5社區(qū)三基建設(shè)心得體會-文庫吧資料
2024-09-12 00:44本頁面
【正文】 進(jìn)驛站、市區(qū)改制企業(yè)黨員進(jìn)社區(qū)雙進(jìn)活動，幫助 210 名流動黨員和 1500 余名市、區(qū)改制企業(yè)黨 第 4 頁 共 6 頁 員在社區(qū)安家。 從關(guān)愛幫扶入手激活黨員隊伍。社區(qū)干部辦公經(jīng)費與區(qū)直機關(guān)干部同等 ，人均 2024 元，終結(jié)了以往社區(qū)工作經(jīng)費靠跑、人員工資靠要、老來無靠的歷史。社區(qū)干部工資、三金、工作經(jīng)費全額納入財政預(yù)算。三是強化保障抓投入。二是分級培訓(xùn)抓提升。一是創(chuàng) 新機制抓選用。將農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點向社區(qū)延伸， 25 個社區(qū)全部開通了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)。三是推行信息利用一網(wǎng)通。每個社區(qū)結(jié)合實際制作和發(fā)放黨員服務(wù)手冊，記錄黨員提供服務(wù)和接受服務(wù)事項，并公開服務(wù)政策、服務(wù) 第 3 頁 共 6 頁 項目、服務(wù)程序和熱線電話。今年以來，全區(qū)持卡到社區(qū)參加活動的黨員達(dá) 8600 多人次。一是推行黨員活動一卡通。 堅持多樣化服務(wù)。泉口街道大橋社區(qū) 7 名參與監(jiān)管的黨員和居民代表，輪流值班，從工程施工到結(jié)束的 8 個月時間，天天蹲守在施工現(xiàn)場。 堅持全過程監(jiān)管。運用統(tǒng)籌的辦法，通過國有資產(chǎn)劃撥，無償提供閑置房，解決了龍山、西門等4 個社區(qū)的辦公陣地。運用市場的辦法，將社區(qū)工作用房，納入新建小區(qū)、舊城改造前置審批條件，采取開發(fā)商無償提供場所方式，解決了北門、瀏河等 6 個社區(qū)的辦公用房 。按照每 100 戶 20m2 且最低不少于 300m2的標(biāo)準(zhǔn)制訂全區(qū) 25 個社區(qū)辦公活動場所新建或改擴建規(guī)劃，要
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