5社區(qū)三基建設(shè)心得體會(編輯修改稿)
2024-09-12 00:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自己的網(wǎng)站。將農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)向社區(qū)延伸， 25 個社區(qū)全部開通了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)。 二、圍繞提升戰(zhàn)斗力，激活基本隊伍，鍛造社區(qū)建設(shè)骨干 從激勵保障入手激活干部隊伍。一是創(chuàng) 新機(jī)制抓選用。全面推行兩推一選和兩委交叉任職，大膽試行公推直選和居委會成員直選，以選任方式創(chuàng)新，優(yōu)化社區(qū)干部隊伍結(jié)構(gòu)，全區(qū)社區(qū)書記、主任一肩挑比例達(dá) 100%，大專以上學(xué)歷 85%， 35 歲以下62%。二是分級培訓(xùn)抓提升。堅持區(qū)級培訓(xùn)主職、街道培訓(xùn)其他社區(qū)干部的做法，每年分批集中輪訓(xùn)社區(qū)干部，提升了社區(qū)干部隊伍整體素質(zhì)。三是強(qiáng)化保障抓投入。財政年投入經(jīng)費(fèi)較過去翻一番，達(dá) 392 萬元 。社區(qū)干部工資、三金、工作經(jīng)費(fèi)全額納入財政預(yù)算。其中社區(qū)干部月均工資 1546 元，高于全市平均工資水平 。社區(qū)干部辦公經(jīng)費(fèi)與區(qū)直機(jī)關(guān)干部同等 ，人均 2024 元，終結(jié)了以往社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)靠跑、人員工資靠要、老來無靠的歷史。同時認(rèn)真落實從優(yōu)秀村、社區(qū)黨組織書記招考公務(wù)員政策，先后有3 名社區(qū)黨組織書記通過全省招考進(jìn)入公務(wù)員行列。 從關(guān)愛幫扶入手激活黨員隊伍。一是深入推進(jìn)黨員安家工程建設(shè)。深入開展流動黨員進(jìn)驛站、市區(qū)改制企業(yè)黨員進(jìn)社區(qū)雙進(jìn)活動，幫助 210 名流動黨員和 1500 余名市、區(qū)改制企業(yè)黨 第 4 頁 共 6 頁 員在社區(qū)安家。二是大力實施黨內(nèi)關(guān)愛行動。廣泛開展六訪六清四服務(wù)活動，建立黨員激勵幫扶基金，把黨組織服務(wù)送到黨員家中，
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