5篇一：崗位練兵活動方案-文庫吧資料
2024-09-12 02:05本頁面
【正文】 （三）參加范圍。崗位練兵活動 第 8 頁 共 13 頁 與日常工作結(jié)合起來，與培訓(xùn)工作結(jié)合起來， 與勞動競賽、技術(shù)比武結(jié)合起來。工程公司開展崗位練兵總體分公司、分廠、班組三級進行，以班組為主。以突出業(yè)務(wù)特點，立足崗位職責為要求，本著 “ 干什么練什么，缺什么補什么 ” 的原則開展大練兵、大比武。貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組指示，負責崗位練兵活動的具體工作事務(wù)，制訂實施方案，具體部署和落實 各項工作，掌握工作進展情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報并提出工作意見和建議，負責做好聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，負責崗位練兵活動的督導(dǎo)、檢查和考核等。組織、領(lǐng)導(dǎo)崗位練兵活動，指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開展工作，研究決定崗位練兵活動重大事項，審定實施方案和工作計劃等。 篇二： 2024 年崗位練兵實施方案 工程有限公司 2024 年崗位練兵實施方案 各處室、分廠： 為進一步加強員工隊伍專業(yè)素質(zhì)建設(shè)廣泛開展崗位練兵活動，加快培育高素質(zhì)、高技能的員工隊伍，進一步深入提升員工技能水平，推進工程公司科學(xué)發(fā)展，結(jié)合公司生產(chǎn)崗位隊伍建設(shè)情況和工作實際，特制定如下實施方案。 （三）緊貼實際，突出特色。 （二）擴大宣傳，營造氛圍。崗位練兵活動是提高各部門工 第 6 頁 共 13 頁 作綜合素質(zhì)和服務(wù)水平的有效途徑?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)各部門活動報告、考核成績及其他開展活動情況對各部門進行總評，并對活動開展突出的部門予以表揚，表揚以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，對活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)勝個人予以表彰。具體考核內(nèi)容由各部門根據(jù)各崗位實際，自行確定。 考核內(nèi)容。 （ 2）工勤類崗位： 考核內(nèi)容。 （ 1）管理類崗位 考核內(nèi)容。實操考核采用現(xiàn)場實操 第 5 頁 共 13 頁 的方法，由各部門自行組織，按具體考核內(nèi)容，制定評比標準，部門負責人評定，處活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加觀摩和指導(dǎo)。 平時成績由各部門負責人按照本部門的練兵計劃，對本部門各崗位人員的練兵情況進行總體評定，采用百分制，占總評成績的 40%。 （三）考核評比階段（ x 月 x 日 — x 月 x 日） 通過交流學(xué)習與實踐后，處崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組將組織考核和評比，檢驗各部門及個人練兵成果，以總評成績高低評出部門和個人優(yōu)勝獎。 （ x 月 x 日）。 （ x 月 x 日）。 （ x 月 x 日）。各部門工作人員要結(jié)合自身工作職責，在全面學(xué)習的基礎(chǔ)上有側(cè)重地開展自學(xué)。 五、實施步驟 （一）動員部署階段（ x 月 x 日 — x 月 x 日） 各部門要按照活動方案和任務(wù)分解表要求，認真制定具體練兵實施計劃，充分動員，統(tǒng)一思想 ，提高認識，掀起崗位練兵的濃厚氛圍。 （七）組織一次消防演練，增強干部職工的消防意識和提高消防安全實操技能。 （五）組織一次理論 和實操考核，重點考核法律法規(guī)、公文寫作、服務(wù)用語、業(yè)務(wù)常識、微機操作和崗位技能等內(nèi)容
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1