5社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)施意見(jiàn)-文庫(kù)吧資料
2024-09-12 01:01本頁(yè)面
【正文】 幫困助醫(yī)卡 ” 的對(duì)象給予免掛號(hào)費(fèi)和診療費(fèi)等優(yōu)惠。到 20*年實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心臨床醫(yī)生全部具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷，全科醫(yī)師占臨床醫(yī)師總數(shù)的 50％，最終實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全部由全科醫(yī)師承擔(dān)的目標(biāo)。 （五）加強(qiáng)全科醫(yī)師隊(duì)伍建設(shè) 全科醫(yī)生是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 加快分配制度改革，實(shí)行 突出崗位管理、績(jī)效分配的單位自主崗位績(jī)效結(jié)構(gòu)工資。全 科服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)以全科醫(yī)學(xué)為基本理念，以建立居民健康檔案為抓手，為責(zé)任區(qū)居民提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，實(shí)行中心、站點(diǎn)和家庭 “ 三站式 ” 服務(wù)，進(jìn)行疾病篩查，治療常見(jiàn)病、多發(fā)病，對(duì)不適宜在社區(qū)治療的疾病及時(shí)轉(zhuǎn)往上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對(duì)已診斷明確、病情相對(duì)穩(wěn)定的慢性病進(jìn)行康復(fù)治療。以建立居民健康檔案為切入點(diǎn)，利用政府信息網(wǎng)絡(luò)資源和先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，構(gòu)建集管理、信息收集、傳輸、資源共享、指揮調(diào)度為一體的社區(qū)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合應(yīng)用信息的科學(xué)化管理。其主要功能以開(kāi)展預(yù)防保健、康復(fù)和計(jì)劃生育指導(dǎo)、健康教育咨詢(xún)、建立健康檔案為主，可適 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 當(dāng)開(kāi)展一些診斷明確慢性病維持性治療的便民服務(wù)。 推行鎮(zhèn)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理，理順鎮(zhèn)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理體制，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要遵循 “ 兩權(quán)分離、委托管理 ” 的原則，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)實(shí)行統(tǒng)一組織管理、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一藥品管理，統(tǒng)一報(bào)酬管理。根據(jù)區(qū)域行政規(guī)劃和行政村調(diào)整，本著有利于資源整合的原則，合理調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)的布局，保證每個(gè)鎮(zhèn)（街道）設(shè)置 1 所由政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，逐步形成以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主體，延伸至各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)。 通過(guò)不斷改革創(chuàng)新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理體制、運(yùn)行機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制，實(shí)行社區(qū)全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)，推進(jìn)全科醫(yī)師隊(duì)伍建設(shè)，提高全科隊(duì)伍水平，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、健康意識(shí)，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)入良性發(fā)展的軌道，為社區(qū)居民提供 “ 六位一體 ” 的綜合衛(wèi)生服務(wù)。 （五）堅(jiān)持把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)納入?yún)^(qū)域行政規(guī)劃中，與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。 （三）堅(jiān)持公有制為主導(dǎo)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)化資源配置，提升服務(wù)質(zhì)量，鼓
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