?？蛇@位科學(xué)巨匠依然虛懷若谷，不斷探索未知的真理，向更加堅固的科學(xué)堡壘發(fā)起進攻。相反，如果我們?nèi)狈s譽感，不為維護集體榮譽而努力，這樣直接導(dǎo)致的就是人人各自 為戰(zhàn)、人人心里都想著自己的一套，如果變成這樣，自我約束力下降，必然會導(dǎo)致紀(jì)律渙散。 集體榮譽感是團隊建設(shè)中，事關(guān)工作成敗的重要環(huán)節(jié)。所以，先有集體榮譽，才有個人榮譽。如果一個集體被大眾尊為泰斗，而個人只在這集體中排倒數(shù)第一，而這個人在大眾眼中，同樣是泰 斗中的一員。談到個人榮譽和集體榮譽，也應(yīng)搞清楚一個問題。但是偉人愛因斯坦并沒有被這種煩惱阻礙他在科學(xué)道路上前進的步伐。他的照片被登上畫報和廣告；市場上還出現(xiàn)了相對論雪 茄香煙；他一上街就被大群的廣告師和廣告記者以及要求簽名的人包圍； 在他住的公寓里，每天都有成筐的信件給他送來；他講演時，人們?yōu)閾尩剿眠^的粉筆頭而爭吵不休。 1955 年 4 月 18 日， 20 世紀(jì)的科學(xué)巨匠愛因斯坦離開了人世。隨著年齡的增長，到了少年時期，人們的集體榮譽感普遍地開始產(chǎn)生了。人生活的社會中，工作和生活，都離不開大大小小的集體。那么下面 我們就來淺談下榮譽吧。我們年輕人也正迷茫的看著這個世界，沒有目標(biāo)，沒有方向，沒有前途。眾所周知而今隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，知識爆炸，科學(xué)技術(shù)進展神速，學(xué)術(shù)思辨爭論不休，經(jīng)濟化大潮席卷世界，全球安全形勢緊張。我寶島 第 17 頁 共 32 頁 眼鏡不正是這一片汪洋大海，而在寶島眼鏡工作的每一位同事不正是大海中的一滴滴水珠嗎。是啊。將它投入大海之中。 ” 徒弟大惑，然后曰： “ 將它托入掌心。謝謝。辭舊迎新，新的一年我們還會更加努力，我也相信在大家的共同努力下，我們團隊還會帶給大家一個新的希望，一個新的奇跡。伴隨著團隊素質(zhì)、銷售能力的提升，各成員自身的能力也會得到提升，從而促進我們整個團隊更大步的邁向新的臺階。只有大家相互幫助，同事之間的相互信任，團結(jié)協(xié)作，才能使整個團隊的素質(zhì)、銷售能力得到提升。每個團隊都沒有絕對完美，也沒有絕對缺陷。受獎勵的會更加努力，而受批評的正所謂知恥而后勇，不斷地發(fā)現(xiàn)自身的不足和需要去改進的地方，只有這樣，我們的團隊才能真正成為鋼鐵團隊，才能不斷為公司創(chuàng)造更多的價值。就必須要合理的支配和最大限度的發(fā)揮每個成員的才能，各施其責(zé)才能更加有條不紊的為團隊做出貢獻。 三、適才適能，獎罰得當(dāng) “ 三十六行行行出狀 元 ” 每個人都有自身的優(yōu)點和才能，有的人銷售能力強，也有的人協(xié)調(diào)能力好等等。而且對于新的銷售員來說能夠快速的成長起來，不斷地學(xué)習(xí)是最直接的途徑，也是最實在的老師。所以作為一個團隊的一份子，我們就應(yīng)該學(xué)會相互體諒和包容，才更好的在和 諧的氛圍中貢獻自己的綿薄之力。 ” 意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。有些事，不了了 。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙。 一、相互包容，有容乃大 俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。正是這種榮譽感和自豪感，支配著營銷人員為營銷目標(biāo)奮斗 著，進而實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。團隊精神是一個老生常談的話題，沒有一個企業(yè)市場營銷方面的書籍不講團隊精神，也沒有一個企業(yè)的營銷隊伍不強調(diào)團隊精神。 相信大家應(yīng)該也明白，要想占領(lǐng)更多的市場、取得更好的銷售業(yè)績，就必須要有一支英勇善戰(zhàn)、虎狼之師的銷售團隊。 很榮幸，這次我們的團隊能夠被公司評為銷售優(yōu)秀團隊，這是領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對我們的信任及肯定。揮手告別碩果累累的 2024，笑臉迎接希望滿滿的2024，值此辭舊迎新之際，我謹代表我的團隊向各自在崗位上辛 第 14 頁 共 32 頁 勤勞動，愛崗敬業(yè)的全體工作人員表示衷心的感謝。謝謝大家。就讓我們不負公司的厚望，不負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，不負全體同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天。 在坐的同事們，只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。 “ 沒有完美的個人，只有完美的團隊 ” ，只有優(yōu)秀的集體，才會有優(yōu)秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進步。 二、提高工作能力，做好本部門工作 我們要針對生產(chǎn)部的各工序特點，擠出時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識，培訓(xùn)相關(guān)技能，提高專業(yè)水平，在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結(jié)合起來，努力做好本部門各職工作。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的目標(biāo)。 通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認 真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風(fēng)?；叵脒^去，我們有過艱辛、有過歡笑，在這一年里，我們部門始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為員工們的第一要任，鼓勵員工們認真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項會議精神。作為優(yōu)秀團隊的一員，我深知這是一份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們的激勵與鞭策。篇二：優(yōu)秀團隊發(fā)言稿 優(yōu)秀團隊發(fā)言稿 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家下午好。 因此，我希望我們能發(fā)揚認真工作、熱情服務(wù)的精神，從我做起，從身邊小事做起，為損害公司利益榮譽為恥，以為公司爭光而 榮。也正是因為這樣，他才能專心于科學(xué)研究，才能取得一個又一個的巨大科研成果。榮譽會使人進步，也會使人后退。 愛因斯坦取得的成就夠大的了，獲得的榮譽也夠多了。有了集體榮譽感，我們就會熱愛這個集體并發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，每個人都會表現(xiàn)出主人翁的一種強烈的責(zé)任感，會不斷進取，產(chǎn)生積極向上的強烈愿望，會做到心往一處想、勁往一處使，形成一股合力，從而使我們更具有凝聚力和競爭力。集體有了榮譽，個人也自然就有榮譽。如果一個集體被人貶為鼠輩，而個人就算在這集體中排老大，在大眾眼中，也一樣是鼠輩一個。這問題十分簡單，無限大的萬分之一等于無限大；零的一萬倍仍等于零。談到集體榮譽，首先應(yīng)搞清楚一個問題，那就是每個人都生活在集體之中。對此，愛因斯坦非常厭煩。他因創(chuàng)立了相對論而名揚四海，各種榮譽也從四廣告八方傾瀉而來。產(chǎn)生了集體榮譽感，也產(chǎn)生了新的問題，其主要的有：如何處理好自己的個人榮譽與集體榮譽之間的關(guān)系；如何處理好大集體與小集體榮譽的關(guān)系呢。但人們小的時候，不知道什么是集體榮譽感。當(dāng)然是思想進步的表現(xiàn)。但是我們還有東西不應(yīng)該且沒有也絕不會放下，那就是對國家的 “ 責(zé)任 ” ，民族的“ 榮譽 ” 。人類又一次站在了歷史的拐點。一個人只有在集體中才能發(fā)揮自己，一個集體也正因有了我們才生發(fā)光芒。一滴水只有在大海中才不會干涸。 ” 。 ” 師父笑曰： “ 非 也、非也。 第四篇：團隊榮譽演講稿篇一：榮譽演講稿 曾經(jīng)有這樣一個故事，一位智者和他的徒弟正漫步于河邊， 第 9 頁 共 32 頁 智者問徒弟： “ 怎樣才能使一滴水永不干涸。 以上，就是我參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來的一些粗淺感受，希望與大家共勉。 “ 知易行難 ” ，意思是人們往往知道應(yīng)該怎么做，但往往控制不住自己，管不住自己 。如何立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)，就應(yīng)該像他們那樣，熱愛自己的本職工作；要時刻保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，時刻保持奮勇爭先的干勁，時刻保持積極進取的斗志；要樹立干就干好、干就干優(yōu)、干就一流的人生觀和價值觀，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以精益求精的態(tài)度對待工作。他就象一頭老黃牛一樣，把單位、把職工的事當(dāng)做自己的事來辦，不圖名，不為利，默默地奉獻著。就如我們分局王家剅管理段周超武同志，他十幾年來扎根基層，默默奉獻，除了做好日常的堤防管理工作外，還帶領(lǐng)職工們艱苦奮斗，苦干實干，自己動手種香菇、喂鴿子、養(yǎng) 第 8 頁 共 32 頁 豬、養(yǎng)魚，徹底改變了單位的面貌，為單位和職工們創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，得到了大家的由衷稱贊。我想，在座的同志們也或多或少地有